Det danske tøjbrand Pitaya har fra starten valgt en strategi, der handler om ægte nærvær og personlighed på sociale medier – frem for polerede kampagner og iscenesat branding. I dag har brandet over 32.000 følgere og to fysiske butikker i Aarhus og København.
Kjær & Sommerfeldt har på bare fire år skabt en trecifret millionomsætning i deres onlineforretning til private kunder. Det hele startede med en målrettet strategisk satsning, hvor virksomheden valgte at investere massivt i e-commerce. I dag kan succesen tydeligt ses i en fordoblet B2C-omsætning.
Med planer om åbning af en fysisk butik i Nordtyskland og en ambitiøs online tilstedeværelse, vil Ditur bringe sin succesfulde forretningsmodel ind på et af Europas største markeder for ure.
Siden grundlæggelsen i 2014 har Ditur udviklet sig til at blive markedsleder i Danmark med en online markedsandel på anslået 60-70 % på ur-salget. De seneste år har virksomheden desuden haft stor succes i
Ditur har udfordret en konservativ ur-branche Gennem en modig og nytænkende digitalisering af det at være ur-forhandler, har Kasper og Mikkel Dissing med deres virksomhed, Ditur, været med til at fornye spillets regler for hvordan ur-branchen kan fungere, samt rokket ved selve opfattelsen af uret som produkt.
WeCode har siden sin begyndelse specialiseret sig inden for digital udvikling og e-handel. Nu står virksomheden over for en ny æra, hvor AI og digitalisering går hånd i hånd for at optimere virksomheders arbejdsprocesser. CEO Troels Johannesen ser udviklingen som en naturlig forlængelse af WeCodes oprindelige mission: at skabe teknologiske løsninger, der forenkler og effektiviserer.
Historien handler om Flatpay, som af mange spås som den næste danske unicorn. De synes der er brug for et gennemsigtigt alternativ til Nets og Dankort. Fokus er på de små og mellemstore virksomheder, der allerede i starten af januar 2024 står overfor en digitalisering af deres kassesystemer, hvis omsætningen er under 10 millioner kroner.