Nyhet -

Tobias Degsell på STORA COACHDAGEN

Stora Coachdagen gästas bland andra av Tobias Degsell som föreläst över hela världen, och flera gånger blivit utsedd till bästa talare på flera stora konferenser.

Han är expert på kreativitet och han har tidigare arbetat bland annat som curator på Nobelmuseet i Stockholm. I dag hjälper han företag och organisationer att tänka och agera nytt ofta med tanke på den stora förändring digitaliseringen och AI medför.

Degsell menar att alla människor kan vara kreativa, att det ligger i mänsklighetens natur, finns i vårt DNA. Men det betyder inte att alla människor är kreativa. Att tänka, och framför allt agera nytt, innebär alltid ett visst risktagande, och de allra flesta är rätt ovilliga att utsätta sig själva för risker. Det här är dock något som Tobias Degsell anser går att tränas upp. Något som till och med bör tränas. Därför tror vi att Tobias har ett viktigt budskap till oss som arbetar med coaching, ledarskap och utveckling. Med bakgrund i sin forskning baserad på Nobelpristagarnas gemensamma nämnare för framgång har Tobias ett antal principer att dela med sig av och utmana oss med i sin föreläsning Från Ord till handling.
Nej, det var inte bättre förr. Om vi jämför världen i dag med världen t.ex. 1901 (då det första Nobelpriset delades ut), så är världen i dag mycket bättre. Digitalisering, maskininlärning, blockkedjetekniken, listan kan göras lång. Den snabba tekniska utvecklingen förändrar samhället i grunden. Vi behöver inte fler murar. Vi behöver fler broar. Vi behöver fler människor, inte färre, som vill och vågar vara med och skapa framtiden.

Frågan är hur vi bör förbereda oss för en framtid med AI ?

Anmäl dig till STORA COACHDAGEN 2018

Varmt välkommen att följa oss i sociala medier och på vår hemsida för fler nyheter kring International Coach Federation och Stora Coachdagen

Relaterade länkar

Ämnen

  • Konsultverksamhet

Kategorier

  • digitalisering
  • ai
  • professionella coacher
  • icf sverige
  • coaching
  • icf
  • coach
  • tränaförförändring

Kontakter

Relaterat innehåll

  • Jonathan Passmore på STORA COACHDAGEN

    Stora Coachdagen gästas bland andra av Jonathan Passmore, internationellt erkänd coach och psykolog flitigt anlitad som talare men också aktiv forskare och författare. med utgångspunkt i den europeiska studien State of Play in coaching ger Passmore en överblick över coachbranschen och reflekterar kring hur AI kan komma att påverka den.

  • Varför “tillit” är avgörande i framtidens organisationer

    Jag tror att framtidens VOKA-organisationer kommer att ha “tillit” som sin viktigaste grundsten. Det är när vi ger och får tillit som vi människor fungerar som bäst, så varför skulle det inte vara så även på våra arbetsplatser? I de traditionella organisationerna förutsatte man A) att medarbetarna inte kan och B) att de inte vill. I framtidens organisationer måste vi göra precis tvärtom.

  • Behövs det ett nytt ledarskap i framtidens organisationer?

    ​Det pågår en debatt bland världens ledarutbildare just nu: är det så stor skillnad på “vanligt” ledarskap och framtidens ledarskap egentligen? Jag tror svaret på den frågan till stor del avgörs av vad man innefattar i “vanligt” ledarskap. Men det jag vet med säkerhet är att kraven på ledarskap bara kommer att öka i den komplexa och oförutsägbara ​VOKA-värld vi lever i idag.

  • Varför är intresset så stort för nya typer av organisationer?

    Det verkar helt enkelt som om våra gamla typer av organisationer, det vi kallar Napoleonorganisationer, har spelat ut sin roll. Vi är trötta på att verka i hierarkier. Istället hoppas jag att vi är på väg mot nätverksorganisationer som baseras på tillit.

  • Därför kommer transparens bli allt viktigare – även för dig

    Transparens kommer bli ett allt viktigare ledord i våra organisationer. När vi nu lämnar förlegade organisationsformer bakom oss (s.k.Napoleonorganisationer) och istället rör oss mot ​VOKA-organisationer​, så kommer transparensen bli helt avgörande och det kan bli ganska utmanande. Många av oss är ju uppvuxna i organisationer där man kände sig tvungen att hålla det mesta hemligt för medarbetarna.

  • Så vet du att du jobbar i en Napoleon-organisation

    ​Sätten vi organiserar oss på kommer att förändra sig mer under de närmsta fem åren än vad de har gjort under de senaste femtio. Vi lämnar de gamla organisationsstrukturerna bakom oss i allt snabbare takt: organisationer som bygger på hierarkier. Låt oss kalla dem Napoleon-organisationer. Istället är vi på väg in i VOKA-värld.

  • Tre viktigaste frågorna för att skapa engagerade medarbetare

    ​Just nu pågår en förflyttning i hur vi organiserar oss. En sak som förändras är hur vi driver prestation och engagemang. I Napoleon-organisationer hade vi ett komplext system av “performance management” som bygger på årliga utvecklingssamtal, utvärderingar, check-ups etc. Detta överges nu i VOKA-organisationerna och kan ersättas av en enkel aktivitet: gör en regelbunden “check-in”.

Relaterade event