Pressmeddelande -
Ung Dalakraft hjälper entreprenörer på gång
Sedan 2017 har Dalakraft delat ut mer än en halv miljon kronor till stjärnor på uppåtgående. Nu är det dags igen för den som är ung och har en affärsidé att söka. Till och med den 30 oktober är stipendieansökan öppen och den eller de som blir utvalda kommer att få ett viktigt startkapital till resan mot sitt företagande.
Ung Dalakraft är ett penningstipendium utan fast summa. Elhandelsbolaget Dalakraft delar årligen ut upp till 150 000 kronor till en eller flera stipendiater, beroende på söktryck, kvalitet på idéerna och omfattningen på respektive projekt.
Grundkriterierna för den som söker om stipendiet är att hen ska vara 18-30 år, bo i, eller ha anknytning till, Dalarna, samt att idén eller projektet är knutet till regionen. Man kan ansöka ensam eller tillsammans med någon/några.
Väljs av jury
Urvalet sker sedan i flera steg baserat på kvalitet, realiserbarhet, behov med mera.
- Personerna bakom de utvalda bidragen kallas sen till intervjuer där de får möjlighet att presentera sig samt idén på djupet. Vårt mål är att Ung Dalakraftstipendiaten/erna ska vara utsedda och underrättade innan den 1 november, säger Andreas Thunmarker på Dalakrafts marknadsavdelning, och en av jurymedlemmarna.
Vill bidra till ett livskraftigt Dalarna
På Dalakraft är stipendiet ett prioriterat årligen återkommande inslag, då bolaget på många plan jobbar för ett livskraftigt Dalarna. Att stötta unga entreprenörer ses som en viktig pusselbit i det arbetet.
- Att vilja bidra till livskraften i Dalarna finns i Dalakrafts dna, och genomsyrar allt vi gör. Människor som bor i Dalarna är en del av en gemenskap som är så mycket mer än bara att befinna sig inom samma landskapsgräns och det tycker vi är häftigt och viktigt att uppmuntra och förstärka. Att bidra till att unga entreprenörer i regionen får chansen att utvecklas känns självklart för oss ur det perspektivet, säger Rita Adolfsen, marknadschef på Dalakraft.
Ansökan är öppen till den 30 oktober och görs på Dalakrafts webbplats.
