Så här lockar du till dig framtidens (ovilliga) chefer

Studenter och akademiker i början av karriären, så kallade young professionals, är inte särskilt sugna på att bli chefer. De vill hellre bli specialister. Men de kan ändra sig, bara man vet hur man ska locka dem. Det visar Academic Works årliga undersökning Young Professional Attraction Index (YPAI).

Drygt 7 000 young professionals deltog i årets undersökning där de bland annat fick svara på frågor kopplat till chefskap. När de fick rangordna vilka arbetsuppgifter, kopplade till chefsrollen, som är mest intressanta hamnade ”Skapa teamkänsla” och ”Leda och fördela arbetet” i topp. Det som lockar allra minst med chefsrollen är ”Ekonomisk ersättning” och ”Mer ansvar”.

– Många arbetsgivare försöker locka med ekonomisk ersättning och mer ansvar när de rekryterar nya chefer. Men om man ska lyckas ersätta de i genomsnitt 48 chefer som går i pension varje dag med nya engagerande chefer, så måste arbetsgivare börja erbjuda det som faktiskt är viktigt för målgruppen, säger Julia Granström, Employer Branding Specialist på Academic Work.

– Young professionals lockas av att bygga relationer, möjligheten att göra skillnad på arbetsplatsen och i samhället samt de personliga utvecklingsmöjligheter som en chefsroll innebär, fortsätter hon.

Samtidigt som många arbetsgivare behöver lägga i en extra växel för att lyckas attrahera nya chefer så säger young professionals att det minst viktiga för deras personliga utveckling är att kunna avancera till en chefsposition. Det finns en rad faktorer som young professionals inte uppskattar i chefsrollen. Svåra samtal med medarbetare och budgetansvar är exempel på arbetsuppgifter som de helst undviker.

På frågan om vad som är viktigast när young professionals väljer arbetsgivare hamnar faktorer som på olika sätt är beroende av chefen/ledaren högt upp på listan. Utvecklingsmöjligheter är en sådan faktor. Undersökningen visar bland annat att young professionals ser chefen som avgörande för att kunna utvecklas. Utan en chef som ser, lyssnar och uppmärksammar sina medarbetare så minskar möjligheterna till personlig utveckling avsevärt.

– En bra chef är enligt young professionals relationsorienterad och personlig, utan att för den sakens skull vara för privat. Chefen skall inte bara vara synlig för sina medarbetare utan också vara närvarande på riktigt. Målgruppen vill även ha löpande feedback och bekräftelse från sin chef, något som 41 procent anger som det absolut viktigaste för att känna sig motiverade att göra det lilla extra på jobbet, säger Julia Granström.

Om young professional attraction index (YPAI):
Academic Work har, tillsammans med Kantar Sifo, skapat ett modernt mått på arbetsgivares attraktivitet bland studenter och akademiker i början av karriären – Young Professional Attraction Index (YPAI). Drygt 7000 personer deltog i den svenska delen av studien 2019. Med hjälp av YPAI vill Academic Work inspirera landets arbetsgivare att bygga relevanta och starka arbetsgivarvarumärken. Undersökningen, som genomförs av Kantar Sifo i Academic Works databas, inkluderar frågor om vad som är viktigt när man väljer arbetsgivare, hur utvalda arbetsgivare uppfattas och hur väl man känner till svenska arbetsgivare. Undersökningen ger också 100 arbetsgivare ett attraktivitetsindex baserat på tre av frågorna i undersökningen. Metoden är hämtad från globalt validerade studier kring varumärkens anseende. Svarsalternativen har målgruppen själv definierat i Academic Works egen förstudie, något som är ovanligt i liknande studier och ger oss en möjlighet att snabbt se trendförändringar hos målgruppen.