Geopolitisk volatilitet har for første gang kommet inn blant de ti største forretningsrisikoene, ifølge Aons globale undersøkelse.

OSLO, 1. oktober 2025 – Geopolitisk volatilitet har for første gang kommet inn blant de ti største forretningsrisikoene, ifølge Aons globale Risk Management undersøkelse. Samtidig viser funnene at cybersikkerhet fortsatt er den største bekymringen blant virksomheter verden over, mens arbeidsrelaterte risikoer har fått noe mindre betydning på den globale risikodagsordenen.

Undersøkelsen, som gjennomføres for 19. år på rad, bygger på svar fra nærmere 3 000 risk managers, bedriftsledere og ledere innen finans og HR i 63 land. Årets resultater viser, ikke så overraskende, en markant økning i risikoer knyttet til geopolitisk ustabilitet, samt et bredere skifte i hvordan organisasjoner vurderer og prioriterer risiko i egen dagsorden.

– Som leder i Aon Norway ser jeg at dagens risikobilde krever at vi i enda større grad hjelper våre kunder med å være proaktive innenfor et større risikopspekter og samtidig bistå dem med integrering av risikostyring på tvers av hele virksomheten – spesielt innen områder som cyber, talent og forsyningskjeder. Dette er avgjørende for at norske virksomheter fortatt skal kunne håndtere usikkerhet og samtidig utnytte nye muligheter, sier Lene Charlott Isaksen, CEO i Aon Norway.

Geopolitisk volatilitet og manglende beredskap

Basert på årets undersøkelse har geopolitisk volatilitet klatret 12 plasser siden forrige gjennomgang i 2023, og er for første gang inne blant de ti største globale risikoene i undersøkelsens 19-årige historie. Den økte risikoen knyttet til handel og geopolitiske utfordringer reflekterer den økte ustabiliteten mellom geografiske regioner, med direkte konsekvenser for forsyningskjeder, rammevilkår og regelverk samt finansiell ytelse.

Til tross for økt volatilitet synes det som de fleste organisasjoner å være ganske dårlig forberedt: Kun 14 prosent av respondentene overvåker sin eksponering mot de ti største risikoene, og bare 19 prosent benytter analyser for å vurdere verdi og treffsikkerhet i sine eksisterende forsikringsprogrammer. Dette understreker behovet for at organisasjoner revurderer sin tilnærming til risiko, og beveger seg fra reaktive tiltak til proaktive og integrerte strategier.

– Den dramatiske økningen av handels- og geopolitisk risiko i våre rangeringer understreker en ny virkelighet – global volatilitet og usikkerhet er nå konstant i næringslivet. Disse kreftene har konkrete konsekvenser for kundenes økonomiske resultater. Fra nye tollsatser til endrede allianser må bedrifter erkjenne at volatilitet er kommet for å bli. Å behandle risiko som en strategisk fordel innebærer å innlemme sanntidsanalyse, scenario-planlegging og systemtenkning i alle funksjoner for å gjøre motstandsdyktighet til en evne på tvers av virksomheten, sier Joe Peiser, CEO for Commercial Risk hos Aon.

2025: Topp ti globale risikoer

1. Cyberangrep eller databrudd
2. Forretningsavbrudd
3. Økonomisk nedgang eller langsom gjenoppretting
4. Regulatoriske eller lovmessige endringer
5. Økt konkurranse
6. Råvareprisrisiko eller mangel på materialer
7. Feil i forsyningskjede eller distribusjon
8. Skade på omdømme eller merkevare
9. Geopolitisk volatilitet
10. Kontantstrøm- eller likviditetsrisiko
    
    

Cyberrisiko og AI’s innflytelse: Vedvarende, utbredt og i utvikling

Cyberangrep eller databrudd forblir den største nåværende og fremtidige risikoen ifølge undersøkelsen, ettersom den raske utbredelsen av digitale plattformer og AI-teknologier har utvidet angrepsflaten for trusselaktører. Med økende AI-forsterkede cyberhendelser går bedriftsledere fra reaktive til proaktive risikostyringsstrategier.

– Omfanget og kompleksiteten av cyberrisiko i dag er uten sidestykke. Våre kunder bruker stadig mer kunstig intelligens både defensivt og offensivt for å styrke motstandsdyktighet og skape vekst. Nøkkelen er å integrere cyber i styrestrategien, investere i kvantifisering og se motstandsdyktighet som et konkurransefortrinn, sier Brent Rieth, Global Cyber Leader hos Aon.

– Etter hvert som digitale trusler utvikler seg og kunstig intelligens både gir nye muligheter og øker risikoen, blir det avgjørende for virksomheter å innlemme cybersikkerhet og robusthet på tvers av alle deler av virksomheten. Dette er nødvendig for å sikre både kontinuitet og konkurransekraft i et stadig mer komplekst digitalt landskap, sier Remy Stusdal, Commercial Leader Risk i Aon Norway.

