Gå direkt till innehåll
Ny produktinformation är på ingång. Foto: Istock
Ny produktinformation är på ingång. Foto: Istock

Pressmeddelande -

Digitala produktpass – här för att stanna

Snart kommer helt nya EU-krav på svenska företag kring dokumentation av produkters livscykler. Det handlar om digitala produktpass, DPP.

– Det är hög tid för företag att agera, säger Sophie Charpentier, DPP-expert på Chalmers Industriteknik.

Kraven på digitala produktpass (DPP) kommer för mängder av produkter framöver. Passen blir en nyckel till efterlevnad av EU:s ekodesignförordning (ESPR).

– Det blir som ett digitalt ID-kort per produkt, tänk likt en QR-kod, som ger tillgång till heltäckande information om produktens livscykel. Från ursprung, tillverkning och innehåll till reservdelar, återanvändning eller slutstation, säger Sophie Charpentier på Chalmers Industriteknik.

Redo för nya krav

Bara om några veckor, i mitten av april 2025, kommer EU-kommissionen att anta och publicera den första arbetsplanen. Enligt nuvarande tidsplan handlar det om batterier, textilier, stål- och järnprodukter under 2027. Men för få svenska företag är redo att möta de nya kraven.

– Regelverken kommer, även om allt inte är bestämt än från EU-håll, så det gäller att vara förberedd. Det handlar om hållbarhet och ger samtidigt företag chansen att optimera sina processer och få kontroll på sin leverantörskedja. De som är redo får en stor konkurrensfördel, säger Sophie Charpentier, som jobbat med DPP i flera år.

En stor utmaning

Alla företag som säljer produkter på den europeiska marknaden kommer så småningom att påverkas. Det blir en stor utmaning, då många företag inte har den nödvändiga digitala infrastrukturen på plats – eller ens vet om vilka krav som ställs.

– Många svenska företag behöver stöttning att navigera rätt i de regelverk som DPP innebär och som är relevanta för deras verksamhet. När jag föreläser om DPP visar jag demonstratorer och piloter från företag som belyser vad som fungerar och vad som inte fungerar, säger Sophie Charpentier.

De flesta företag tror att de är digitaliserade, utan att riktigt vara det. Här kommer att krävas en digitalisering av informationsflödet på ny nivå, en stor omställning för många organisationer. Med omställningen kommer också många fördelar.

Identifiera åtgärder

Experter som Chalmers Industriteknik kan hjälpa till med kartläggning av företags nuläge, identifiera nödvändiga åtgärder och skapa en handlingsplan. Sedan gäller det att börja implementera de nya kraven och hålla koll på uppdateringar inom regelverket.

– För att hålla kommande tidsfrist är det viktigt att påbörja arbetet nu, att ta reda på var organisationen befinner sig och var de behöver gå. Där krävs rätt frågeställningar och att hitta relevanta egenskaper hos rätt leverantörer och nätverk. Företagen står inte ensamma in det här, säger Sophie Charpentier.

Fyra fakta!

1. Vad?

Ett digitalt produktpass är en elektronisk version av ett produkts livscykelinformation, som samlar och lagrar detaljer om en produkt, till exempel dess ursprung, komponenter, tillverkning, användning och återvinning.

2. När?

Initialt krävs digitala produktpass för 13 produktgrupper, bland annat elektronik, järn, stål, textilier, möbler, däck, färger och kemikalier. Arbetet har påbörjats för textilier samt stål och järn. Batterier kommer allra först ut, med krav på DPP i februari 2027.

3. Varför?

EU:s ekodesignförordning ESPR (läs mer här) och nya batteriförordning (läs mer här) syftar till att avsevärt förbättra hållbarheten för produkter som släpps ut på EU-marknaden genom att förbättra deras cirkularitet, energiprestanda, återvinningsbarhet och hållbarhet. Digitala produktpass är ett verktyg för att möjliggöra detta, samt för att optimera företagens processer.

4. Vad kan företag göra nu?

– Nu är det dags att titta på de data som varje företag har. Har de tillgång till dessa data, vilka data saknas och var lagras de? Har man inte digitala system är en digital konvertering första steget. För dem som kommit längre är det bra att börja testa. Alla tester jag hört talas om har varit framgångsrika och har gett nya insikter, företagen lär sig massor genom att göra detta. Det är också viktigt för företagen att hitta ett sätt att följa utvecklingen och engagera sig i nätverk som branschorganisationer, nationella projekt som Trace4Value/SwePass, eller internationella projekt som Cirpass2, säger Sophie Charpentier på Chalmers Industriteknik.

Ämnen

Kategorier

Regioner


Med våra samarbetspartners inom myndighet, akademi och företag gör vi morgondagen redo för framtiden inom våra områden, cirkulär ekonomi, energi, innovationsledning, material och kemi samt tillämpad AI.

Här koordineras och genereras ny kunskap och teknologi som tillgängliggörs i direkta samarbeten med behovsägarna. Alltid med fokus på innovation och kunskapsspridning för ett hållbart samhälle.

Tillsammans med våra partners skapar vi framtida lösningar och möjligheter.

Kontakter

Sophie Charpentier

Sophie Charpentier

Project Manager Circular economy + 46 (0)73-302 27 61
Jonas Löfvendahl

Jonas Löfvendahl

Kommunikatör Grafen 070-141 01 23
Media Content Panel
Digitala_produktpass_iStock.jpg
Digitala_produktpass_iStock.jpg
Licens:
Medieanvändning
Filformat:
.jpg
Storlek:
4064 x 2450, 2,48 MB
Ladda ner

Chalmers Industriteknik är en forsknings- och utvecklingsorganisation med fokus på innovation för ett hållbart samhälle. Vi stärker svensk innovationsförmåga och nyttiggör forskning. Varje dag.

Koncernen Chalmers Industriteknik är en forsknings- och utvecklingsorganisation med fokus på innovation för ett hållbart samhälle. Koncernen består av Stiftelsen Chalmers Industriteknik och dotterbolaget CIT Renergy.

Stiftelsen Chalmers Industriteknik grundades 1984 av Chalmers tekniska högskola med syfte att stärka svensk innovationsförmåga och nyttiggöra forskning. Som stiftelse saknar vi formell ägare och verksamheten grundas på stiftelsestadgarna. Stiftelsens uppdrag går ut på att, i samverkan med andra aktörer och med utgångspunkt i samhällsutmaningar och pågående forskning, identifiera, initiera och driva innovationsprojekt med stor potential att bidra till en hållbar samhällsutveckling.

Koncernen Chalmers Industriteknik har drygt 100 medarbetare, hälften med doktorsexamen, och omsätter årligen omkring 130 MSEK. VD är sedan 2016 Golaleh Ebrahimpur. Vi jobbar brett med innovationsledning och besitter djup teknisk kompetens inom organisationen samt i vårt gedigna nätverk av samarbetspartners.

I styrelsen finns representanter från såväl näringsliv som universitet. Koncernen har ledningssystem som är certifierade enligt kvalitet och miljö (ISO 9001 och ISO 14001). Tillsammans gör vi morgondagen redo för framtiden.

Chalmers Industriteknik

Sven Hultins plats 1
412 58 Göteborg
Sverige