Nyhet -
Medarbetarna är vår största konkurrensfördel
- Genom att investera i företagskulturen och säkerställa att varje individ känner sig värderad och involverad, strävar vi efter att skapa en miljö där alla kan blomstra. Vi tror att detta är avgörande för att attrahera och behålla de bästa talangerna på marknaden. Vår strategi är inriktad på att bygga en stark gemenskap där varje medarbetare kan utvecklas och bidra till vår framgång. Vi är övertygade om att genom att prioritera våra medarbetares välbefinnande och utveckling kommer vi att fortsätta att vara en attraktiv arbetsgivare som lockar till sig de mest kompetenta individerna på arbetsmarknaden.
- För Canon är medarbetarna inte bara en del av verksamheten, de är vår viktigaste tillgång. Pernilla Gullin, HR-direktör på Canon Svenska AB och Nordic ITCG, betonar vikten av att skapa en attraktiv arbetsplats genom att fokusera på social hållbarhet, mångfald och inkludering.

Medarbetarnas stolthet är unikt för Canon
Att medarbetarna känner genuin stolthet över att arbeta på Canon och sälja Canons produkter är något alldeles unikt och en fantastisk grund att stå på, menar Pernilla.
– Vi kan se i våra medarbetarundersökningar att det finns en oerhörd stolthet på företaget, och det är det som skiljer oss från våra konkurrenter. Att jobba länge på ett företag är inte unikt, det kan man göra av flera anledningar. Men att man stannar för att man känner att det finns utrymme för kontinuerlig utveckling i ett stort bolag som Canon och att man brinner för att vara med till dess framgång, det är något alldeles speciellt.
Att man känner sådan stolthet beror dels på kvalitén i vårt erbjudande men främst i den starka värdegrund vi har. Canons produkter är i framkant vad gäller hållbarhet och kvalitet. Att vi till det har en unik värdegrund som bottnar i att leva och arbeta tillsammans för allas bästa bidrar till att skapa starka relationer såväl internt som externt.

– Jag brinner för att utveckla en organisation i linje med affärsstrategin och det får jag göra i det här jobbet. Canons globala status och gedigna värdegrund och filosofi var det som lockade hit mig. Här arbetar många professionella och proaktiva medarbetare i en väldigt kreativ miljö och det finns ett stort engagemang bland medarbetarna. Som ledare får man även stora möjligheter till utveckling. Jag har själv haft förmånen att utvecklas genom det globala ledarprogrammet i London, tillsammans med chefer över hela Europa. Det bidrar till ett unikt lärande där vi möts över funktionerna och hjälper oss till att minska silo tänkandet i organisationen.
Pernilla Gullin är beteendevetare och ekonom från Handelshögskolan i Stockholm och har gedigen erfarenhet av att arbeta strategiskt med organisationsutveckling och förändringsledning. Sedan november 2021 är hon ledare på Canon Svenska AB och Nordic ITCG.

Kyosei är grunden för allt Canon gör
Kyosei, den filosofi som funnits med bolaget sedan 1930-talet, innebär att leva och arbeta tillsammans för allas bästa. Det är en grundläggande vägledning såväl internt som i interaktion med kunder. Framförallt visar den sig genom en ömsesidig respekt bland medarbetarna, menar Pernilla. Genom filosofin finns förutsättningar att skapa en kultur som bottnar i respekt, ödmjukhet och professionalism.
Flera av Canons medarbetare är engagerade genom de samarbeten som företaget har för att ta ett socialt ansvar, som exempelvis My Dream Now och Mentor. Genom Canons egna initiativ Canon Young People Programme är flera medarbetare involverade i att utbilda unga i fotografering och storytelling. Canon som bolag bidrar till att skapa värde i samhället, berättar Pernilla.
Medarbetarengagemanget är avgörande för att lyckas
Förutom det externa medarbetarengagemanget får alla medarbetare på Canon chansen att engagera sig i interna projekt för att ytterligare förbättra företagskultur. Canon har exempelvis utvecklat två initiativ som helt drivs av medarbetarna själva och syftar till att främja engagemanget och välbefinnandet på företaget.
– Genom de medarbetardrivna initiativen har vi tillsammans lyckats stärka vårt kundfokus, engagemanget och medarbetarupplevelsen. Medarbetarna har på eget initiativ tydliggjort vår kundresa och skapat ett mer lekfullt kontor som genomsyras byggstenarna i vårt varumärke. Initiativ som dessa gör att våra medarbetare känner sig sedda på ett annat sätt. De vet att de har en möjlighet att verkligen påverka sin arbetsmiljö, säger Pernilla.

En hållbar utveckling – del av affärsstrategin
Förutom sitt HR-ansvar är Pernilla även inkluderad i Canons Svenskas hållbarhetsarbete och internkommunikation – två områden som enligt henne själv är viktiga att investera i för att skapa en inkluderande arbetsplats.
– Det är nästan omöjligt att verka idag utan en CSR-agenda. Social hållbarhet, mångfald och inkludering är viktiga delar i mitt arbete. Vi har en tydlig strategi som präglas av Kyosei där vi konstant vill fortsätta investera i våra medarbetare och få dem att känna att de kan vara sig själva på arbetsplatsen.
”Canon är en attraktiv och jämställd arbetsgivare”
I Canons senaste medarbetarundersökning talar siffrorna för sig. Av hela 88 procent som engagerade sig svarade 93 procent av alla medarbetare att de kände att de kunde vara sig själva på arbetsplatsen.
– I ledningen arbetar vi kontinuerligt med att utveckla vår organisation i rätt riktning och addera värde till våra kunder. För att bygga och utveckla en stark kultur så kräver det att man ständigt investerar i den. Vi har i år blivit utsedda till en Excellent Arbetsgivare från Nyckeltals-institutet som innebär att vi är bland de 10 mest attraktiva och jämställda arbetsplatserna på den svenska arbetsmarknaden. Vi har även fått en plats i LinkedIn Top Companies-lista i Sverige, som lyfter fram de 25 bästa arbetsplatserna att utveckla sin karriär på. Vi är oerhört stolta över dessa utmärkelser. Vi är en stark lokal organisation med ett konkurrenskraftigt erbjudande – och den största konkurrensfördelen är våra medarbetare. Jag kommer att fortsätta arbeta med frågor som stärker engagemanget och därmed kundnöjdheten. Genom en god medarbetarupplevelse är vår ambition att stärka kundupplevelsen och säkerställa att vi når långsiktigt hållbara resultat.

