Gå direkt till innehåll
Karolina Losell, Roslagens Sparbank, Catharina Elmsäter Svärd, Sveriges Byggindustrier och Emil Källström Centerpartiet.
Karolina Losell, Roslagens Sparbank, Catharina Elmsäter Svärd, Sveriges Byggindustrier och Emil Källström Centerpartiet.

Blogginlägg -

​Har den lokala banken betydelse för en orts tillväxtmöjlighet?

För somliga är det fortfarande en fråga som inte fått se sig besvarad. För många andra - som på nära håll fått uppleva den avgörande skillnaden ett lokalt finansiellt nav såsom en sparbank gör är svaret givet: Utan Sparbankerna riskerar en stor del av Sverige att stanna.

I samband med ett av Sparbankernas Almedalsseminarium idag, om vart vi ska arbeta och bo, framkom hur det - från enskilda landsortsbor hela vägen in i riksdagen - finns en allt starkare övertygelse att vi mer än nånsin behöver lokala finansiella aktörer som brinner för att hela Sverige ska leva. Så att det inte är totalt avhängigt om man som ort befinns vid ett stickspår eller en höghastighetsbana.

Emil Källström, riksdagsledamot Centerpartiet, är tydlig med vad som spelar roll för att vi ska nå blomstring långt utanför storstädernas infrastrukturer:

– Det är ju slående vilken skillnad det gör där man har en sån aktör lokalt förankrad; det går att ta på den skillnaden där det på ena sidan skogen finns en sparbank - mot där det på andra sidan skogen Inte finns en sparbank, berättade Källström och fortsatte.

– Det som smärtar mig är att väldigt många av de processer vi nu är en del av, framförallt kopplat till EU, utformas för Sverige på ett sånt sätt att det är extra jobbigt för små aktörer att hantera dessa krav på compliance/regelefterlevnad och liknande. Och det finns få saker som är så orättvisa för det börjar inte sällan med en finanskris där stora världsfrånkopplade aktörer på bank- och finansmarknaden gör ett riktigt dåligt jobb. Det här mynnar ut i en finanskris och sen hittar vi på regelpaket som de som har störst relativ kostnad för att hantera det här är de som absolut inte kan lastas för det som hände. Det är dessutom så att vi i Sverige gör det ännu snäppet värre, och det är nånting som vi tillsammans måste jobba för att lösa - fler i den nationella politiken och fler på berörda myndigheter måste förstå att vi måste hitta undantag och miniminivåer.

– Det är bara dåligt om vi agerar så att vi straffar ut framförallt Sparbankerna, som vi sett gör sån skillnad för en orts tillväxtmöjligheter, avrundar Källström.

Ämnen

Kontakter

Björn Elfstrand

Björn Elfstrand

Presskontakt VD Sparbankernas Riksförbund 070-840 06 45
Hanne Konradsson

Hanne Konradsson

Presskontakt Kommunikations- och marknadschef 076-541 12 01

Ett branschförbund för landets Sparbanker

Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för Sveriges Sparbanker och Sparbanksstiftelser. De 58 medlemsbankerna har tillsammans cirka 185 bankkontor runt om i landet och drygt 2 miljoner privat- och företagskunder.

Sparbankernas Riksförbund representerar medlemsbankerna gentemot myndigheter och organisationer och är också remissinstans och förhandlingspart i ärenden av betydelse för medlemmarna. Förbundet har som Sparbankernas intresseorganisation även uppdrag att utveckla och förvalta Sparbankernas samarbete med Swedbank. Samarbetet som är etablerat sedan lång tid tillbaka innefattar gemensamma IT-lösningar, utveckling av nya banktjänster och regelverkshantering etc.

Om Sparbankerna
Sparbanken är din lokala bank. Den ger tillväxt till både dig och din ort. Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för 58 Sparbanker och 25 Sparbanksstiftelser i Sverige. Tillsammans utgör landets Sparbanker en betydande del av den finansiella infrastrukturen utanför storstäderna.

Alla Sparbanker har samma grundläggande värderingar och arbetar med sin unika affärsmodell utifrån tre grundläggande principer:

Den lokala geografiska marknaden och kunderna i fokus
Värnandet om långsiktighet och måttligt risktagande i alla finansiella beslut
En ägarform utan enskild vinstmaximerande huvudman, där överskottet återförs till bygden

En Sparbank har en möjlighet att avsätta delar av vinsten till näringslivsutveckling, idrott, kultur, skola och annat som skapar livskvalitet och trivsel i bankens verksamhetsområde.

Allt sedan den första sparbanken grundades i Sverige 1820 har lokal förankring, långsiktighet och samhällsengagemang varit en del i Sparbankernas verksamhetsidé. God lönsamhet och hög kundnöjdhet är viktiga förutsättningar för Sparbankernas verksamhet och deras möjligheter att stödja tillväxt på orten.

Sparbankernas Riksförbund
Box 16249
103 24 Stockholm
Sweden