Expertpanelen: "I varje teknikboom kommer nio av tio företag misslyckas"

I veckans Digitala Surret kommenterar panelen Googles cyniska drag, Instagrams taffliga försök att skapa "community" och rädslan för en ny it-bubbla. 

Panelen består av Beata Wickbom, Senior Web Strategist och grundare av HejDigitalt och Jonathan Bean, Chief Marketing & Growth Officer på Mynewsdesk.

Här är veckans frågor:

1. Vilken är veckans viktigaste digitala nyhet?

2. I fredagens Fokus berättas historien om startup-scenen i Stockholm och tidningen drar vissa liknelser med it-bubblan i slutet av 90-talet. Hur ser ni på de hajpade it-företagen i Stockholm – finns det någon anledning att vara orolig för en kommande tech-bubbla?

Beata Wickbom

1. Instagram lanserar idag ett nytt konto @music som ska ge fansen fördjupad inblick i musikidolernas liv och visa upp nya okända artister. Instagram kallar det ett "community" med en egen redaktör. En strategi med några få tydliga hashtags samt en månatlig hashtag med tema ska engagera fansen att dela bilder och kommentarer. 

Det är första gången Instagram skapar ett sånt "community". Om satsningen är framgångsrikt kanske vi får se andra intressebaserade områden som sport och mode på Instagram, och i förlängningen ett försök att hitta sätt att intressera annonsörer. Det här kan ses som spoett bevis på att de sociala nätverkstjänsterna vill göra mer än bara vara ett nätverk, en plattform. De vill bli mediabolag med eget innehåll och möjlighet till innovativa samarbeten med annonsörer. Är satsningen smart? Nja, jag tror det blir svårt för Instagram att initiera mer intressanta och relevanta diskussioner och skapa mer engagemang än vad artisterna själva kan. Man hänger ju hellre hos sin artist där det autentiska innehållet finns liksom.

TechCrunch: Instagram Launches Its First Official Content Vertical

2. I senaste Veckans Affärer (v17) läser jag att Stockholm har 6,3 miljarddollarföretag per miljon invånare jämfört med Silicons Valleys 7,3. Fantastiskt! 

Ekosystemet i Stockholm är så mycket mer välutvecklat än på slutet av 90-talet. Här finns idag tillgång på framgångsrika entreprenörer som är inne på sin bolagsresa nummer två och tre och som kan dela med sig av nätverk och kunskap och är investeringsvilliga. Alla de stora riskkapitalisterna har en lokal närvaro och väl utvecklade kontaktytor. Och inte minst har den tekniska infrastrukturen – som nät, tillgång till billig lagringskapacitet (molnet), smarta mobiler och uppkopplade användare – gjort att det är så mycket enklare att starta teknikbolag idag än 1996. Så nej, jag tror inte vi är inne i en bubbla. Tvärtom. Får vi bara tillgång till fler personer med rätt kompetens och radikalt bättre tillgång på bostäder kanske vi till och med kan växa om Silicon Valley!

Jonathan Bean

1. Den enligt mig viktigaste händelsen är att Google har tillkännagivit en 1.4 miljarder kronor stor, treårig innovationsfond för europeiska mediehus. Det är Googles försök att bekämpa det växande missnöjet med Googles dominerande marknadsposition. Detta skulle, enligt vissa, kunna ses som en utsträckt hand för att hjälpa medieföretagen, men många ser det snarare som ett cyniskt drag. Att erbjuda 165 miljoner dollar under tre år när du har 65 miljarder dollar på balansräkningen uppfattas som lite elakt, med tanke på den fundamentala påverkan som din teknologi har haft på en hel industri. 

Men det är viktigt. Google och andra sökmotorer har nu, enligt Edelman Trust Barometer, större förtroende hos oss konsumenter än traditionell media. Sanningen är att både Google och Facebook är dåliga på att tjäna pengar på innehåll i jämförelse med traditionell media. Facebooks genomsnittliga intäkter per användare är 1 dollar – vinsten är 0,25 dollar. Det är långt från medieföretagens statistik. Hjälp med innovation är bra men det som krävs mest inom medieindustrin är innovationer inom affärsmodellen.

Silicon Valley Watcher: Google Apologizes To Euro Publishers

2. Det finns inget att vara rädd för här. Okej, precis som under varje teknikboom så kommer nio av tio företag misslyckas, det kommer finnas stora men få vinnare och många förlorare. Men som en som levde startupscenen i Stockholm år 2000 kan jag ärligt säga att världen ser mycket annorlunda ut idag. På den tiden var barriärerna för att ta sig in på marknaden höga och att bygga ett framgångsrikt teknikföretag krävde otroligt mycket personal och finansiella resurser. Så är det inte idag. Med intåget av “cloud computing” och distributionskanalerna på webben och app store har det aldrig varit billigare att bygga ett globalt teknikföretag. Att skala det företaget kräver däremot resurser, kanske inte för teknologin, men där marknadskommunikationen och hastigheten istället är det som kommer avgöra om det blir en succé.

Sverige, och framförallt Stockholm, borde fira denna nya ställning. Landets utbildningssystem, välfärd, livsstil och teknologiska ekosystem attraherar talanger från hela världen. Bara här på Mynewsdesk har vi otrolig talang från Kina, Indien, Frankrike, Holland och Storbritannien för att nämna en del … så var det inte för femton år sedan. Denna mångfald av talang, till följd av globaliseringens krafter, kommer vara en av framgångsfaktorerna för Sveriges framväxt. Företag utan detta kommer att misslyckas i en mindre och globaliserad värld – och den här varierande talangen och det växande ekosystemet som de skapat i Sverige kommer att attrahera nödvändigt kapital, som inte finns i Sverige, för att bygga både framgångsrika företagen som kommer nå toppen men också de innovativa idéer som i slutändan måste testas och misslyckas.