Gå direkt till innehåll

Senaste nyheterna

  • Castra i topp på listan över Europas bästa arbetsplatser 2026

    Det svenska IT-konsultbolaget Castra fortsätter att befästa sin position som en av Europas främsta arbetsplatser. När Great Place to Work presenterar årets lista över Europas bästa arbetsplatser placerar sig Castra på fjärde plats – högst av samtliga svenska företag på listan.
    Över 100 organisationer finns med på årets europeiska lista. Castras fjärdeplats innebär att bolaget inte bara tillhör

  • Castra etablerar ny region – Carl Drejhammar vid rodret

    Castra öppnar nytt kontor i Karlstad och planerar att anställa 20 medarbetare i Värmland under det första året. Carl Drejhammar, med över 30 års IT-erfarenhet, blir vd. Satsningen syftar till att etablera en stark lokal IT-närvaro.

    Carl Drejhammar, vd för Castra Västra Svealand, i en modernt inredd miljö.
  • Så bygger du en techkultur som attraherar och behåller kompetens

    AI gör kunskap mer tillgänglig än någonsin, men enligt Castras VD Elin Toft blir kultur den verkliga konkurrensfördelen. På Connect26 lyfte hon hur frihet, möjligheter och medbestämmande skapar engagemang, tillit och långsiktig utveckling. När tekniken blir en hygienfaktor är det människorna, ledarskapet och känslan av sammanhang som får talanger att stanna och växa.

  • Castra tilldelas strategiskt ramavtal med Svenska kraftnät

    Castra har tilldelats ett ramavtal med Svenska kraftnät inom utveckling, design och kvalitetssäkring. Ramavtalet löper över åtta år och har ett totalt takvärde om 2,3 miljarder kronor. Castra rankades som nummer ett i upphandlingen och blir en långsiktig partner i ett samhällskritiskt digitaliseringsuppdrag.

  • Louise Moser Grammatikas blir ny VD för Castra Väst

    Louise Moser Grammatikas tillträder som ny VD för Castra Väst och har över 15 års erfarenhet av affärsutveckling, ledarskap och rekrytering inom IT- och teknikbranschen. Med fokus på människor och affärer vill hon bygga nära samarbeten, skapa tydlig affärsnytta och fortsätta driva tillväxt i regionen. Nu ser hon fram emot att lära känna organisationen, möta kunder och träffa alla konsulter.

Sociala medier

Vad händer när ledarskapet blir ett hinder för förändringen? 🐎 Förändring kräver mer än en bra plan. Det kräver ledare som vågar släppa kontrollen, skapa delaktighet och ge människor förtroendet att faktiskt driva förändringen framåt. I sitt whitepaper ”Att leda fram till hindret” delar Björn Ljungström, senior projektledare på Castra, sina perspektiv på ledarskap i förändring och varför delat genomförande och fullt förtroende kan göra skillnad. 🔗Läs Björns whitepaper här: https://www.castra.se/blogg/att-leda-fram-till-hindret-forandringsledning/

Vad kan ett matschema lära oss om organisationsförändring? 🍽️ Faktiskt en hel del. När vi driver förändring är det lätt att vilja tänka ut hela lösningen från början. Men i komplexa organisationer förändras både förutsättningarna och vår förståelse längs vägen. Christer Dahlström, Senior Agile Enterprise Coach på Castra, delar sina tankar om ett annat sätt att arbeta med förändring. Och ja, allt börjar med frågan: Vad ska vi äta idag? Ladda ned och läs Christers whitepaper här: https://www.castra.se/blogg/whitepaper-organisationsforandring/

Vi skar sönder vårt finaste pris. Nu kan det vinna ett nytt! 💥 Vår något okonventionella kundgåva är nominerad till @designpriset i kategorin Merchandise. För delad glädje är dubbel glädje. När vi utsågs till Sveriges bästa arbetsplats gjorde vi därför det enda rimliga: skar priset i bitar och gav det till konsulternas egentliga arbetsplatser – våra kunder. Idén togs fram tillsammans med stjärnorna på Nerman/Eklind 🧡 Rösta via länken 👉 https://designpriset.se/rostning

Medbestämmande är lätt att prata om. Vi föredrar att göra något av det. ⭐️ Därför finns Castras Advisory Board – ett forum där våra konsulter får vara med och påverka hur vi utvecklar Castra framåt. – För mig är det viktigaste att vi konsulter, som oftast sitter i uppdrag ute hos kund, har en kanal till Castras ledning där vi kan vara delaktiga och kan påverka frågor som formar bolaget och att ledningen i sin tur får vår verklighetsbild av marknad och kund, säger Hans Olsson, Digital produktledare och medlem i Advisory Board. Under den senaste workshopen stod en viktig fråga på agendan: 👉 Hur stärker vi konsulternas bidrag till affären och hur omsätter vi det i konkreta actions? – Hur vi som konsulter agerar i uppdraget avgör om relationen utvecklas, om uppdraget förlängs och om Castra får förtroendet att få fler uppdrag hos kunden. Om jag bara fokuserar på mitt eget uppdrag är det lätt att jag missar sådana signaler. Om jag istället har ögon och öron öppna för nya möjligheter, både för mig själv och mina kollegor, så bidrar jag till att Castra växer och till vår lönsamhet, säger Hans Olsson. Det är den typen av engagemang vi vill värna om.🧡

Kontakter