Stella Circle unterstützt die Petition für das Grundrecht auf Gesundheit. Die Führungskräfteberatung wirbt für Self-Care als Voraussetzung für Leistungsfähigkeit und Organisationswirkung. Gerade auf C-Level zeigt sich ein Paradox: Gesundheit ist bekannt, aber nicht gesichert. Belastung wird häufig als Teil der Rolle akzeptiert. Leistungsfähigkeit entsteht jedoch nicht im Dauerbetrieb.
Das Jahr 2026 beginnt für Führungskräfte in einer Zeit, in der Wissen und Handeln weiter auseinanderliegen als je zuvor. Strategien sind formuliert, Probleme sind erkannt – und dennoch findet Führung häufig im Reagieren statt, nicht im Gestalten. Die nachfolgenden Beiträge von Stella Circle zeigen, weshalb die Fähigkeit zur konkreten Umsetzung zur entscheidenden Kompetenz geworden ist.
Führung neu denken: Von der Bankenwelt in den Aufsichtsrat – und weiter als Navigatorin. Darum geht es im neuen Podcast der GAIN Leadership Lounge mit Stella Circle Co-Geschäftsführerin Stefanie Salata: https://gain-leadership-lounge.podigee.io/10-folge
Führungskräfte verstehen sich gern als Menschen der Tat. Wer führt, entscheidet. Wer Verantwortung trägt, handelt. Dieses Selbstbild ist tief verankert – und grundsätzlich richtig. Und doch erleben wir täglich, dass politische Führungsköpfe, Verwaltungsspitzen und Konzernchefs Schwierigkeiten haben, einen „Herbst der Reformen“ oder ambitionierte Innovationsprogramme tatsächlich umzusetzen.
