Optimism och energi i utvecklingsarbetet mot framtidens förlossningsvård

I slutet av 2021 beslutade regionledningen att skjuta till 555,5 miljoner extra för de kommande tre åren till framtidens förlossningsvård. Sedan dess har Södersjukhuset tillsammans med de övriga sjukhusen i regionen påbörjat ett intensivt utvecklingsarbete inom förlossning och eftervård för att bland annat nå målet om en barnmorska per födande.

Den 9:e mars samlades medarbetare från BB Sös för en kick-off kring framtidens förlossningsvård. Under dagen diskuterades olika förbättringsområden, verktyg för förbättringsarbete och BB Sös verksamhetsområdeschef, Maria Sjöstrand, redogjorde för kvinnoklinikens vision.

 - Vi kom fram till att vi behöver arbeta på flera fronter för att uppnå målet om en barnmorska per födande i aktiv fas. Vårt listningstak har sänkts, men vi behöver också vara fler barnmorskor. Det finns också andra områden vi behöver arbeta med, till exempel planering, kommunikation och kulturen på arbetsplatsen, säger Katarina Gröndal, som har arbetat som barnmorska på BB Sös i 12 år.

Hennes arbetsgrupp har fått i uppdrag att kartlägga nuläget och identifiera problem som hindrar utvecklingen mot att varje barnmorska ansvarar för en kvinna i aktivt värkarbete i taget. Gruppen kommer att sätta upp mål och fortsätta testa olika idéer som de kommit fram till för att nå målen. I kartläggningen ser man också över hur stor personalgruppen är i relation till antalet födande.

 - Den största utmaningen är att hitta tiden som krävs för ett lyckat förändringsarbete. Vi är redan för få och vi behövs för att bistå våra födande. Vi behöver också bli övertygande om att vi kommer att nå målet om en barnmorska per födande – det är många barnmorskor som flytt förlossningsvården på grund av alltför hög arbetsbelastning. Nu vill vi visa dem att de kan komma tillbaka till en arbetsplats där både födande och medarbetare mår bra, säger Katarina Gröndal.

En annan arbetsgrupp ska utveckla och förbättra introduktionen för nya medarbetare inom eftervården. Gruppen leds av barnmorskan Linn Ljunggren som tycker att det känns bra att arbetet är i gång och att det finns en tydlig tidsram då förändringarna är efterlängtade.

 - Målet är att alla ska känna sig trygga när de börjar arbeta självständigt och därför ser vi till att man har en erfaren kollega som mentor under den första tiden på BB Sös. Det hoppas vi leder till att fler vill jobba med oss här på eftervården, säger Linn Ljunggren, barnmorska på BB Sös.

Hon har arbetat inom eftervården på BB Sös i 16 år och trivs väldigt bra med sitt arbete.

 - Det bästa är att få vara med och stärka föräldrarna i deras nya roll och se hur de till slut känner sig tillräckligt trygga för att åka hem med sitt barn, säger Linn Ljunggren. 

För medarbetare inom förlossningsvården är den kris som media rapporterat om inte riktigt över. Det har varit tråkigt när kollegor valt att lämna, bland andra slutade BB Sös chefsbarnmorskorna under förra året. Men nu har några nyanställts och fler medarbetare kommer att börja inom kort.

 -  Vi har haft det väldigt tufft under en lång tid och många erfarna kollegor har slutat. Men efter löften om ökade resurser från regionen och de förbättringsåtgärder som vi redan har infört upplever jag att stämningen förbättrats och att de flesta ser ljusare på framtiden, säger Linn Ljunggren.

Många som arbetare inom förlossningsvården gläds åt den nya förlossningskliniken som kommer att öppna på S:t Görans sjukhus 2023 och att regionen tillfört medel till förlossningsvården så att fler kan anställas. Även om det fortfarande är en lång väg att gå finns en viss optimism inför framtiden.

 - Alla har ju en önskan och förhoppning om att det här ska leda till förbättringar. Vi kommer att arbeta vidare i grupper under våren och metodiskt komma fram till hur förändringarna ska genomföras på bästa sätt, säger Linn Ljunggren.