KICKS och Tjejzonen stärker ledarskapet genom utbildning i lyssnande

KICKS och Tjejzonen har under året som gått genomfört en omfattande utbildning i lyssnande ledarskap för KICKS samtliga butikschefer i Sverige, Norge och Finland. Satsningen är en del av KICKS arbete med social hållbarhet och syftar till att stärka ledarskapet genom konkreta verktyg för en mer närvarande, trygg och lyhörd arbetsmiljö.

Utbildningen bygger på Tjejzonens beprövade lyssna-metod och kombinerar praktiska övningar med fördjupad kunskap om psykisk hälsa. Genom att träna ledare i att stanna upp, lyssna in och möta medarbetare med större närvaro skapas arbetsplatser där tillit, tydlighet och välmående ökar.

”Ett gott ledarskap är centralt i hela vår verksamhet och lyssnande är ett av våra viktigaste verktyg för att skapa trygghet, förebygga stress och stärka kulturen i våra team. Vi vill att varje medarbetare ska känna sig sedd och tagen på allvar, och därför är den här utbildningen ett viktigt steg i vårt hållbara ledarskap,” säger Carola Lundell, VD på KICKS.

Utbildningen har gett ledarna konkreta verktyg för att bland annat upptäcka tidiga tecken på stress, föra förtroendefulla samtal och agera med mod. Som ledare tränas man i att våga lyssna, våga ställa svåra frågor och våga agera på det man hör, färdigheter som skapar tryggare och mer stödjande arbetsplatser.

“På Tjejzonen ser vi vilken kraft medvetet lyssnande har och det är glädjande att se hur Kicks ledare snabbt har omsatt metoden i sin vardag. Samtalen har blivit tryggare och modet att stanna upp har stärkts. Det visar vilken betydelse medvetet lyssnande kan ha, både för människor och för organisationer," säger Hanna Eidem, tf. generalsekreterare för Tjejzonen.

En utbildning utvecklad för faktisk effekt
Utbildningen har utformats i nära samarbete mellan Tjejzonen och KICKS och bygger på tre centrala kunskapsfält som vävts samman:

1. Tjejzonens volontärutbildning i lyssnande
   – utvecklad under 25 år och grundad i metoder för att möta unga med empati, trygghet och närvaro.
2. Transferforskning
   – som visar hur lärande bäst får fäste i organisationer och omsätts till varaktiga beteendeförändringar.
3. Organisations- och ledarutvecklingskompetens
   – som säkerställer att utbildningen är direkt relevant och tillämpbar i KICKS vardagliga ledarskap och butiksmiljö.

Genom att kombinera dessa perspektiv har KICKS och Tjejzonen skapat en utbildning som inte bara inspirerar utan faktiskt förändrar arbetsmiljön i praktiken.

För mer information, vänligen kontakta:  
Maria Kempe, pressansvarig KICKS, maria.kempe@kicks.se