Elämää Nestléllä: Valmentava johtamisote luottaa työntekijän osaamiseen
Nestléllä ihmiset nähdään yrityksen tärkeimpänä voimavarana. Käskemiseen perustuvan johtamisen aika on ohi. Valmentavassa johtamisotteessa on kyse pienistä muutoksista. Kaikki alkaa siitä, että tiedostaa ja uskaltaa kyseenalaistaa omat toimintatapansa, sekä haastaa itsensä pohtimaan, kuinka oma tapa viestiä vaikuttaa työpäivän arjessa käytyihin keskusteluihin.