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Lernen in der Arbeitswelt: Die Arbeit von morgen wird abwechslungsreicher und kreativer – und wir werden aus ihr lernen! Die zweite Vertiefungsstudie zur New Work Order beschäftigt sich mit der Frage, wie Unternehmen optimale Bedingungen für Kreativität und (gegenseitiges) Lernen schaffen können. Autorin: Birgit Gebhardt (in Kooperation mit dem Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V. (IBA))

Die Studie beschreibt neue Strukturen, Regeln und Lenkungsprozesse für Organisationen inmitten der digitalen Wertschöpfung. Autorin: Birgit Gebhardt (in Kooperation mit dem bso Verband Büro-, Sitz- und Objektmöbel e. V.)

Gut die Hälfte aller Beschäftigten und damit mehr als 20 Mio. Perso- nen arbeitet zumindest zeitweise an einem Büroarbeitsplatz. Die Gestaltung dieser Arbeitsplätze hat folglich wesentlichen Einfluss auf das Wohlbefinden der Arbeitnehmer, die Ertragskraft von Unter- nehmen und die Leistungsfähigkeit der gesamten Wirtschaft. Die bso-Studie 2015 ist eine Bestandsaufnahme dieser Arbeitsplätze.

Die vorliegende Unternehmensbefragung knüpft an die Ergebnisse der bso-Studie 2008 an. Damals zeigte sich, dass deutsche Unternehmen und Unternehmer mit der Neu-Gestaltung von Büroarbeitsplätzen in starkem Maße organisatorische und ergonomische Aspekte verbinden.

New Work Order spielt ganz unbescheiden mit dem Begriff der neuen Weltordnung, denn der aktuelle Strukturwandel von der Industrie- in die Netzwerkökonomie erfordert auf Unternehmensseite eine Neuordnung der gesamten Organisation.