Gå til indhold
marties er det første globale konfekturemærke, der skifter til genbrugspapiremballage.
marties er det første globale konfekturemærke, der skifter til genbrugspapiremballage.

Pressemeddelelse -

Nu kan Smarties-emballagen 100 pct. genanvendes

Plastik er en af de største miljøudfordringer i verden. Derfor har Nestlé igangsat en ambitiøs rejse for at gøre al emballage genanvendelig eller genbrugelig inden 2025 og reducere brugen af jomfruplast med en tredjedel i samme periode.

Nestlé tager nu et skridt i retning mod den fremtid ved at offentliggøre, at det populære Smarties-mærke nu bruger genanvendelig papiremballage til sine vigtigste konfektureprodukter over hele verden. Det repræsenterer en overgang på 90 pct. af Smarties-serien globalt og 100 pct. for dansk portefølje inden udgangen af april. Smarties er det første globale konfekturemærke, der skifter til en emballage, som 100 pct. kan genanvendes.

Ændringen vil betyde en plastik-reduktion på 372 tons i Europa, Mellemøsten og Nordafrika.

Henriette Kjær Schmidt, der leder Nestlés konfekture-kategori i Norden, peger på nødvendigheden af bæredygtig emballage:

”At skifte Smarties-emballage 100 pct. til genanvendeligt papir er et af vores vigtigste bæredygtige emballageinitiativer i konfekturekategorien. Det er et yderligere skridt i at realisere Nestlés ambitioner og forpligtelser til mere bæredygtig emballage. Produkterne rulles ud i Danmark i løbet af februar, og den lokale portefølje inkluderer Smarties 38g og 158g rør samt Mini Smarties 130g.,” siger hun.

Den nye Smarties-emballage er lavet af papir dækket med en vandbaseret belægning. Smarties-emballage kan genbruges i de fleste lande, hvor Smarties sælges, herunder i Danmark.”

Oplysninger om, hvordan man bortskaffer Smarties-papiremballage korrekt, findes på etiketterne for at øge forbrugernes bevidsthed.

Louise Barrett, der er leder af Nestlé Confectionery Product Technology Center i York, England, siger:

”Den nye emballage er blevet grundigt testet af vores emballageeksperter for at sikre, at det holder Smarties-produktet i god stand under transport og opbevaring. Vi foretog også en række ændringer af vores eksisterende produktionslinjer, så vi kan pakke produkterne uden at rive eller punktere papiret.”

Nestlé investerede betydeligt for at opgradere sine fabrikker globalt, og transformationen af Smarties-emballagen er kun et af de 'SMART-initiativer', der sigter mod at understøtte bæredygtighed og forbedre den samlede produktoplevelse.

Emner

Kategorier


Nestlé er verdens største fødevarevirksomhed og er også den virksomhed, der investerer mest i fødevareforskning, nemlig ca. 11 mia. kr. om året. Nestlé er til stede i 187 lande i verden og har 328.000 medarbejdere, hvoraf 5.000 arbejder med forskning og udvikling. Nestlé omsætter årligt for ca. 650 mia. kr. Virksomhedens formål er at øge livskvaliteten og bidrage til en sundere fremtid. Nestlé tilbyder en bred vifte af produkter og serviceydelser til mennesker og kæledyr gennem hele deres liv. Nestlés mere end 2.000 mærker spænder fra globale brands som NESCAFÉ, Nespresso, Nesquik, After Eight, Purina Petfood, NAN, Cheerios og KitKat til lokale favoritter som fx OSCAR. Nestlé bygger sin strategi på ernæring, sundhed og velvære. Nestlé har hovedkontor i den schweiziske by Vevey, hvor den blev grundlagt for mere end 150 år siden.

Kontakt

Anna Rise

Anna Rise

Pressekontakt Kommunikationschef, Danmark

Relateret materiale

Nestlé har sat sig det mål, at al plastemballage skal kunne genanvendes i 2025. Et meget ambitiøst pilotprojekt på Bornholm med genanvendelse af plastaffald fra Bornholms borgere kan være en af vejene til at nå målet.

Bornholm, DN og Nestlé vil give plast evigt liv

Nu skal plast have evigt liv. Baggrunden er den enorme plastikforurening i verden, og det er endda et voksende problem. Derfor er BOFA (Bornholms Affaldsforening), Danmarks Naturfredningsforening og Nestlé Danmark gået sammen om et pilotprojekt, der skal genanvende plastikaffald fra Bornholms borgere. Bliver projektet en succes, håber parterne på, at det kan udbredes til andre områder og lande.

