Gå direkt till innehåll

Kategorier: näringsliv

  • Lindholms fond blir "Industrihoppet" och satsar på färre men kraftfullare stipendier från 2025

    Lindholms fond som administreras av Sinf byter namn till Industrihoppet och fokuserar från 2025 på färre men mer kraftfulla stipendier. Prissumman ökar och endast två stipendiater utses årligen för att skapa större effekt och långsiktig påverkan. Syftet är att stärka svensk industris utveckling inom hållbarhet, kompetens och innovation. Vinnare 2025: Eliasson Plast och A+A United / Greentime.

  • Sena betaltiderna - en stor tillväxtbroms

    I Sinfs Underleverantörsbarometer för Q1 2025 uppger hälften av underleverantörerna att betaltiderna har försämrats, vilket binder kapital och hindrar investeringar. Många företag tvingas låna ut egna pengar, vilket påverkar likviditeten negativt. Enligt Sanna Arnfjorden Wadström är långa betaltider en tillväxtbroms. 77 % upplever fördröjningar, och 31 % ser det som ett hinder för investeringar.

  • Efter en raketresa för Sinf – ​ Sanna Arnfjorden Wadström lämnar​

    Sanna Arnfjorden Wadström lämnar Sinf efter sex framgångsrika år som Vd. Hon uttrycker tacksamhet och framhåller organisationens tillväxt med över 500 medlemsföretag och en omsättning på 44 miljarder kr. Innovation och medlemmarnas behov varit fokus. Sanna planerar att starta eget som rådgivare. Ordförande Jan Sigurdh betonar vikten av att rekrytera en vd som vill fortsätta utvecklingen av Sinf.

  • Historiskt låg lönsamhet - varnar för arbetstidsförkortning

    Sinf Underleverantörsbarometer för Q3 visar historiskt låg lönsamhet och minskad omsättning. 35 procent uppger minskad lönsamhet, långt över genomsnittet på 25 procent. Bara 23 procent har ökad lönsamhet, långt under normalt genomsnitt på 36 procent. Cirka sju av tio underleverantörer anser att en arbetstidsförkortning med bibehållen lön skulle leda till sämre ekonomi och sämre konkurrenskraft.