Blogginlägg - 15 April 2015 12:34

Det är hälsosamt att röra på sig

I en rapport från Svenskt Näringsliv kan man läsa att en anställd i Sverige stannar i genomsnitt 11 år på en arbetsplats. Det finns givetvis för- och nackdelar med det. Men finns det någon vinst med mer rörlighet?

Inom bemanning ingår det så att säga i lunchen att ens arbetsplats kan skifta. Arbetsgivaren är densamma, bemanningsföretaget, men kunden behöver inte vara det. Den här funktionen är inte på något sätt hemlig, men brukar ändå ge branschens kritiker eld för sin debattlusta. De glömmer lätt bort att växlande arbetsplatser är vardag för yrkesgrupper som väktare, städare, IT-konsulter och en mängd andra. Det är inte denna typ av rörlighet jag menar, den är dock en del i resonemanget. Låt mig fortsätta.

Det är ganska troligt att en person som haft tillfälle att arbeta hos flera olika uppdragsgivare, kanske med skiftande innehåll, har en stark fördel i arbetslivet gentemot någon som endast arbetat på en och samma arbetsplats under motsvarande period. Den rapport jag nämnde i början av texten visar att 70 procent av de som var anställda i bemanningsbranschen 2002 jobbade i en annan bransch 8 år senare. Det här är inte negativt för branschen, utan visar att den är exakt det den utger sig för att vara – en modern HR-lösning med matchning som spetskompetens.

Vad säger forskningen om rörlighet?

Arbetslivsforskning av psykologiprofessor Gunnar Aronsson med kollegor har visat att 64 procent av de arbetande är i både önskat yrke och på önskad arbetsplats. Samtidigt uppger 20 procent att de varken har önskat yrke eller önskad arbetsplats. Därtill uppger 7 procent att de har önskad arbetsplats, men oönskat yrke. Den fjärde gruppen uppgår till de 9 procent som inte är på önskad arbetsplats, men i önskat yrke.

Forskningen visar sålunda att närmare hälften av de arbetande upplever sig vara i oönskade jobbsituationer, men tenderar ändå att stanna kvar. Sådana jobbsituationer benämns inlåsningar. Inlåsningarna skapar i förlängningen hälsoproblem. Sämsta situationen är den som benämns ”dubbelinlåsning”, det vill säga att individen är såväl i oönskat yrke som på oönskad arbetsplats.

Många vinster med rörlighet

Jag förespråkar inte att alla ska börja jobba i bemanningsbranschen, lika lite som jag tycker att alla ska bli lärare eller målare. Men varför byter inte fler jobb oftare? En del vill jobba 11 år eller mer på samma arbetsplats. Men kanske är rörligheten som en del ogillar så skarpt något som borde vara lite enklare? Eller åtminstone upplevas som enklare? En viss grad av rörlighet på arbetsmarknaden ger ökad erfarenhet till individen och dessutom bättre hälsa. Det skapar fler jobböppningar och därmed fler chanser för andra arbetssökande att hitta ett jobb. Företagen å sin sida får in personer med nya idéer och erfarenheter och kan kanske finna andra sätt att jobba på. Det är, för att använda en något uttjatad fras, en win win win-situation. Så för att svara på min inledande fråga, om det finns vinster med rörlighet: Ja, det tror jag. Men då måste vi också börja se byte av yrke eller arbetsplats som något bra och inte anmärkningsvärt.

Henrik Bäckström
Förbundsdirektör Bemanningsföretagen

Ämnen

Arbetsmarknadsfrågor

Kategorier

arbetsmarknad
omställning
bemanningsföretagen

Relaterat innehåll

6 Mars 2015 16:42

Stabil efterfrågan på moderna HR-tjänster

På grund av det osäkra ekonomiska läget kan man se en inbromsning för bemanningsbranschen under 4 kvartalet 2014. Samtidigt tydliggörs branschens viktiga roll. Bemanningsbranschens spetskompetens, matchning, är central på dagens arbetsmarknad. Oberoende av om kunderna upplever goda eller dåliga tider anlitas dessa tjänster. Bemanningsföretagens Kvartalsrapport hette förut Bemanningsindikatorn.

25 November 2014 09:12

Bättre matchning stärker arbetsmarknaden - Bemanningsindikatorn Q3 2014

Bemanningsbranschens roll att hantera kundernas variationsbehov och aktivt hantera organisationsförändringar har stärkts under det senaste kvartalet, då branschen växte med 3 procent. För de anställda spelar vi en viktig roll då vi erbjuder riktiga jobb och tränger undan påhuggsjobb. Vår bransch sätter årligen 172 000 personer i jobb via personaluthyrning, omställning och direkta rekryteringar.

10 Mars 2015 15:18

Rätt matchning undanröjer flaskhalsar

Enligt Almegas Tjänsteindikator har flaskhalsarna på arbetsmarknaden uppstått igen. Dessa flaskhalsar utgörs av brist på personal med rätt kompetens. Betydelsen av lyckad matchning tydliggör den viktiga roll bemanningsbranschen spelar på arbetsmarknaden.

30 Juni 2015 10:55

Från surrealism till realism – om jobbyten

Det var surrealistiskt att bli arbetslös vittnade Helena Sifontes om, en av gårkvällens paneldeltagare i Almedalen. Ökad rörlighet kan bota det, men hur kommer vi dit? Många av lösningarna lät som det bemanningsföretag, rekryteringsföretag och omställningsföretag har gjort i många år, men som inte alla arbetssökanden har kommit i kontakt med. Inte heller alla beslutsfattare, politiker och fack.

22 April 2015 14:32

Haverikommission botar knappast monopsonets biverkningar

Överläkare Åke Andrén-Sandberg på Karolinska Universitetssjukhuset hyser en märklig oro för att en nöjd bemanningsanställd gör ett sämre jobb än en missnöjd landstingsanställd. I en debattartikel i DN går han över ån efter vatten och efterlyser en haverikommission för att förklara den offentliga vårdens tillkortakommanden inom personalpolitiken.

21 Augusti 2015 12:29

Bemanningsbranschen gör alla till vinnare

Som den forskare jag är låter fakta och statistik som musik i mina öron. Speciellt om resultaten i sig är glädjande, som i att bemanningsbranschen gagnar både arbetsgivare och arbetstagare, och därmed i förlängningen samhället i stort. Alla vinner! Så nu ska jag sjunga bemanningsbranschens lov en stund, med en bukett klara fakta som libretto.

2 Februari 2016 10:45

God omställning förädlar arbetsmarknaden

Att ofrivilligt bli av med sitt jobb är för de flesta ett hårt slag som också kan drabba hälsan. Det finns system som ska hjälpa och stödja den drabbade både ekonomiskt och rent praktiskt, exempelvis a-kassa och hjälp med omställning. Företag och fack kan välja leverantör tillsammans, men den uppsagde kan också begära att få hjälp av en särskild leverantör – ett auktoriserat omställningsföretag.