JYSK запускає нову стратегію, щоб стати першим вибором для покупців

У рамках нової глобальної стратегії JYSK планує інвестувати 2 мільярди данських крон в ІТ-рішення та зосередити зусилля на відкритті нових магазинів у країнах, де компанія вже присутня, а також у мегаполісах. Мета — зробити скандинавські товари для сну та оселі ще доступнішими для всіх.

Нова стратегія під назвою Customers’ First Choice (Вибір покупця №1) ґрунтується на сильному торговому фундаменті JYSK, який забезпечив значне фінансове зростання та глобальну експансію. Відтоді як засновник компанії Ларс Ларсен відкрив перший магазин у місті Орхус, Данія, у 1979 році, мережа зросла до понад 3500 магазинів у 50 країнах.

У новому стратегічному періоді JYSK надаватиме пріоритет відкриттю нових магазинів у країнах, де компанія вже присутня, щоб і надалі розширювати базу покупців на цих ринках. Також JYSK зосередиться на відкритті більшої кількості магазинів у великих європейських мегаполісах, щоб зробити покупки ще зручнішими для мешканців міст.

«Розширення — це частина нашої ДНК, і ми вже маємо сильну позицію на ринку. У найближчі роки ми бачимо можливості для ще більшого зростання в країнах, де вже працюють наші магазини та налагоджена логістика. Крім того, ми хочемо стати ближчими до покупців у деяких мегаполісах, таких як Мадрид, де плануємо відкрити більше магазинів уже впродовж наступного фінансового року — з чудовими скандинавськими пропозиціями для сну та оселі», — говорить президент і CEO JYSK Рамі Єнсен.

Чудова локальна пропозиція

З понад 3500 магазинами у 50 країнах світу покупці JYSK представляють безліч культур і стилів життя. Останній приклад цього — відкриття магазинів у Марокко навесні 2025 року. Щоб врахувати таке різноманіття, у наступному стратегічному періоді JYSK застосовуватиме більш диференційований підхід там, де це доцільно — без компромісів щодо сильного концепту JYSK.

«Наш концепт JYSK довів свою ефективність у багатьох культурах, але ми вже досягли такого глобального масштабу, де наші покупці мають різні звички щодо сну, а також різний попит на садові меблі чи внутрішнє освітлення. Ми прагнемо пропонувати чудові локальні рішення — конкурентні та актуальні — незалежно від того, чи живуть наші покупці у Фінляндії чи в Марокко, чи вони молоді, старші, десь посередині, родини, пари чи живуть самі. Наш адаптований підхід гарантуватиме, що кожен зможе знайти в наших магазинах саме те, що йому потрібно», — говорить президент і CEO JYSK Рамі Єнсен

Інвестиції в ІТ

У попередньому стратегічному періоді JYSK інвестував 4,7 мільярда данських крон у свій популярний магазинний концепт 3.0, у межах якого було успішно оновлено понад 3000 магазинів. У нинішньому періоді компанія планує інвестувати щонайменше 2 мільярди данських крон в ІТ-інфраструктуру, можливості онлайн‑шопінгу та інші платформи для взаємодії з клієнтами — щоб забезпечити зручний досвід покупок у JYSK будь-де й будь-коли.

«Ми маємо й надалі оновлювати та розвивати наші цифрові рішення, щоб залишатися конкурентними. Ми вже інвестували в потужну мережу фізичних магазинів, а тепер наші цифрові точки взаємодії з клієнтами також повинні відповідати цьому рівню — щоб забезпечити зручний досвід покупок для наших клієнтів незалежно від того, де саме вони обирають купувати в JYSK», — говорить Рамі Єнсен.

Сильні цінності та орієнтація на покупця

Хоча розпочинається новий стратегічний період, деякі речі для JYSK залишаються незмінними.

Компанія й надалі впроваджуватиме ініціативи у сфері сталого розвитку, керуючись стратегією «Чудова пропозиція для поколінь» (A great offer for Generations), а також цілями зі скорочення викидів CO₂, затвердженими міжнародною ініціативою Science Based Targets (SBTi).

Ключові цінності JYSK — Торговець, Корпоративний дух і Колега, а також ментальність орієнтації на покупця— і надалі залишатимуться основою ведення бізнесу, як це було завжди.

«JYSK — успішний глобальний рітейлер завдяки нашим сильним цінностям і принципам лідерства, які залишаються в центрі всього, що ми робимо. Тому абсолютно природно, що наш фундамент залишиться незмінним і в новому стратегічному періоді — разом із чудовими скандинавськими пропозиціями для сну та оселі», — зазначає президент і CEO JYSK Рамі Єнсен.

Нова стратегія Customers’ First Choice (Вибір покупця №1) діятиме до кінця фінансового року 2028.