Nyhet -

Jonathan Passmore på STORA COACHDAGEN

Jonathan Passmore är internationellt erkänd coach och psykolog flitigt anlitad som talare men också aktiv forskare och författare till ett flertal böcker om coaching, sammanlagt har han 30 böcker och ett hundratal artiklar i portföljen. Han är Professor Catedrático för Leadership and Coaching vid University of Evora I Portugal, etablerade och drev Storbritanniens första Masterprogram i coachande psykologi vid University of East London och är nu lärare vid Henley Business School.

Nu aktuell med den stora transnationella studien om nuläget i coaching – State of Play in Coaching – som under förra året genomfördes med hjälp av coacher i 51 länder runtom i Europa. Sverige var ett av de länder som deltog i studien med hjälp av ICF Sverige. Över länk kommer han delta i den STORA COACHDAGEN den 5 november. I sin presentation State of play in coaching and how may AI affect it ger han en nulägesöversikt över coaching runtom I Europa nu och framåt. I studien svarade över 2 890 coacher runtom i Europa på frågor om sin verksamhet, metoder, etik med mera. Med utgångspunkt från detta bjuder Jonathan på en överblick över vår bransch och dess utveckling.

Anmäl dig till STORA COACHDAGEN 2018

Varmt välkommen att följa oss i sociala medier och på vår hemsida för fler nyheter kring International Coach Federation och Stora Coachdagen

Relaterade länkar

Ämnen

  • Konsultverksamhet

Kontakter

Relaterat innehåll

  • Tobias Degsell på STORA COACHDAGEN

    ​Stora Coachdagen gästas bland andra av Tobias Degsell som föreläst över hela världen, och flera gånger blivit utsedd till bästa talare på stora konferenser. Degsell är kreativitetsexpert och kommer utmana från ord till handling i en allt mer digital värld.

  • Nuläget i svensk coaching

    I rapporten The state of play in coaching in Sweden - nuläget i svensk coaching ges en lägesrapport över coachingsverige i förhållande till Europa. Rapporten är resultatet av en trans-europeisk studie kring nuläget i coachning. Syftet med projektet har varit att fördjupa förståelsen för coachers verksamhet. I den här artikeln ger vi en övergripande beskrivning av resultaten.

  • Så vet du att du jobbar i en Napoleon-organisation

    ​Sätten vi organiserar oss på kommer att förändra sig mer under de närmsta fem åren än vad de har gjort under de senaste femtio. Vi lämnar de gamla organisationsstrukturerna bakom oss i allt snabbare takt: organisationer som bygger på hierarkier. Låt oss kalla dem Napoleon-organisationer. Istället är vi på väg in i VOKA-värld.

  • Tre viktigaste frågorna för att skapa engagerade medarbetare

    ​Just nu pågår en förflyttning i hur vi organiserar oss. En sak som förändras är hur vi driver prestation och engagemang. I Napoleon-organisationer hade vi ett komplext system av “performance management” som bygger på årliga utvecklingssamtal, utvärderingar, check-ups etc. Detta överges nu i VOKA-organisationerna och kan ersättas av en enkel aktivitet: gör en regelbunden “check-in”.

  • Varför “tillit” är avgörande i framtidens organisationer

    Jag tror att framtidens VOKA-organisationer kommer att ha “tillit” som sin viktigaste grundsten. Det är när vi ger och får tillit som vi människor fungerar som bäst, så varför skulle det inte vara så även på våra arbetsplatser? I de traditionella organisationerna förutsatte man A) att medarbetarna inte kan och B) att de inte vill. I framtidens organisationer måste vi göra precis tvärtom.

  • Därför kommer transparens bli allt viktigare – även för dig

    Transparens kommer bli ett allt viktigare ledord i våra organisationer. När vi nu lämnar förlegade organisationsformer bakom oss (s.k.Napoleonorganisationer) och istället rör oss mot ​VOKA-organisationer​, så kommer transparensen bli helt avgörande och det kan bli ganska utmanande. Många av oss är ju uppvuxna i organisationer där man kände sig tvungen att hålla det mesta hemligt för medarbetarna.

  • Behövs det ett nytt ledarskap i framtidens organisationer?

    ​Det pågår en debatt bland världens ledarutbildare just nu: är det så stor skillnad på “vanligt” ledarskap och framtidens ledarskap egentligen? Jag tror svaret på den frågan till stor del avgörs av vad man innefattar i “vanligt” ledarskap. Men det jag vet med säkerhet är att kraven på ledarskap bara kommer att öka i den komplexa och oförutsägbara ​VOKA-värld vi lever i idag.

  • Varför är intresset så stort för nya typer av organisationer?

    Det verkar helt enkelt som om våra gamla typer av organisationer, det vi kallar Napoleonorganisationer, har spelat ut sin roll. Vi är trötta på att verka i hierarkier. Istället hoppas jag att vi är på väg mot nätverksorganisationer som baseras på tillit.

Relaterade event

Fyll i din epostadress för att följa ICF International Coach Federation

När du väljer att skapa ett konto och följa ett nyhetsrum kommer dina personuppgifter behandlas av oss och av ägaren av nyhetsrummet för att du ska kunna motta nyheter och uppdateringar enligt dina bevakningsinställningar.

För att läsa mer om detta, var vänlig läs vår Integritetspolicy som berör vår behandling av dina personuppgifter, och Integritetspolicy för Contacts som berör behandlingen av dina personuppgifter från ägaren av nyhetsrummet du följer.

Vänligen notera att våra Användarvillkor gäller alla våra tjänster.

Du kan dra tillbaka ditt samtycke när som helst genom att avregistrera dig eller genom att ta bort ditt konto.
Kolla din inkorg

Mejl skickat till __email__. Klicka på länken i mejlet för att följa ICF International Coach Federation.

Okej