En RoRo terminal i framkant

Gothenburg RoRo Terminal länkar samman Göteborg med resten av Europa och är en viktig del av den svenska import- och exportkedjan. Nu ska terminalen bli den främsta hållbarhetsinriktade RoRo-specialisten i landet.
– Hållbarhet handlar om att vara smarta i vår planering, säger vd Maria Franksen.

För Gothenburg RoRo Terminal är målet tydligt. De ska vara den mest hållbara och bästa RoRo-specialisten i Sverige. För att ta sig dit har de tagit krafttag och påbörjat flera projekt och hållbara processer. Bland annat ett stort pilotprojekt för autonoma transporter* tillsammans med Volvo Autonomous Solutions, logistikföretaget DFDS, hamnoperatören APM Terminals, Göteborgs Hamn och Platzer Fastigheter.

– Projektet syftar till att ta fram elektrifierade självgående transportlösningar. I ett annat projekt arbetar vi med att utveckla vår lyftkapacitet och genom att samarbeta med tillverkarna av våra maskiner och transporter kan vi få fram en kraftfull elektrisk lösning. Vi har också arbetat intensivt med att möjliggöra elnätet så att fartygen kan ansluta när de står vid kajen och på så sätt vara klimatsmarta. Vi vill vara i framkant och vara den RoRo-terminalen att jämföra sig med, säger Maria Franksen, vd på Gothenburg RoRo Terminal.

”RoRo on the Roll”
Maria Franksen understryker dock att det inte bara är hållbarhetsarbetet ur en miljösynpunkt som är det viktiga. Det är människorna bakom maskinerna och transporterna som får maskineriet att fungera. Sedan ett halvår tillbaka pågår processen ”RoRo on the Roll” – en satsning som bygger på A3-modellen för förbättringsarbete och syftar till att ta tillvara på medarbetarnas kompetens, oavsett tjänst.

– Den här processen avser att stärka både företaget och individen. Vi har skapat en struktur där medarbetaren själv får komma med idéer och förslag gällande hur ett arbetsmoment kan bli bättre, istället för att det alltid ska gå genom ledningsgruppen. På så sätt tar vi vara på alla medarbetares kompetenser. Det spelar ingen roll om du är sommarjobbare eller har arbetat i 30 år, alla är välkomna med sina idéer och tankar.

Positiva effekter
Förbättringsarbetet går ut på att medarbetarna får skriva en A3-rapport där de får möjlighet att lyfta bland annat förbättringar eller möjliga risker på arbetsplatsen. En effekt vi förväntas uppnå är att korttidsfrånvaron minskar. Målet är att alla medarbetare ska vara utbildade i processen innan året är slut.

– Det är medarbetarna som är ute i verkligheten och ser vad som behövs förbättras i arbetsmiljön. Jag har inte råd att inte vara rädd om mina medarbetare. Genom den här arbetsmetoden vill vi ge dem utrymme att kunna lyfta högt och lågt – då säkerhetsställer vi att alla trivs, säger Maria Franksen och tillägger:

– Något som vi heller inte får glömma bort, som är otroligt viktigt, är att vi ska ha roligt på vår arbetsplats. Har vi inte roligt är inte arbetsplatsen hållbar – hållbarhet är mer än bara partiklar och koldioxid.

* Projektet samfinansieras av Connecting Europe Facility från Europeiska unionen och svenska innovationsfinansiären Vinnova.