Gå direkt till innehåll

Ämnen: Entreprenad, maskiner

  • Betaltiderna ökar igen. Kunderna förhandlar, förhalar och använder mellanhänder framgår av Sinf Underleverantörsbarometer för Q1 2025

    Sena betaltiderna - en stor tillväxtbroms

    I Sinfs Underleverantörsbarometer för Q1 2025 uppger hälften av underleverantörerna att betaltiderna har försämrats, vilket binder kapital och hindrar investeringar. Många företag tvingas låna ut egna pengar, vilket påverkar likviditeten negativt. Enligt Sanna Arnfjorden Wadström är långa betaltider en tillväxtbroms. 77 % upplever fördröjningar, och 31 % ser det som ett hinder för investeringar.

  • Sinf:s Underleverantörsbarometer för Q4 2024 visar att intresset för att flytta hem produktionen minskar. Samtidigt hackar det i underleverantörernas maskineri och den rekordlåga lönsamheten fortsätter nedåt

    Industrin ratar hemflytt

    Underleverantörsbarometern för Q4 2024 visar minskat intresse för att flytta hem produktionen, trots att 69 % av underleverantörerna exporterar. Lönsamheten fortsätter att sjunka, och orderingången minskar. Sanna Arnfjorden Wadström påpekar att stigande kostnader och osäkerhet kring logistikkedjor utmanar företagen. Trots det här är underleverantörerna ändå optimistiska inför nästa års budget.

  • Efter sex år lämnar Sanna Arnfjorden Wadström i mars rollen som vd för Sinf, och lämnar över en organisation starkare än någonsin. Foto: Kristian Pohl.

    Efter en raketresa för Sinf – ​ Sanna Arnfjorden Wadström lämnar​

    Sanna Arnfjorden Wadström lämnar Sinf efter sex framgångsrika år som Vd. Hon uttrycker tacksamhet och framhåller organisationens tillväxt med över 500 medlemsföretag och en omsättning på 44 miljarder kr. Innovation och medlemmarnas behov varit fokus. Sanna planerar att starta eget som rådgivare. Ordförande Jan Sigurdh betonar vikten av att rekrytera en vd som vill fortsätta utvecklingen av Sinf.

  • Sveriges underleverantörer ser ett Natomedlemskap som en affärsmöjlighet med att kunna leverera till Försvarsmakten

    Natomedlemskap ger tillväxt

    Sveriges underleverantörer har fortsatt tufft. Omsättning, produktivitet och lönsamhet förblir oförändrade för majoriteten. Företagen finansierar den egna verksamheten till största delen via eget kapital. De väntar tålmodigt ut lågkonjunkturen men förväntar sig ny högkonjunktur inom 6–12 månader. Sveriges Natomedlemskap ses som affärsmöjlighet. Högre värdering av svenska leveranser efterfrågas.