Skip to main content

Fokus på den gode historie har gjort Apollo til ekspert i medierne

Blogindlæg   •   Jan 09, 2018 08:30 CET

På Mynewsday 2017 fortalte Conni Lagergreen Schmidt og Glenn Bisgaard om deres successtrategi

Rejsearrangøren Apollo vandt Årets Newsroom i 2016 for andet år i træk, og på Mynewsday i november stod de på scenen og fortalte vinderhistorien. Apollo har haft et newsroom via Mynewsdesk i 7 år, og de vandt blandt andet, fordi de formår at skabe content, der er nytænkende, og som fungerer som tendenshistorier. Alt pressearbejdet sker i et samspil mellem Apollo selv samt et eksternt bureau, der sammen skaber historier, som gør, at Apollo kan indtage en ekspertrolle i rejsemarkedet.

Her fortæller Conni Lagergreen Schmidt, medejer og kommunikationsrådgiver hos TargetPR, som har arbejdet med Apollo de seneste fem år, hvad der ligger til grund for den måde, som hun og Apollo arbejder på.

- De fleste virksomheder af en vis størrelse, vil gerne have en stemme i medierne på ugebasis. Men det er de færreste virksomheder, der rent faktisk har noget relevant at fortælle så ofte, at de kan komme igennem nyhedskriterierne på jævnlig basis.

Det har Apollo. Men kun, fordi vi opfinder en del af historierne selv.

Den vigtige contentplan for hele året

Det er ikke, fordi vi opfinder den dybe tallerken, hver gang der er noget, vi vil formidle til medierne. De fleste af de historier, vi kommer ud med er lagt i et skema ift. sæsoner og det interne fokus hos Apollo.

I vores plan er også et godt mix af fokus på produkt og på tendens. Ved at være tilstede i medierne på stort set daglig basis, har Apollo stille og roligt fået en rolle som ekspert, der både ved noget om deres egne kunder, deres eget salg men også om, hvad der rør sig i markedet og ift. danskernes rejsemønstre.

Det er også her, det giver så god mening at sidde i hver sin ende af byen og give hinanden modspil, sparring og, til tider, konstruktiv kritik.

Apollo kommer på banen med deres nyheder, produkter og interne fokus, mens vi er dem, der omdanner det hele til en nyhedsvenlig historie, der enten fungerer nationalt, lokalt, i de landsdækkende medier eller på de sociale medier. På den måde bruger vi styrken i, at Apollo er eksperter i deres produkt, mens vi er eksperter i at få de produkter eller tendenser formidlet på en måde, så det også bliver nyhedsværdigt afhængigt af målgruppe.

Det skal være nemt for journalisterne

At vi konstant er tilstede og skaber nyhedsværdige historier, der er relevante for forskellige medietyper,
gør, at vi ikke kun får omtaler ud fra det, vi proaktivt formidler. Det bevirker også, at Apollo efterhånden ikke kun får henvendelser fra journalister omkring eget produkt. Men at de også får en del opkald fra journalister om forskellige rejsetendenser eller omkring de data, som vi bl.a. skaber historierne ud fra.

Vi sørger naturligvis til enhver tid for, at historierne har aktualitet men også for, at det er nemt for journalisterne at gribe historien. Der bliver derfor arbejdet intenst på ikke at skrive for mange pressemeddelelser, der går direkte på produktet, men som i stedet pakker produktet ind i den gode historie og i en tilpas mængde storytelling omkring produktet.

Slip salgspresset

Kort fortalt, handler vores presseindsatser ikke direkte om salg. Det gør de faktisk yderst sjældent. De handler om at formidle historier, der er værd at formidle videre, og om at få en stemme i markedet, der gør, at vores historier rent faktisk bliver bragt af medierne på flere forskellige niveauer. Vi tror nemlig på, at en solid ekspertrolle i sidste ende gør, at Apollo er top of mind, når beslutningen om at købe en rejse tages i de danske hjem lige efter, at de har læst den lokale ugeavis.

3 tips til kommunikationssucces

- Tænk først og fremmest på at udarbejde historier, der ikke kun har relevans for dig og din virksomhed.

- Hvis du ikke har den gode historie, så kan en evt. undersøgelse, salgsdata eller andre tendenser, du ser, være med til at give dig en historie, der også er relevant for medierne.

- Husk, at medierne har mere travlt end nogensinde. Server din historie for dem, så de mere eller mindre kan kopiere den fra pressemeddelelsen – og husk at krydre med passende billeder. Vi samler det hele i vores Mynewsdesk newsroom. På den måde kan det være, du får mere spalteplads og dermed blikfang.

Om Conni Lagergreen Schmidt
Conni Lagergreen Schmidt har arbejdet med PR og kommunikation i 15 år. Primært i bureaubranchen men også som intern PR-chef. I 2014 var hun med til at stifte TargetPR, som i dag arbejder med et mix af brands inden for eksempelvis rejsebranchen, FMCG og medico. TargetPR er bl.a. specialiseret i influencer marketing og pressearbejde, men arbejder også 360 grader med kampagner – i Danmark og i Norden.

Skal I vinde Mynewsdesk's Digital PR Awards 2017? Send en email til katrine.barslev@mynewsdesk.com med navn på den/dem, du synes, der skal vinde - og selvfølgelig hvilken kategori, de skal nomineres i. 

Konkurrencen er åben til den 26. januar.

Kommentarer (0)

Tilføj kommentar

Kommentar