Tufft ekonomiskt år för bostadsrättsföreningar – sparandet räcker inte till framtida underhåll

Trots lättnad i ränteläget under hösten visar Nabos nya rapport att många av Sveriges bostadsrättsföreningar fortfarande befinner sig i ett ekonomiskt pressat läge. En genomgång av boksluten från 2 500 föreningar med räkenskapsår som avslutades i december 2024 visar tydligt: kostnaderna ökar snabbare än intäkterna och sparandet är långt ifrån tillräckligt.

– Föreningarnas ekonomi är under hård press. Räntekostnaderna ökade med över 20 procent under året och taxebundna kostnader fortsätter att stiga. Även om avgifterna har höjts i flera omgångar är det inte tillräckligt för att bygga upp ett långsiktigt hållbart sparande, säger Jonas Gustavsson, chefsekonom på Nabo.

Taxebundna kostnader är avgifter som föreningen har svårare att påverka priset direkt, som el, värme, vatten och sophämtning. De står nu för ungefär en tredjedel av föreningarnas totala kostnader. Bland dessa stack vattenkostnaden ut under 2024, med en ökning på hela 23 procent, medan sjunkande elpriser mildrade utgifterna något.

Samtidigt ökade räntekostnaderna kraftigt när lån som tidigare haft låg ränta bands om och en högre räntenivå generellt. I snitt steg de med 21 procent under året. För många föreningar mildrades dock smällen genom att binda lån till lägre nivåer under andra halvåret och de fallande rörliga räntorna andra halvåret.

På intäktssidan ökade årsavgifterna med 10 procent, vilket drev upp den genomsnittliga intäkten till 765 kr/kvm. Däremot ökade övriga intäkter som lokalhyresintäkter, hyresintäkter och parkeringsplatser i betydligt långsammare takt.

Det genomsnittliga sparandet landade på 124 kr per kvadratmeter, vilket är långt under de nivåer som behövs enligt Nabos beräkningar för att möta framtida underhåll.

– Sparandet behöver fördubblas totalt sett. Många föreningar skjuter på nödvändiga investeringar, vilket kan bli dyrare längre fram. Här behöver styrelser jobba med långsiktiga budgetstrategier. Vi vet att det är tuffa tider, men ju tidigare föreningar agerar, desto större kontroll får man över sin framtida ekonomi, säger Jonas Gustavsson.

För att stärka föreningarnas ekonomi lyfter Jonas Gustavsson fyra konkreta åtgärder:

1. Energioptimering – Genom att se över uppvärmningslösningar, vattenförbrukning och elavtal kan föreningen minska sin sårbarhet.
2. Aktiv låneupphandling – Föreningar med förfallande lån under 2025 bör agera nu. Smarta upphandlingar och jämförelser kan dämpa effekterna av ränteläget.
3. Uppdaterad underhållsplan – En aktuell plan ger bättre koll på framtida investeringar och rätt nivå på sparandet.
4. Långsiktig avgiftsstrategi – Avgiftshöjningar behöver vara förutsägbara, rättvisa över tid och kopplade till verkliga behov.