Malmö topprankas för hållbarhetsarbetet kring Handbolls-VM

När rapporter om hållbarhet och turistekonomi kopplat till Handbolls-VM 2023 landade stod det klart – Malmös hållbarhetsarbete kring evenemanget är bäst i Sverige, tätt följt av Kristianstad, enligt Greentimes certifieringsverktyg.

Under Handbolls-VM i Sverige 2023 var Malmö värd för gruppspelen mellan Danmark, Belgien, Bahrain, Tunisien och en huvudrunda dit Egypten, Kroatien och USA kvalificerade sig för matcher mot Danmark, Bahrain och Belgien. Totalt spelade 15 matcher på Malmö Arena under 6 matchdagar och 68 126 biljetter såldes. Nu har två rapporter släppts kring de olika effekterna som mästerskapet fört med sig.

Hållbart och ekonomiskt lönsamt
I samband med mästerskapen har aktörer och värdstäder tillsammans arbetat med ekologisk, ekonomisk och social hållbarhet, med extra fokus på att utveckla ledare. Arbetet har bidragit till minskat matsvinn, återbruk, rörelseglädje genom sociala projekt, nya utbildade ledare samt en sund ekonomi för fortsatt satsning på ungdomshandboll.

– Vi ser med stolthet på siffrorna i rapporterna som visar på att evenemanget blivit en succé både ur turistekonomiskt perspektiv och inom miljö- och social hållbarhet, säger Krister Bergström, VD Handbolls-VM 2023 AB.

I Malmö hamnade den turistekonomiska omsättningen på 93 miljoner kronor, med total skatteeffekt på 49,74 miljoner kronor. Malmö stad satsade 4 miljoner sammantaget på aktiviteter kring mästerskapet. Bland drygt 39 500 unika besökare på matcherna i Malmö var 90 % utlandsturister, framförallt från Danmark. 99 % av turisterna kom till Malmö med främsta mål att gå på handbollsmatch.

Publiken som köper biljett till matcherna är till största delen personer i övre medelåldern, varav 45 % kvinnor och 28 % hade barn med sig. Samtidigt nådde satsningar för social hållbarhet 19 000 barn genom samarbete mellan Handbollsförbundet Syd, HK Malmö, Malmö stad med stöd av Visit Skåne. Detta enligt Malmö stads egna mätningar. Rörelseglädje, meningsfull fritid och nyutbildade ledare för de som behöver det mest har varit målet för de sociala projekten, för effekter på lång sikt.

– Vi har varit många involverade för att se till att Handbolls-VM skulle vara en fest för alla, och inte bara de som har biljett till matcherna. Det är med gemensamma krafter vi lyckats så bra, säger Johan Hermansson, fritidsdirektör Malmö stad.

Genom metodiken Hand the Ball och flera andra utbildningsinsatser fortbildas ledare för att arbeta med värdegrund och rörelseaktiviteter med barn inom förening och skola. Hand the Ball firades av med Lilla VM-dagarna, en lokal festival, först för skolelever och sen för alla Malmös barn och unga. Hållbarhetsarbetet har också inneburit satsningar inom parahandboll för att bidra till ett mer inkluderande samhälle, bättre mående och utvidgade sociala nätverk. Även samlade aktiviteter på Emporia möjliggjorde att fler kunde ta del av mästerskapets festligheter och värderingar. Gymnasieelever från Borgarskolan var delaktiga i utformning och bemanning.

– Inte bara har Handbolls-VM genererat betydande intäkter till Malmös och Skånes näringsliv, utan också bidragit till att tusentals barn och unga har fått prova på handboll genom satsningen Lilla VM. Genom den fina samverkan vi har haft mellan stad, region och handbollsförbundet visar vi på hur evenemang kan göra skillnad på riktigt, säger Carla Aguirre Mouritzen, vice VD Visit Skåne.

Hållbarhetsmålen som sattes mellan Malmö stad, Malmö Arena och Visit Skåne var höga och alla utom ett uppnåddes. Inför nästa stora evenemang finns det utvecklingsmöjligheter inom målet att 70 % av besökarna skulle ta sig till Malmö kollektivt. 

Bilden av staden och evenemanget

Den turistekonomiska rapporten visar också vad publiken tyckte om Malmö och evenemanget. Nästan hälften av besökarna satte toppbetyg på Malmö som turistort, 9-10 i en skala på 10. Turisterna uppfattar Malmö som “välkomnande” (4,2/5) och “en öppen stad där alla människor och åsikter får plats” (4,2/5), följt av ”en stad med ren och vacker stadsmiljö” (4,0/5). Utbudet av shopping (4,3/5) och caféer/restauranger (4,2/5) fick också högt betyg tillsammans med bemötandet i servicesammanhang (4,2/5) och bemötandet av de som bor i Malmö (4,0/5). Praktiskt upplevdes Malmö är en tillgänglig stad som är enkel att resa till (8,7/10) med ett bra urval av boende (8,2/10).

Bäst betyg för själva evenemanget ger publiken till ”arenan i Malmö” som får 4,7/5 i medelvärde följt av ”matcherna som spelades i Malmö” med 4,6/5 och ”VM i Handboll som helhet” som får 4,4/5.

– Att publiken är nöjda med Malmö Arena är ett värdefullt kvitto på att vårt arbete lönat sig. Vårt hållbarhetsarbete har kretsat mycket kring det miljömässiga i alla led. Allt från fossilfria transporter, energibesparing och miljösmarta inköp till minskat matsvinn och återvinning, säger Karin Mårtensson, VD för Malmö Arena.

Läs mer om det sociala hållbarhetsarbetet på malmo.se/handboll23

Läs om hållbarhetscertifieringen på www.greentime.se

Se rapporterna och Malmö stads sammanställning med egna mätningar i bifogade dokument.

Kontaktpersoner:

Johan Hermansson, fritidsdirektör Malmö stad, 0701-44 26 00, johan.hermansson@malmo.se

Mikael Wigsten, projektledare för Handbolls-VM, Malmö stad, 0709-61 92 36, mikael.wigsten@malmo.se

Karin Mårtensson, VD, Malmö Arena, 040-642 04 04 karin.martensson@malmoarena.com

Carla Aguirre Mouritzen, vice VD, Visit Skåne, 040-675 34 58 carla.aguirre@skane.com

Krister Strömberg, VD, Handbolls-VM 2023 AB, 0703-52 56 22, krister.bergstrom@handboll.rf.se