Pressmeddelande -
Nya strategiområden, ökad budget och en egen förvaltning
Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden står inför en period av stora förändringar och komplexa utmaningar. För att möta dessa har nämnden formulerat tre strategiområden; kvalitet, likvärdighet och trygghet. Från årsskiftet har nämnden också en egen förvaltning då den nuvarande utbildningsförvaltningen delas.
Inom en rad områden som exempelvis IT-säkerhet, AI-utveckling, trygghet, ny lagstiftning och kompetensförsörjning krävs strategiska beslut, tydlig prioritering och långsiktig planering. För att lyckas måste nämnden arbeta nära andra delar av kommunen, regionen, näringslivet och staten.
Kommunfullmäktige har beslutat att utbildningsförvaltning ska delas i två förvaltningar och att den nya tvåförvaltningslösningen ska vara införd 1 januari 2026.
– Syftet är att effektivare möta framtidens utmaningar inom kompetensförsörjning och att optimera våra resurser. Vi vill göra ytterligare satsningar på yrkesutbildning, vuxenutbildning och arbetsmarknadsåtgärder, säger Peter Vigren (S), ordförande i gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden.
En egen förvaltning möjliggör också djupare prognoser och målstyrning. Dessutom är en fortsatt utveckling av samverkan med näringslivet och universitetet planerad.
Tre strategiområden
Nämndens tre strategiområden; kvalitet, likvärdighet och trygghet beskriver hur det kommunala grunduppdraget och det nationella uppdraget ska genomföras. Undervisningens kvalitet är avgörande för att elever ska lyckas i sin utbildning. Behörig och kompetent personal säkerställer att utbildningen vilar på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet samt att professionell utveckling sker utifrån uppdraget. Alla elever, studerande och deltagare oavsett social och ekonomisk bakgrund, kön, sexuell läggning, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet och funktionsnedsättning, ska ges förutsättningar för att nå sina mål. För ökad likvärdighet i ett samhälle i förändring behöver det långsiktiga arbetet med digitalisering vara i fokus.
Inför 2026 får nämnden ett tillskott med cirka 29 miljoner kronor jämför med årets budget. Utifrån delningen av förvaltningen överförs också 5,2 miljoner kronor från för- och grundskolenämnden. Det innebär att nämndens totala budget 2026 är 686,05 miljoner kronor. Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden påverkas direkt av förändringar i befolkningen. Enligt den senaste befolkningsprognosen (P25) ökar åldersgruppen 16–18 år under den kommande tioårsperioden med 200 individer (4,5 %). Bedömningen är också att 780 elever från andra kommuner går inom Umeås kommunala gymnasieskola nästa år. Inom arbetsmarknadsverksamheten är arbetet mot målgruppen långtidsarbetslösa och att tillhandahålla ferietjänster prioriterat. Samhällsutvecklingen och ett nytt säkerhetskapitel i skollagen har lett till behov av åtgärder i form av ökad beredskap och trygghetsskapande åtgärder. Här prioriterar nämnden bland annat en heltidstjänst som säkerhetsstrateg inom den nya förvaltningen.
För mer information kontakta:
Peter Vigren (S)
ordförande
070-549 46 99
peter.vigren@umea.se
Izabel Riedl (M)
vice ordförande
070-515 75 43
izabel.riedl@umea.se
Mariam Salem (MP)
2:e vice ordförande
070-485 19 36
mariam.salem@umea.se
Ämnen
Regioner
Umeå kommun har 13 000 medarbetare och är regionens största arbetsgivare. Verksamheterna har medborgarfokus, öppenhet, tillit och en strävan att ständigt förbättra kommunens service. Umeå är en av Sveriges mest växande städer. Här bor 133 000 personer, och kommunens mål är att nå 200 000 invånare 2050. I Umeå finns två universitet, ett livskraftigt näringsliv och ett attraktivt utbud av kultur och fritid.