Nestlé har besluttet at halvere sine emissioner inden 2030 og opnå CO2-neutralitet inden 2050 – selv når virksomheden vokser. Det er der lagt en detaljeret køreplan for.

Nestlé fordobler bestræbelserne på at bekæmpe klimaændringer

Nestlé har besluttet at halvere sine emissioner inden 2030 og opnå CO2-neutralitet inden 2050 – selv når virksomheden vokser. Det er der lagt en detaljeret køreplan for. Nestlés topchef Mark Schneider siger: "Klimaforandringerne kan ikke vente på at blive løst, og Nestlé kan heller ikke. Det er bydende nødvendigt for vores forretning på lang sigt." Biodiversitet og permakultur er nøgleord.

Nescafé kommer nu med Nescafé Gold i en refill softpack-emballage af monomateriale – dvs. helt igennem lavet af kun én type plastik. Materialet er derfor nu designet til genanvendelse, fordi det kan affaldssorteres som plastik.

Forbrugere vil betale ekstra for bæredygtig emballage

Hver femte dansker vil betale mere for et produkt, der kommer i en bæredygtig emballage, når de på emballagen har fået tydelig information om genanvendelsesmuligheder. Nescafé kommer nu med Nescafé Gold i en refill softpack-emballage af monomateriale – dvs. helt igennem lavet af kun én type plastik. Materialet er derfor nu designet til genanvendelse, fordi det kan affaldssorteres som plastik.

Torben Emborg hedder Nestlés nye chef for Norden. Han ser frem til at give danskerne bæredygtige fødevarer, der både er lokale og globale. (Foto: Søren Svendsen)

Ny nordisk Nestlé-chef: Bæredygtige produkter er vores fremtid

Torben Emborg er den nye nordiske chef i Nestlé. Dermed efterfølger han hollænderen Michiel Kernkamp, der nu leder Nestlé i Central- og Østeuropa. Torben Emborg mener, at der er et stort potentiale for moderne fødevarer for de nordiske forbrugere, og her tænker han især på bæredygtige fødevarer. Nestlé er stærk på vegetariske og veganske fødevarer. Han brænder også for at få flere unge i arbejde.

"Nestlé har oprettet et emballage-forskningscenter, og vi har afsat 14 milliarder kr. til at skabe et marked for genbrugsplast," siger Martin Broberg, Nestlé Danmarks kommunikationschef. (Foto: Søren Svendsen)

Bæredygtighed er livsnødvendigt for os

En strategi baseret på alle FNs verdensmål. Lige mange kvinder og mænd på alle ledelsesniveauer. Kamp imod ungearbejdsløshed. 14 milliarder kr. til et stort marked for genbrugsplast. Kamp mod madspild. Dét er virkeligheden i Nestlé, som hvert år udgiver en 500 sider lang rapport med sine CSR-mål. Det fortæller kommunikationschef Martin Broberg om i dette interview med Kompas Kommunikation.

”For at nå klimamålene er det ikke nok med de globale initiativer. Der kræves lokal handling, og i Norden er der iværksat flere initiativer for at gøre en forskel lokalt," siger Nestlé Danmarks landechef, Thomas Blomqvist. (Foto: Søren Svendsen)

​Nestlé bag globale og danske klimafremskridt

’Nestle’s Net Zero Road Map’ hedder den detaljerede, globale køreplan, som Nestlé offentliggjorde i december, og hvor virksomheden forpligtede sig til at halvere sine emissioner inden 2030 og nå et netto nul klimaaftryk inden 2050. Køreplanen betyder bl.a. massive investeringer i regenerativt landbrug. I Danmark er Nestlé med i et forsøg på Bornholm om at skabe verdens første affaldsfri samfund.

Velkommen til Nestlé Danmark!

Nestlé Danmark forhandler og markedsfører en række stærke varemærker som NESCAFÉ, NAN, Hälsans Kök, Maggi, Smarties, After Eight, NESCAFÉ Dolce Gusto, NESQUIK, FITNESS og CHEERIOS.

Alle produkter produceres ud fra en målsætning om at give forbrugeren et kvalitetsprodukt, som smager godt og samtidig er sundt.