Flertallet av globale arbeidsgivere er fortsatt ikke forberedt på lover om lønnstransparens

Oslo, 19. august 2025 – Aon plc, et ledende globalt profesjonelt tjenestefirma, har offentliggjort funnene fra sin 2025 Global Pay Transparency Study. Studien viser at til tross for økende regulatoriske krav og endrede forventninger blant ansatte, vurderer kun 19 prosent av de spurte organisasjonene globalt at de er forberedt på lønnsgjennomsiktighet. Undersøkelsen omfatter innsikt fra over 1 400 organisasjoner i mer enn 40 land.

I Nord-Amerika har andelen organisasjoner som oppgir at de "ikke er klare", falt til 16 prosent (ned fra 18 prosent i Aons 2024 Nord-Amerika Pay Transparency Readiness Study). Studien fremhever imidlertid betydelige regionale forskjeller: Hele 48 prosent av organisasjonene i APAC, 40 prosent i LATAM og 26 prosent i EMEA oppgir at de ikke er klare for lønnsgjennomsiktighet.

– Lønnsgjennomsiktighet er ikke lenger et moteord. Det er en grunnleggende forventning fra ansatte og et regulatorisk krav i stadig flere land, sier Lisa Stevens, administrerende direktør i Aon. – Likevel viser våre data en bekymringsfull mangel på fremgang. Organisasjoner som ikke handler nå, risikerer ikke bare brudd på regelverk, men også å tape i konkurransen om å tiltrekke, beholde og engasjere talenter.

Et fokus på etterlevelse fremfor kulturendring

– Aons studie avdekker at de fleste selskaper møter nye krav til lønnsgjennomsiktighet med en reaktiv og geografisk avgrenset tilnærming. Seksti prosent av organisasjonene etterlever krav kun der det er lovpålagt, i stedet for å innføre en helhetlig, verdibasert strategi, sier Linn Jeanette Johansen, Commercial Leader Aon Norway.

"Regulatorisk etterlevelse" oppgis som den viktigste drivkraften for tiltakene, og veier tyngre enn hensyn som forbedring av arbeidsgiverprofil eller samsvar med virksomhetens verdier – med en margin på 40 prosent.

Selv om lønnsgjennomsiktighet ofte sees som et verktøy for å fremme lønnsrettferdighet, har kun 26 prosent av respondentene gjennomført en lønnsrettferdighetsanalyse de siste 12–18 månedene. Dette tyder på at de fleste fortsatt prioriterer etterlevelse fremfor mer dyptgående, rettferdighetsfokuserte tiltak.

Det er også et betydelig kommunikasjons-gap: Bare sju prosent av organisasjonene mener at de ansatte fullt ut forstår lønnspolitikkene, og kun ni prosent har stor tillit til at ledere er tilstrekkelig trent til å diskutere lønn på en god måte. Dette utgjør en betydelig barriere for reell gjennomsiktighet. Samtidig oppgir 69 prosent at de publiserer lønnsspenn ved rekruttering, men kun 21 prosent gjør dette for alle stillingsannonser – noe som understreker en forsiktig, regelverksdrevet tilnærming.

– Ansatte møter økonomisk usikkerhet og økende bekymringer rundt rettferdighet, sier Vidar Pedersen, Practice Leader hos Aon Norway. – Klar og konsekvent kommunikasjon, samt lederopplæring, er avgjørende for å lykkes med gjennomsiktighet. Uten dette kan selv gode strategier mislykkes.

Tegn til fremgang

Til tross for dagens utfordringer peker rapporten på noen lyspunkter. Hele 71 prosent av organisasjonene svarer at deres beredskap for lønnsgjennomsiktighet har blitt bedre det siste året.

Med EUs direktiv om lønnsgjennomsiktighet som trer i kraft i 2026, og ytterligere reguleringer på vei globalt, anbefaler Aon at arbeidsgivere beveger seg fra en taktisk etterlevelse til en mer strategisk tilnærming.

– Lønnsgjennomsiktighet er kommet for å bli, sier Pedersen. – Organisasjoner som ser på dette som en forretningskritisk nødvendighet, og ikke bare en juridisk plikt, vil være bedre rustet til å bygge engasjerte og robuste arbeidsstyrker.

Den fullstendige rapporten er tilgjengelig her: https://aon.io/45w1fxy