Gå videre til innhold

Kategorier: nils ketil andresen

  • Bred faggruppe ser på forbedringer f.v. : Jonas Østnes, Mona Solvoll, Audrey Delaporte Pedersen, Ida Tabak, Karoline Smådal, Kristin Brimi, Kristiane Aataigen, Carina Elise Godou, Amanda Schjøtt, Olga Stautsberg, Gisle A. Gjevestad Agledahl.

    Nordic Screens inviterer bransjen til opprydning

    Rotete. Silobasert. Vanskelig å sammenligne. Umulig å kontrollere. En jungel. Slik oppleves ofte rapportene fra kampanjer og satsinger på sosiale medier. Kommunikasjonsbyrået Nordic Screens tar nå et bredt bransje-initiativ for å rydde opp og skape bedre forståelse for best mulig bruk av de nye kanalene.

  • Spennende profiler i simpl: (fra v.)  Øyunn Krogh, Hallvard Dyrnes, Egil Skurdal og Ingeborg Walther

    Nordic Screens med stor fart og lønnsomhet i 2021

    Nordic Screens leverer positivt resultat på 3 millioner kroner for 2021, opp fra 0,5 millioner kroner året før. Omsetningen var drøyt 30 millioner kroner, en økning på 32 prosent fra 2020. - Vi opplever at vi har en ganske unik posisjon i markedet, sier daglig leder Nils Ketil Andresen. Selskapet utvikler og produserer innhold som engasjerer og skaper effekt i unge målgrupper.

  • FIGUR 1: Tydelige tall fra Kantar: Norske TV kanaler er marginalisert de siste ti årene. De unges eksponering for norsk innhold er vesentlig redusert.  Plansje gjengitt med tillatelse fra Kantar.

    Bør unges endrede medievaner påvirke norsk mediepolitikk?

    Politikernes engasjement for unges medievaner er som regel knyttet til hvordan sosiale medier påvirker negativt gjennom for eksempel kroppsfiksert reklame, falske nyheter, mobbing og diskriminering. Myndighetene møter denne typen utfordringer med reguleringer. Det er vel og bra og det må til, men faktum er at hva som kan reguleres er begrenset.
    Hvis målet er at de som vokser opp i dag skal få e