Second opinion om Second Opinion

Ibland är det bra att själv genomföra en rekrytering, även om det tar mycket tid i anspråk. Du kanske känner till marknaden och vet exakt vad du söker. Då är det är perfekt att toppa med Second Opinion. Tjänsten innebär att Poolias rekryterare hjälper till att välja och utvärdera slutkandidater.

- Det var ett smidigt och enkelt sätt att checka av de tre kandidater som jag själv handplockat för positionen som ny produktchef, minns Göran Palm på Atea som nyligen rekryterade till det expansiva it-företaget.

"Ett smidigt och enkelt sätt att checka av de tre kandidater som jag själv handplockat för positionen som ny produktchef."

Under det senaste halvåret har han nyttjat Second Opinion tre gånger för att matcha rätt person till rätt tjänst. Företaget har 1 700 medarbetare. Affärsidén är att öka nyttan för kunderna med it – och Atea fick själva kundnytta via Second Opinion. 

- Det är lätt att bli hemmablind. Speciellt om du känner kandidaterna, tillägger Göran Palm. 

Second Opinion består av flera olika delar och likt en rekryteringstårta för hungriga företag kan du välja de delar som bäst passar dina behov.

Välj det som passar bäst

Med en djupintervju utgår du från en kravprofil för en specifik tjänst. Vill du lära känna kandidatens potential på djupet väljer du MPA (Master Person Analysis) som mäter drivkrafter, sociala faktorer och arbetsstil. Kunskaps- och färdighetstests kan enkelt kompletteras för att hitta rätt person till rätt tjänst.

"Det kan vara enklare att motivera ett val om en extern rekryteringsexpert rekommenderar en kandidat."

- Fördelarna med att ta in en extern rekryterare är flera. Till att börja med så är vi objektiva och ser bortom eventuella personliga preferenser och tidigare relationer. Det kan vara enklare att motivera ett val om en extern rekryteringsexpert rekommenderar en kandidat, säger Fredrika Schartau, rekryteringschef, som arbetat på Poolia sedan 1999.

Konsten att läsa människor

Det här är särskilt tydligt när det gäller att få en professionell bedömning av en medarbetare som redan finns inom organisationen, till exempel vid interna tillsättningar eller omplaceringar. Men det finns fler fördelar med Second Opinion. Konsten att ställa rätt frågor och analysera svaren på rätt sätt till exempel. Poolias rekryteringsproffs är vana vid själva intervjuförfarandet och kan därför läsa ut mer av en kandidat.

"Vi kan se mer än om någon ”bara är trevlig”."

- Många företag är fokuserade på det som är enklast att bedöma, det vill säga hur bra kandidaten matchar själva jobbuppgifterna. Men vi kan fylla i värdefulla detaljer, såsom en personlig profil. Vi kan se mer än om någon ”bara är trevlig”. Rätt ny nyckelmedarbetare kan innebära otroligt mycket för ett företag, det gäller att välja rätt, säger Fredrika Schartau.

Dyrt att rekrytera fel

Att genomföra personanalyser är en konst i sig. Och alla företag har inte kompetens inom certifierade tester. Även här bidrar Poolia med värdefull kunskap.

Företag som sällan tar extern rekryteringshjälp ser gärna Second Opinion som ett sätt att på ett kostnadseffektivt sätt toppa sin rekryteringsprocess. Att rekrytera fel är dyrt, både i tid och i pengar. En ny medarbetare som matchar sin nya tjänst ger så otroligt mycket tillbaka till företaget – han eller hon kan vara en motor även för andra. Vill du se den nya medarbetarens plats i teamet så rekommenderas att utföra en fullvärdig teamanalys. 

Det gäller att få kuggarna att snurra så smidigt som möjligt – och för att få exakt rätt kugge på rätt plats i företagsmaskineriet så är Second Opinion ett bra val.