Fortsatta satsningar för att möta framtidens äldreomsorg

För att möta framtidens utmaningar behövs fortsatta satsningar på äldreomsorgen i Malmö. I sin budget för 2026 har Hälsa-, vård- och omsorgsnämnden fokus på ökad bemanning, förbättrat ledarskap och renodlade yrkesroller.

Under de kommande åren förväntas antalet personer över 80 år att öka kraftigt. Samtidigt är dessa friskare och mer självständiga än tidigare. I framtiden förväntas därför andelen personer i behov av äldreomsorgsinsatser att minska, men komplexiteten att öka. Det betyder att en lägre andel av de äldre behöver stöd i sin vardag, men att vårdbehovet ökar hos dem som får hjälp. Genom tidiga och förebyggande arbetssätt kan självständigheten hos den enskilde öka, vilket i sin tur kan främja livskvaliteten. Det innebär att behovet av insatser skjuts upp, men att insatserna är mer omfattande när de väl behövs.

För att möta äldreomsorgens behov krävs en omställning av verksamheten och fortsatta satsningar på en trygg, mer hållbar och sammanhållen äldreomsorg för Malmös äldre. Ett överskott i Hälsa-, vård-, och omsorgsnämndens budget gör det möjligt att under året göra strategiska satsningar som stärker kärnverksamheten.

Under 2026 avsätts 40 miljoner kronor till särskilt boende, vilket motsvarar cirka 70 fler undersköterskor. Med en ökad grundbemanning blir det möjligt att minska antalet delade turer och skapa bättre arbetsvillkor för anställda.

Det pågående arbetet med att minska antalet medarbetare per chef fortsätter under året och får ett tillskott på tio miljoner kronor. Färre medarbetare ger chefer bättre förutsättningar att leda, men också en bättre arbetsmiljö för alla anställda. I förlängningen påverkar det här kvaliteten i servicen till Malmöborna på ett positivt sätt.

För att avlasta undersköterskor och vårdbiträden påbörjas ett arbete med att renodla yrkesrollerna. En tydlig ansvarsfördelning frigör tid för vårdutbildad personal att utföra vårdinsatser medan annan personal tar hand om städning och matleveranser. Rätt bemanning och ett ökat fokus på att vårdpersonal utför det de är utbildade inom är nödvändigt för att möta de alltmer komplexa behoven inom äldreomsorgen som förväntas öka ännu mer fram över.

20 miljoner kronor satsas på kompetensutveckling där en del används till att ta emot elever från Neptunigymnasiets vård- och omsorgsutbildning som ett sätt att säkra framtida kompetensförsörjning.

– Vi fortsätter satsa för att stärka äldreomsorgen och rusta verksamheten för framtidens utmaningar. Vi prioriterar det som vi vet ger effekt på lång sikt med insatser för förbättrad arbetsmiljö, kompetensutveckling och fler anställda. Samtidigt ser vi att det krävs nya sätt att arbeta och ett behov av renodlade yrkesroller där man utför det som man är utbildad till och det man kan bäst, säger Anders Rubin (S), kommunalråd med ansvar för hälsa, vård och omsorg.

– I budgeten för 2026 stärker vi äldreomsorgen genom satsningar på kompetensutveckling och ett tätare samarbete mellan förvaltningarna. Samtidigt vill vi utveckla mötesplatserna för äldre som bidrar till gemenskap, trygghet och ett mer förebyggande arbete, säger Joel Laguna Ascacivar (L), vice ordförande i hälsa-, vård- och omsorgsnämnden.

– Jag vill sammanfatta budgeten med att den ger oss stora möjligheter att fortsätta höja kvaliteten i äldreomsorgen. Vi ökar grundbemanningen, och därmed vårdpersonalens trivsel och hälsa. Antalet medarbetare per chef fortsätter att minska där det behövs. Och inte minst fortsätter vi satsa på välfärdsteknik, som används alltmer och förbättrar tillvaron för både de äldre och vårdpersonalen. Sammantaget ser jag ljust på framtiden för äldrevården i Malmö, säger Kerstin Wallin (MP), ledamot i hälsa-, vård- och omsorgsnämnden.

Kontaktpersoner

Anders Rubin nås via Åsa Waldemarsson, pressekreterare (S), 0708-36 40 16

Joel Laguna Ascacivar nås via Matilda Klefström, pressekreterare (L), 0734-16 64 97

Kerstin Wallin nås via Andreas Larsson, pressekreterare (MP), 0738-56 75 20

(Ärende 3)