Ny forskning fra AART: Selv perfekt bygningsdesign er ikke nok. Byggebransjen må redefinere arbeidet med sosial verdiskaping.

Det skandinaviske arkitektfirmaet AART har nylig fullført et forskningsprosjekt om sosial verdiskaping i byggebransjen. Konklusjonen er tydelig: For å lykkes bedre med å skape positiv effekt og verdi for kunder og brukere, må vi i langt større grad jobbe med mennesker, atferd og relasjoner i arbeidet med bygg og arkitektur.

Forskningsprosjektet har hatt som mål å undersøke hvorfor det ofte oppstår en uoverensstemmelse mellom byggets visjon og den faktiske bruken etter ferdigstillelse. Samtidig presenterer prosjektet konkrete forslag til hvordan dagens praksis kan forbedres.

"I forskningsprosjektet har vi identifisert et mønster – en lineær og ofte kortsiktig tilnærming som preger nesten alle prosjekter i dag. Når et byggeprosjekt er overlevert, går aktørene raskt videre til neste oppgave. Denne prosjektlogikken gjør det utfordrende å skape sosial verdi gjennom bygg og anlegg. For å lykkes bedre må vi derfor introdusere nye metoder og tilnærminger som sikrer langvarig positiv effekt og verdi i det bygde miljøet," sier Johanne Mose Entwistle, partner, antropolog og effektsjef i AART.

Visjonen var god - verdiskapingen uteble

Forskningsprosjektet har brukt feltarbeid for å undersøke hvorfor det ofte er et misforhold mellom visjonen for bygget og virkeligheten når bygget står ferdig og er i bruk.

"Når vi bygger oppstår verdiskapningen i møtet mellom mennesket og bygningen – i relasjonen som formes gjennom samspillet mellom de to. I dag er det et manglende fokus på bygningen i bruk og som et «levd sted» som krever kontinuerlig innsats for å fungere optimalt. Dette fører ofte til at det ønskede forandringen ikke forankres godt nok – verken i prosjektutviklingen eller etter at bygningen tas i bruk," sier Mia Kruse Rasmussen, og understreker at det er nettopp her hovedutfordringen ligger.

"Vi starter ofte et prosjekt med en visjon om å skape en positiv endring. Men vi tror feilaktig at bygningene vil skape denne endringen av seg selv. Derfor glemmer vi å prioritere det viktige arbeidet med å forankre den ønskede endringen hos brukerne. Dette fører ofte til at verdiskapningen uteblir – den nye kontorbygningen skapte ikke automatisk en aktivitetsbasert arbeidsplass, undervisningen ble ikke umiddelbart prosjektbasert i den nye skolen, og nabolagssamfunnet vokste ikke frem av seg selv, selv om vi bygget et samfunnshus."

Forskningsprosjektet introduserer derfor en ny metode og tenkemåte i byggebransjen - social commissioning - som hjelper bygg- og anleggsaktører med å konkretisere forskning og få verktøy for å jobbe mer systematisk og strategisk med verdiskaping i det bygde miljøet.

Krever nye prioriteringer og tilnærminger i prosjektutviklingen

Social commissioning er en tilnærming der aktørene i langt større grad jobber med mennesker, atferd og relasjoner i arbeidet med bygninger.

"Vi må erkjenne at selv den mest gjennomtenkte bygningsutformingen ikke er tilstrekkelig. Varige endringer kan ikke skapes for noen – de må skapes med dem. Derfor må vi innføre nye metoder og arbeidsflyter i prosjektene, der vi prioriterer annerledes og i langt større grad forankrer ønsket atferd og bruk. Målet er å skape en helhetlig sammenheng mellom bygning, brukere og atferd," sier Mia Kruse Rasmussen. Hun understreker at mange av verktøyene og metodene allerede finnes, men at det krever nye prioriteringer og innfallsvinkler i prosjektutviklingen.

For å oppnå størst mulig effekt og lykkes med å realisere visjonen for et bygg, må den ønskede endringen støttes og forankres hos brukerne - både når vi utvikler bygget og når det står ferdig og er i bruk. Social commissioninger derfor også forankret i en sirkulær forståelse av bygget, der vi kontinuerlig må jobbe med relasjonen mellom brukere og bygg.

"Det pågår et skifte i hvordan vi forstår verdibegrepet i byggebransjen. Mennesker, organisasjoner og samfunn er levende organismer som endrer seg over tid – den samme tankegangen bør også gjelde for bygninger. Dette krever en overgang fra en lineær og kortsiktig prosjektlogikk til en sirkulær levetidslogikk, der bruksfasen får langt større prioritet i design- og utviklingsprosessen. Det gjelder både tid, økonomi og de aktiviteter vi tradisjonelt anser som en del av et byggeprosjekt," avslutter Johanne Mose Entwistle

Sosial commissioning - hvordan?
På bakgrunn av forskningsprosjektet har AART sammen med Danske Arkitekter (og nærings-ph.d.-prosjektet «A Circular Transition of affordable housing - generating social, environmental and economic value by design» av Vibeke Grupe Larsen) gitt ut publikasjonen «Social Commissioning - a circular lifecycle perspective», som gir byggherrer og rådgivere i byggebransjen konkrete verktøy og metoder som kan inngå i arbeidet med social commissioning som tilnærming. Publikasjonen er støttet av Realdania.

Du finner publikasjonen her

Om forskningen
Forskningsprosjektet «Social Commissioning - en relasjonell tilnærming til sosial verdiskaping i det bygde miljø» er gjennomført av nærings-ph.d. Mia Kruse Rasmussens i samarbeid med AART og Institut for Byggeri og Bygningsdesign - Bygningsvidenskab ved Aarhus Universitet og BUILD ved Aalborg Universitet.

Prosjektet er delvis finansiert av Innovationsfonden og Realdania som en del av forskningsnettverket «Circular Built Environment Network», som samler 16 nærings-ph.d.-prosjekter og to Grand Solution-prosjekter, som alle har en visjon om å bidra til en sirkulær omstilling av det bygde miljøet.