Gå direkt till innehåll
– Att vara familjeägt innebär ett ansvar som sträcker sig bortom nästa kvartal, och som familjeföretag tar vi inga genvägar. Vi vet att våra beslut påverkar människor, miljö och samhällen – i dag och långt framåt i tiden, säger Kathrine Löfberg.

Blogginlägg

Löfbergs hållbarhetsredovisning: "Framåt sedan 1906"

När min farfarsfar grundade Löfbergs 1906 i Karlstad handlade det inte bara om att rosta kaffe – utan om att bygga ett företag för framtiden. Den långsiktigheten präglar fortfarande verksamheten.

Att vara familjeägt innebär ett ansvar som sträcker sig bortom nästa kvartal, och som familjeföretag tar vi inga genvägar. Vi vet att våra beslut påverkar människor, miljö och samhällen – i dag och långt framåt i tiden.

Hållbarhet är därför inte ett separat spår, utan en integrerad del av affären. Från arbetet i odlarledet till val av transporter, förpackningar och produktutveckling är ambitionen densamma: att hela tiden ta nästa steg.

Vi var tidiga med certifierat kaffe och aluminiumfria förpackningar, men det räcker inte att luta sig mot historiska framsteg. Vår uppgift är att fortsätta driva utvecklingen, även när lösningarna ännu inte är självklara.

Engagemanget i odlarländerna är centralt. Som en av grundarna till International Coffee Partners samarbetar Löfbergs med sex andra familjeägda kafferosterier för att stärka småskaliga kaffeodlares möjligheter till en hållbar försörjning. Parallellt bidrar Familjen Löfbergs Stiftelse till långsiktig utveckling i kaffeodlande regioner.

På plats i odlarländerna blir hållbarhetsarbetet konkret. Jag har mött odlare som genom kunskap, samarbete och ny teknik kunnat förbättra både skördar och livsvillkor. Det är i de mötena vårt ansvar blir tydligt.

I dag är Löfbergs ett av Nordens största familjeägda kafferosterier, med export till ett 20-tal marknader. Tillväxten har skett utan att kompromissa med grundvärderingarna – och med smak och kvalitet i centrum.

Vår historia med 120 år av smakrikt kaffe ger oss stabilitet, men det är framtiden som driver oss. Att vara familjeföretag ger friheten att tänka långsiktigt – och modet att investera i en mer hållbar kaffebransch.

För mig är kaffe inte bara en dryck, det är något som förenar människor över hela världen, även i turbulenta tider, när det är viktigare än någonsin att visa varandra stöd och sprida hopp.

Kaffe skapar möten och gemenskap, var du än befinner dig i världen. Vår uppgift är att se till att varje kopp också bär med sig omtanke om dem som gjort den möjlig.

Kathrine Löfberg,
styrelseordförande och kafferostare i fjärde generationen

***

>> Läs mer i Löfbergs hållbarhetsredovisning.

Relaterade länkar

Ämnen

Kategorier

Kontakter

Relaterat innehåll