Blogginlägg -

Dela - det nya sättet att sälja att sälja konsulter

Uber, AirBnb – saker och ting delas oftare nu för tiden, inte sant?

Mellanhänder består men de som blir kvar när branscher vänds upp och ner tvingas upp i värdekedjan; antingen genom att aggregera det som säljs på ett smart sätt och tjäna pengar på översikt och jämförbarhet. Eller addera mer värde än tidigare för att förtjäna provisionen genom att göra ett kvalitetsmässigt urval av vad som säljs.

Delningsekonomin är här

Förr betalade vi kommission till de resebyråer som slog upp en lämplig flight... Läs hela inlägget om Dela - det nya sättet att sälja att sälja konsulter


Ämnen

  • Konsultverksamhet

Kategorier

  • konsultbranschen

Kontakter

Relaterat innehåll

  • Konsultbolaget som har växt från 500 MSEK till 9 000 MSEK på tolv år.

    Netlight-vd:n Eric Ringertz blev utsedd till årets chef 2014 av tidningen Chef. "Extrem delegering" och att konsekvent säga ja till allting har varit avgörande för att nå denna framgång. Företaget har en årlig tillväxt på nästan 40 procent och en vinstmarginal på över 30 procent.

  • Nytt Whitepaper: Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet

    Mindre administration, effektivare försäljning och mer engagerade medarbetare. Idag saknar många konsultföretag en smidig hantering av medarbetarnas kompetenser och tillgänglighet. Sammanställning av konsultprofiler, beläggningsplanering och uppföljning hanteras oftast manuellt. Nu är det dags att ta ett helhetsgrepp över kompetensen så att konsulter, chefer och säljare gynnas.

  • Därför ökar antalet små konsultbolag

    De börsnoterade bolagen krymper, samtidigt blir egenkonsulterna och de mindre konsultbolagen fler. Hur ser tendenserna ut och vad är det som driver utvecklingen?

  • Pågår det ett strukturskifte i konsultbranschen?

    Är det dags för konsultbolagen att slänga sig på telefonen och ringa fler kunder, intensifiera marknadsarbetet och öka rekryteringsbonusarna? Det har ju fungerat förut så varför inte nu?

  • Är ditt konsultbolag redo för innovationsekonomin?

    Förändrade förutsättningar föder nya modeller. Detta gäller förstås även inom företagsstyrning. Under det senaste seklet har managementmodeller kontinuerligt förändrats och förbättrats. Allt för att företag ska växa och stärka sin konkurrenskraft.

  • Gammalmodig säljprocess inom konsultbranschen

    Säljprocessen inom konsultbranschen har sett likadan ut under många år. Bolagen framhåller sina främsta seniora konsulter och låter dessa hantera ett fåtal konton och expandera. Problemet med denna metod är att den inte skalar särskilt bra.

Fyll i din epostadress för att följa Cinode

När du väljer att skapa ett konto och följa ett nyhetsrum kommer dina personuppgifter behandlas av oss och av ägaren av nyhetsrummet för att du ska kunna motta nyheter och uppdateringar enligt dina bevakningsinställningar.

För att läsa mer om detta, var vänlig läs vår Integritetspolicy som berör vår behandling av dina personuppgifter, och Integritetspolicy för Contacts som berör behandlingen av dina personuppgifter från ägaren av nyhetsrummet du följer.

Vänligen notera att våra Användarvillkor gäller alla våra tjänster.

Du kan dra tillbaka ditt samtycke när som helst genom att avregistrera dig eller genom att ta bort ditt konto.
Kolla din inkorg

Mejl skickat till __email__. Klicka på länken i mejlet för att följa Cinode.

Okej