Akademiska Hus delårsrapport 1 januari – 30 september 2015

Campusutveckling och innovationsprojekt stärker Kunskapssverige.

Perioden januari – september 2015 i sammandrag:

• Hyresintäkterna uppgick till 4 147 Mkr (4 109). Driftsättningar ökar intäkterna med 181 Mkr medan föregående års avyttringar av fastigheter minskar intäkterna med 134 Mkr.
• Driftöverskottet uppgick till 2 890 Mkr (2 844). Driftkostnaderna, främst energi- och vattenförsörjning, har minskat med 25 Mkr.
• Resultatpåverkande värdeförändringar i fastigheter uppgick netto till 1 446 Mkr (3 043), varav sänkta direktavkastningskrav och kalkylräntor står för 674 Mkr (2 803).
• Finansnettot uppgick till –362 Mkr (–725). I finansnettot ingår värdeförändringar i finansiella derivatinstrument med –103 Mkr (–416), varav 22 Mkr (–306) är orealiserade.
• Resultatet före skatt uppgick till 3 950 Mkr (5 138) och periodens resultat blev 3 081 Mkr (4 065). Minskningen är främst hänförlig till betydligt lägre positiva värdeförändringar i fastigheter.
• Investeringar i ny-, till- och ombyggnader samt förvärv uppgick till 1 893 Mkr (2 301).
• Direktavkastningen (exklusive fastigheter under uppförande) uppgick till 6,5 procent (6,7) för rullande tolv månader. Nedgången förklaras av ökat fastighetsvärde medan driftöverskottet inte ökar i samma takt.
• Avkastning på operativt kapital uppgick till 6,8 procent (6,9) för rullande tolv månader.

Tredje kvartalet 2015:

• Hyresintäkterna uppgick till 1 405 Mkr (1 364). Driftsättningar ökar intäkterna med 50 Mkr medan främst avyttringar av fastigheter medför minskade intäkter om 40 Mkr.
• Driftöverskottet ökade med 25 Mkr till 1 015 Mkr (990) som en följd av ökade hyresintäkter.
• Värdeförändringar i fastigheter uppgick till 330 Mkr (1 813) motsvarande 0,5 procent (3,0) av värdet på fastigheterna.
• Värdeförändringar i finansiella derivatinstrument uppgick till –169 Mkr (–91).

Akademiska Hus och Umeå universitet har tagit fram en gemensam campusplan för universitetsområdets framtida utveckling, där en viktig målbild är att skapa ett mer levande campus fler timmar av dygnet. Närliggande bostäder, studentlägenheter och service på campus samt en bättre förbindelse med centrala Umeå är några exempel på vad som finns i planen.

– Campusplanerna är ett av våra viktigaste verktyg för att driva utveckling och visionsarbete tillsammans med våra kunder och andra aktörer. Där lägger vi tillsammans grunden för hur campus ska vara attraktiva och hållbara även i framtiden, säger Kerstin Lindberg Göransson, vd för Akademiska Hus.

Akademiska Hus har invigt ett nytt marklager som kommer att försörja stora delar av Stockholms universitet med värme och kyla. HSB Living Lab, en levande bostads- och forskningsarena för framtidens studentboende har byggstartats precis som byggnationen av Undervisningshuset på Kungliga Tekniska högskolan, där framtidens lärandemiljöer och utbildningsmetoder ska utvecklas. Det kommer bland annat att ske genom att konstruktion och installationer blir fullt synliga och därmed ett pedagogiskt verktyg för blivande samhällsbyggare.

Den 19 oktober höll Akademiska Hus en extra bolagsstämma. Anledningen var att Akademiska Hus skulle lämna utdelning om 6 500 Mkr utöver de 1 445 Mkr som beslutades på årsstämman i april. Utdelningen var en åtgärd för att anpassa bolagets kapitalstruktur till ägarens mål. Den påverkar inte Akademiska Hus hyressättning, finansiella förmåga eller åtaganden i enlighet med uppdraget, att i nära samarbete med sina kunder investera i nya kunskaps- och läromiljöer och tillsammans stärka Sverige som kunskapsnation.

För mer information:
Kerstin Lindberg Göransson, vd Akademiska Hus 
Tel: 031-63 24 60
E-post: kerstin.lindberggoransson@akademiskahus.se

Jonas Ragnarsson, CFO Akademiska Hus
Tel: 031-63 24 81
E-post: jonas.ragnarsson@akademiskahus.se

Malin Ferm, pressansvarig Akademiska Hus
Tel: 070-616 24 18
E-post: malin.ferm@akademiskahus.se