Biznes odpowiedzialny społecznie – raport Mondelēz International

„Impact Progress Report”, to coroczne podsumowanie działań, podejmowanych przez Mondelēz International z zakresu społecznej odpowiedzialności - od uprawy surowców, poprzez działania ograniczające bezpośredni wpływ na środowisko naturalne, po odpowiedzialny rozwój nowych produktów.

„Wiodąca pozycja rynkowa w kategoriach czekolady, ciastek, gum do żucia i cukierków
to powód do dumy i jednocześnie ważne zobowiązanie wobec konsumentów, partnerów biznesowych ale przede wszystkim wobec środowiska naturalnego, z którego pochodzą surowce do produkcji naszych wyrobów. Dlatego społeczna odpowiedzialność biznesu stanowi jeden
z fundamentów strategii naszej firmy i jest na stałe wpisana w codzienną działalność Mondelēz. Działamy wszędzie tam, gdzie możemy wywrzeć pozytywny wpływ na środowisko
i społeczeństwo” - mówi Janusz Idczak, dyrektor zarządzający Mondelēz Polska i kraje bałtyckie.

Zrównoważona produkcja przekąsek

Preferencje i oczekiwania konsumentów na przestrzeni ostatnich lat zmieniają się. Zdecydowanie wzrosła świadomość właściwego odżywiania się i zdrowego trybu życia.
Wysoka jakość produktów i składników utożsamiana jest również ze zrównoważonymi metodami produkcji. Przekłada się to na coraz wyższe wymagania w tym obszarze wobec producentów. MondelēzInternational koncentruje wysiłki na odpowiedzialnym podejściu
do produkcji przekąsek oraz ich racjonalnej konsumpcji poprzez kompleksowe programy, współpracę z międzynarodowymi organizacjami oraz społecznościami lokalnymi.

Wśród działań z obszaru zrównoważonej produkcji, Mondelēz udało się zrealizować m.in:

• 100% oleju palmowego, jaki stosujemy pochodzi z certyfikowanych plantacji,
  tj. spełniających wymogi organizacji RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil);
• 43% ziaren kakaowca, wykorzystywanych w produkcji marek czekolady takich jak Milka
  i Cadbury Dairy Milk pozyskano z programu Cocoa Life, który do końca 2018 r. objął ponad 140 tys. farmerów, działających w 1400 społecznościach. Czekolada Milka jest jednym
  z produktów wytwarzanych w całości z kakao, pochodzącego z programu Cocoa Life; również w Polsce, logo Cocoa Life znajduje się na opakowaniach marki Milka;
• 75% ciastek z portfolio Mondelēz sprzedawanych w Europie Zachodniej produkowane jest ze zboża, uprawianego w ramach programu Harmony. Do 2022 roku roczny wolumen zwiększy się do ponad 280 tys. ton, co pozwoli pokryć zapotrzebowanie na pszenicę niezbędną do produkcji całego europejskiego portfolio ciastek Mondelēz. Obecnie w lokalnych fabrykach w Płońsku i Jarosławiu produkowane są ciastka z pszenicy, pozyskiwanej w sposób zrównoważony, np. pod marką Lubisie czy Delicje;

• O 10% ograniczona została całkowita emisja CO2 w procesie produkcyjnym;
• O 22% ograniczone zostało zużycie wody w obszarach narażonych na jej niedobory;
• Wyeliminowano już 59 600 z 65 000 ton zadeklarowanych do 2020 r. opakowań;

• Rosnąca ilość produktów z globalnego portfolio jest oferowana w indywidualnie pakowanych porcjach po 200 kalorii lub mniej, co umożliwia konsumentom racjonalne spożywanie przekąsek. Jest to wynik, który przekracza założony na ten moment cel
  o 25%. Przykładem takich produktów z polskiego rynku są ciastka belVita, Lubisie czy Oreo;
• Uproszczeniu uległa lista składników w recepturze produktów – przykładem mogą być ciastka Lubisie, które na opakowaniach zawierają lupkę z czytelnymi i intuicyjnymi piktogramami, informującymi o prostych składnikach takich jak jajko, mleko i mąka;
• Tylko w ostatnim roku została ograniczona zawartość cukru w czekoladzie Milka
  i ciastkach Oreo o 1%zaś w całym portfolio została zredukowana zawartość tłuszczów nasyconych o 1%a sodu o 0,9%;

Biorąc pod uwagę ww. rezultaty dotychczas podjętych inicjatyw, Mondelēz International będzie konsekwentnie rozwijać działania na rzecz społecznej odpowiedzialności biznesu. Cele na najbliższe lata, firma określiła w dokumencie "2025 Sustainability Goals".

Pełną treść oraz krótkie podsumowanie raportu znajdują się pod poniższymi linkami:

• 2018 Impact Progress Report
• 2018 Impact at a Glance