Roxana, Bogdan și Marian vorbesc despre JYSK Leadership

În JYSK, leadershipul înseamnă comunicare, mentorat, conexiune și încurajare. Înseamnă a crea contextul în care echipa să aibă rezultate excelente. Un Lider este un exemplu. Un bun Comunicator oferă claritate. Un Mentor construiește viitorul. Împreună, aceste trei ipostaze creează echipe care cresc, oameni care au încredere și o cultură care se simte în fiecare zi.

Lider prin exemplul personal

Pentru Roxana Racocianu, Store Manager JYSK Motru, a fi un lider bun înseamnă a ști să dai direcția echipei și a fi alături de colegi în fiecare zi. Un lider bun, crede Roxana, este cel care ascultă, găsește soluții chiar și în cele mai dificile momente și dă exemplu prin propriul comportament.

Leadership-ul înseamnă, așadar, constanță și exemplu personal. Nu este un rol care se construiește peste noapte, ci rezultatul experiențelor, al provocărilor și al oamenilor întâlniți pe parcurs:

“Este foarte important să creezi un mediu de lucru plăcut, în care oamenii să se simtă respectați și ascultați. Pe mine m-au format atât provocările, cât și experiențele alături de echipele din care am făcut parte de-a lungul timpului. Cred că fiecare experiență, bună sau dificilă, a contribuit la dezvoltarea mea ca lider. Sfatul meu pentru ceilalți colegi este să aibă încredere în echipa lor și să nu uite că oamenii au nevoie de respect și comunicare. Atunci când colegii simt că au parte de susținere și încredere, devin mult mai încrezători și implicați, iar rezultatele apar natural”, spune Roxana.

Bogdan Stanciu și colegii săi.

Comunicarea ca instrument principal

Într-o echipă, comunicarea este cea care transformă strategia în acțiune, iar comunicarea înseamnă și evoluție.

Bogdan Stanciu, Store Manager JYSK Găești, crede că instrumentul principal pentru succes este comunicarea. Chiar și atunci când ai cel mai bun plan din lume, dar acesta nu este transmis eficient, echipa nu va ști direcția și nu va fi motivată.

“Din dorința de a avea rezultate foarte bune, am realizat că voi reuși doar prin echipa mea, iar unul din lucrurile care m-au ajutat a fost să progresez în a avea o comunicare clară și directă. M-au ajutat foarte mult programele de dezvoltare la care am luat parte și feedback-ul primit de la mentorii mei”, povestește Bogdan.

El crede că, pentru a avea succes ca lider, este important să nu renunți la ceea ce faci, chiar dacă uneori rezultatele nu vin imediat.

“Analizează-ți traseul și fă ajustări acolo unde e necesar, fii deschis la nou și cere constant feedback”, recomandă Bogdan, care accentuează și importanța participării la programele de dezvoltare.

Marian Marciuc (al treilea din dreapta) în timpul unui training.

Mentorat și formarea oamenilor

Dincolo de obiective și performanță, leadershipul adevărat se vede atunci când oamenii din echipă cresc. Pentru Marian Marciuc, Store Manager JYSK Iași Bucium, rolul de mentor este esența acestui proces:

“Un mentor bun dezvoltă oameni, nu doar rezultate. Este ceea ce mă motivează cel mai mult – să văd cum colegii cresc, capătă încredere și își ating potențialul. Rolul meu nu este să dau răspunsuri, ci să creez contextul în care oamenii le descoperă singuri și devin mai buni în fiecare zi”, spune Marian.

La rândul său, Marian s-a format datorită oamenilor cu care a lucrat de-a lungul timpului.

„Am avut manageri care au crezut în mine și care m-au împins să ies din zona de confort, iar asta a făcut diferența. În același timp, experiența din magazin și provocările zilnice m-au învățat cât de important este să te adaptezi fiecărui om și să fii prezent cu adevărat pentru echipa ta”, povestește el.

Îndemnul lui pentru ceilalți lideri este să investească în oameni. Rezultatele vor urma cu siguranță.

„Fii prezent, oferă feedback sincer și condu prin exemplu. Succesul unui lider se vede în creșterea echipei sale. Consider ca cea mai mare realizare ca lider nu este ceea ce obții tu, ci ceea ce reușesc oamenii pe care îi dezvolți”, încheie Marian.