Kompetensträning - Hur bra vill du bli?

Oavsett var du befinner dig i livet, oavsett vilket arbete du har eller vilka olika roller du agerar utifrån så börjar det kanske med ovanstående fråga. Hur bra vill du bli och hur ska du göra för att nå dit? Om vi förflyttar oss till ett område där det är väldigt naturligt att prata om förbättringar och att bli bättre, idrotten, så har vi lätt att förstå vad som också skulle vara bra att tillämpa i vardags- och arbetslivet.

Inom idrotten förstår man vikten av att en bestämd målsättning – oavsett om det handlar om förbättring i form av centimetrar, viktbelastning eller snabbhet, behöver det följas upp med en bestämd plan som innehåller den träning som behövs för att nå målet. Idrottaren gör upp ett träningsprogram som innehåller olika faser och innehåll; grundträning, konditionsträning, styrketräning, teknikträning och smidighet. Detta kompletteras med mental träning och rätt typ av kost. Träningsupplägget görs på säsongs- eller årsbasis beroende på hur tävlingssäsongen ser ut för utövaren. Förmodligen ägnar elitidrottaren 80 – 90% av sin tid till träning, 10 – 20% till tävling.

Hur ser det ut i arbetslivet? Är det omvända siffrorna vad gäller träning och ”tävling”? Vi förväntas att prestera på topp mest hela tiden utan att få möjlighet att träna upp vår förmåga. Att skicka iväg organisationens ledare och medarbetare på olika kompetensutvecklingsinsatser i form av utbildningar, konferenser med inspirationsinslag och föreläsningar ger i bästa fall kortsiktiga effekter, ett ”tomtebloss” som flammar upp och sen snabbt slocknar. Den yrkesrelaterade kompetensen kommer säkert utvidgas och fördjupas med tiden, i de arbetsuppgifter man har och i de projekt man ingår, men när det gäller andra och minst lika viktiga färdigheter såsom tankeförmåga, motivation, kommunikation och ledarskap så ses de mer som personlighetsdrag än träningsbara.

För att en organisation ska nå sina mål så behöver dess medarbetares fokus och ansträngningar riktas i rätt riktning. Den yrkesrelaterade kompetensen är självklart en viktig grundförutsättning men sen måste medarbetarna också få möjlighet att träna upp operativa färdigheter som gör de bättre på att leda sig själva, fatta bättre beslut, prioritera noggrannare, kommunicera tydligare och leda andra genom att praktisera det jag vill kalla för bra följarskap.  Hur bra vill du bli? Vad skulle det innebära för ditt företag att ha mer vältränade medarbetare?

Vägen dit? Vi på Inhouse Kompetensträning arbetar med en form av mentalt gym som gör att medarbetare och ledare regelbundet kan komma och träna operativa färdigheter i form av tanke-, beteende-, motivations-, kommunikations- och ledarskapsträning.

/ Niklas Daver, Inhouse Kompetensträning

Niklas kommer en gång i månaden blogga om vad Inhouse Kompetensträning kan göra för dig. Du kommer att få intressanta reflektioner utifrån de områden vi tränar och utvecklar inom. Niklas kommer även dela med sig av konkreta tips och verktyg som du kan ta med dig till arbetsplatsen eller hemmet.