Til tross for topplasseringen har kun 13 prosent av respondentene kvantifisert sin cybereksponering. Dette gapet mellom bevissthet og handling bidrar til betydelig underforsikring og kan utsette virksomheter for økonomiske og omdømmemessige tap. Rapporten understreker behovet for strukturert AI-risikostyring og integrerte rammeverk for cybermotstandsdyktighet for å redusere dette gapet.

Bekymringsfull trend: Arbeidsrelaterte risikoer faller ut av toppsjiktet

I 2023 lå «Manglende evne til å tiltrekke og beholde topptalenter» på fjerdeplass globalt i Aons undersøkelse, og Human Capital ble fremhevet som en kritisk forretningsrisiko. I årets undersøkelse har arbeidsrelaterte risikoer falt ut av topp ti, til tross for vedvarende talentmangel og økende helseutgifter.

– Det er bekymringsfullt at arbeidsrelaterte risikoer faller på rangeringen når Human Capital-utfordringer fortsatt er tett knyttet til alle aspekter av virksomhetens motstandsdyktighet. Når man ser på årets topp ti risikoer – cybertrusler, forsyningskjedeforstyrrelser, geopolitisk volatilitet – har de alle direkte innvirkning på arbeidsstyrken. Å behandle disse risikoene som isolerte problemer er en risiko i seg selv, sier Lisa Stevens, Chief Administrative Officer hos Aon.

– Økende konkurranse, drevet av knapphet på talenter, teknologisk endring og nye handelsforhold, gjør at organisasjoner må tenke nytt om hvordan de tiltrekker, utvikler og beholder sine ansatte for å styrke konkurranseevnen, sier Linn Jeanette Johansen, Commercial & Market Leader i Aon Norway.
Hun legger til: – I møte med økonomisk usikkerhet må virksomheter styrke likviditeten, øke arbeidsstyrkens smidighet og revurdere kapitalstrategier – noe som forutsetter en fleksibel og kompetent arbeidsstyrke som kan tilpasse seg raske endringer.

– Etter hvert som AI endrer hvordan og hvor folk jobber, blir Human Capital-strategier enda viktigere. Ledere må investere i analyse, personalisering og kompetanseutvikling for å holde arbeidsstyrken smidig og motstandsdyktig i møte med raske endringer og økt volatilitet, avslutter Lisa Stevens.

Fremtidige risikoer gjenspeiler økende innflytelse fra sammenkoblede megatrender

Aons 2025-undersøkelse gir også et fremtidsrettet perspektiv på hvilke risikoer bedriftsledere forventer blir mest kritiske innen 2028. Cyberrisiko forblir den største bekymringen for fremtiden, mens AI og klimaendringer kommer inn blant de ti største, og gjenspeiler den økende påvirkningen fra teknologi og ekstremvær på globale virksomheter. Klimaendringer klatrer til nummer ni på listen over fremtidige risikoer, noe som understreker økt bevissthet om trusselen mot finansiell og operasjonell stabilitet.

Topp 10 fremtidige risikoer innen 2028:

1. Cyberangrep eller databrudd
2. Økonomisk nedgang eller langsom gjenoppretting
3. Økt konkurranse
4. Råvareprisrisiko eller mangel på materialer
5. Geopolitisk volatilitet
6. Regulatoriske eller lovmessige endringer
7. Forretningsavbrudd
8. Kunstig intelligens
9. Klimaendringer
10. Kontantstrøm- eller likviditetsrisiko
    
    
    

– Det som virkelig utmerker årets risikovurdering, er hvor raskt nye faktorer som kunstig intelligens og klimaendringer har kommet i forgrunnen. Disse risikoene gjør ikke bare landskapet mer komplekst; de endrer grunnleggende hvordan organisasjoner må tenke rundt motstandsdyktighet. Samspillet mellom teknologi, geopolitikk og miljøpåvirkning betyr at ledere må forutse hvordan disse megatrendene påvirker hverandre og utvikle strategier som er fleksible nok til å møte fremtidige utfordringer, sier Richard Waterer, Global Risk Consulting Leader i Aon.

Lene Charlott Isaksen, CEO i Aon Norway, understreker viktigheten av lokal tilpasning:

– Vi har et ansvar for å støtte norske virksomheter i å omstille seg raskt til økt geopolitisk og teknologisk usikkerhet. Det handler ikke bare om å håndtere risiko, men også om å gripe de nye mulighetene som oppstår i et stadig mer komplekst landskap.

For å lese hele rapporten og se hvordan Aon hjelper kunder med å navigere i dagens dynamiske endringsmiljø, besøk: https://aon.io/46NOYFA