Blogginlägg -
Frölén Kross bygger en stark helhet med Volvo CE, Penta och Swecon
För Maria Frölén, ägare och vd för Frölén Kross i Härnösand, är helheten viktig.
– Jag har nästan bara Volvomaskiner och, med ett undantag, bara Volvo Penta-motorer i krossverken. Det är enkelt och ger företaget så mycket vinning.
I maj och december förra året kom två nya Volvo L260H hjullastare in i verksamheten och en ny Volvo EC500 bandgrävare är beställd för leverans senare i år.
Frölén Kross togs över av Maria och brodern Åke när pappa Sture Frölén oväntat avled 2000. Det var ett stort steg för syskonen och det blev ännu större för Maria 2009 när hon ensam tog över hela verksamheten.
– Det har varit tufft, men jag ångrar ingenting. Att vara kvinna i den här mansdominerade branschen är lite speciellt. Det har blivit bättre, men det finns fortfarande de som vill testa mig, skrattar hon och fortsätter.
– Men jag har jobbat hårt och har – om jag får säga det själv – fått ett gott renommé i branschen.
Fem egna täkter
Under årens lopp har företaget växt och har numera fem egna bergtäkter i Västernorrlands län, där täkterna i Gulsele och Sidensjö tillkommit på senare år. Dessutom har Frölén Kross tre mobila krossanläggningar bemannade med grävmaskiner, hjullastare och tre maskinförare på varje anläggning som tillsammans producerar i snitt 1,2 miljoner ton om året. Det är en tuff bransch, men det går bra. En förklaring är Maria Fröléns övertygelse om att helhetslösningar är en styrka som håller över tid.
– Under min tid som vd har jag strävat efter att bara ha Volvomaskiner. Nu finns bara fyra maskiner av annat märke kvar, annars är det Volvo över hela linjen. När den nya Volvo EC500 är på plats, så är jag nästan i mål med den ambitionen. Att Swecon även blev återförsäljare för Volvo Pentas industrimotorer var en bonus, då service och underhåll på dem blir smidigare.
Med Volvo och numera Penta kommer ett mycket nära samarbete med Swecon, i synnerhet anläggningarna i Sundsvall, Umeå och Luleå.
– Jag är mycket nöjd med samarbetet, de har blivit som en del i företaget. Jag har serviceavtal på alla maskiner, även de lite äldre, och det gör vårt arbete – både i täkterna och det administrativa – så mycket enklare.
mySwecon
Maria pekar särskilt på fördelarna med den digitala kundportalen mySwecon.
– Ta bara en sådan sak som redovisningen av olje- och dieselförbrukningen. Allt fler kunder vill ha de siffrorna på våra maskiner, och då är det bara att hämta dessa i mySwecon.
På tal om helhetssyn, våren 2024 genomförde Frölén Kross en EcoOperator-utbildning i den egna täkten i Nordingrå. En dags utbildning i bland annat körsätt och arbetsplatsplanering med Rickard Gerdlöf från Swecon samt en dags uppföljning. Resultatet var minst sagt lyckat.
– Ja, Frölén Kross har gjort en riktig bra resa, säger Rickard Gerdlöf och pekar på en rad starka resultat.
- Under fem månader efter utbildningen minskade bränsleförbrukningen för fem maskiner med närmare 11 000 liter.
- Koldioxidutsläppen minskade samma tid med nära 30 000 kilo.
- Kostnaden för bränsle sjönk med nästan 200 000 kronor.
Inga återfall
Maria är förstås nöjd, men vet att det är lätt att återfalla i gamla vanor.
– Därför har jag beställt uppföljning från Swecon med ett Teamsmöte var tredje månad. Jag är jättenöjd med utbildningen och resultatet, men jag vill att det ska hålla i längden också.
Att vara ihärdig och konsekvent är naturligtvis även det en del i framgångsreceptet. Som det här med att Maria i många år jobbat aktivt för att slussa in ungdomar i arbetslivet.
– Ungdomarna måste ju få chansen att visa vad de kan, menar hon.
Och det är inte bara snack. Maria ”walk the talk”. Ett exempel är Sune Oderstål, 20 år, som är ansvarig för ett av de mobila krossverken och hans bror Manfred, 18 år, som ska anställas så fort han är färdig med utbildningen.
– Jag vill ge ungdomar ansvar och samtidigt forma dem till de medarbetare jag vill ha.
