Blogginlägg -

Så gör du medarbetarna omotiverade

  1. Var otydlig. Ett bra sätt att skapa omotiverade medarbetare är att ha otydlig kommunikation. När medarbetare inte förstår vad de ska göra blir de mer passiva och på sikt mer omotiverade.
  2. Skapa vi och dom. Ett bra sätt att slå splitt ibland medarbetare är att favorisera vissa yrkesgrupper på arbetsplatsen. Forskningsstudier på området visar på att skapandet av vi och dom väldigt snabbt har en negativ och aggressiv effekt på motivation och prestation.
  3. Koppla prestationer till olika typer av belöningar. Ett snabbt sätt att skapa problem är att tydligt ekonomiskt belöna medarbetare när de gör något bra. Ge dem extra pengar och de kommer att vägra... Läs mer om hur du kan göra dina medarbetare mer omotiverade

Ämnen

  • Konsultverksamhet

Kontakter

Anders Hagberg

Presskontakt Säljansvarig Försäljning +46701844044

Daniel Glendor

Presskontakt Vd (medgrundare) Tillväxt och expansion +4670 201 80 90

Mattias Loxi

Presskontakt CMO, medgrundare Marknad +46735142170

Relaterat innehåll

10 största konsultbolagen i världen

Visst är svenska ÅF och Sweco stora, men när det gäller en internationell jämförelse står de sig små. Listan bland världens största teknik, it och managementkonsultbolag (vi har inte tagit med de stora revisionsbolagen) består till större delen av Amerikanska jättar och Indiska giganter.

10 sätt att misslyckas med IT-projekt

Denna vecka presenterar vi stolt Thomas Lundquist som vår gästbloggare. Thomas är sälj- och ledarskapscoach som bland annat har skrivit tio böcker. Dessutom är han en av Sveriges bästa föreläsare.

Är du redo för den öppna talangekonomin?

Just nu sker en radikal omvandling på arbetsmarknaden. Undersökningar visar att USA går från att 2012 haft 16,9 miljoner frilansare till att år 2020 ha 70 miljoner – hälften av USA:s arbetskraft. Trumf på hand har den som kan optimera resurstillsättningen i sina projekt med en mix av anställda och nätverk av externa resurser.