Lönsamhet del 6: Låt inte slumpen avgöra - ta kontroll över lönsamheten

Högre medarbetarengagemang leder till högre lönsamhet
Engagerad personal leder till ökad lönsamhet och produktivitet samt större kundtillfredsställelse och lägre personalomsättning (Källa: Gallup). Dessvärre visar färska siffror från olika länder att endast ca 31% av personalen är fullt engagerade på jobbet (Källa: BlessingWhite 2011). Detta är ett enormt slöseri på resurser både för människorna i fråga och den organisation de jobbar för.

Nyckeln till företagets hållbara lönsamhet, förutom det uppenbara med en sund affärsmodell och allt vad det innebär, är en personal som känner engagemang och ser meningsfullhet i arbetet.  

Medarbetarengagemang är ingen slump eller nån magisk, abstrakt atmosfär som inte går att sätta fingret på! Nej, det är högst konkret och det går att skapa.

Det kräver dock en plan. Att företaget analyserar nuläget och fastställer visionen, att de väljer rätt aktiviter - stöttat av rätt beteenden - att de är konsekventa och målfokuserade och att de följer upp och kommunicerar regelbundet.

I vår artikelserie förra veckan beskrev vi hur företag kan driva medarbetarenagemang genom att:      

• Se mening i arbetet
• Ha möjlighet att göra ett bra jobb
• Bli sedd, hörd och förstådd
• Vara del av ett väl fungerande team
• Lära och utvecklas

I denna intervju från RadioActive i Ystad, intervjuas Elisabet Hearn om medarbetarengagemang och hållbar lönsamhet - http://bit.ly/OwV5hQ.

Kontakta gärna Think Solutions som har erfarenhet i alla stadier av dessa frågor - analys, planering, skapade, genomförande och uppföljning/utvärdering, om ni vill veta mer om hur ni kan öka lönsamheten. Vänligen kontakta Elisabet Vinberg Hearn, tel 0739-605903, email elisabet@think.se, eller läs mer om ämnet på thinkpeople.se.