Gå direkt till innehåll
Konsultbyrån som växer med kunderna – Evolvefy firar 3 år
Konsultbyrån som växer med kunderna – Evolvefy firar 3 år

Nyhet -

Skynda rätt, en framgångsfaktor för scaleups

Mitt under pandemins kaos startade konsultbyrån Evolvefy med den tydliga ambitionen att hjälpa snabbväxande bolag med ekonomistyrning och CFO-tjänster. För många bolag med behov av extern finansiering blev situationen svår, trots vassa och innovativa erbjudanden. I stället för scaleup, blev många tvingade till scaledown.

Här tog Evolvefy en position på marknaden genom att erbjuda skräddarsydda tjänster för scaleups- och tillväxtbolag, både i medgång och i motgång.

- Vi har haft förmånen att arbeta nära våra kunder genom denna turbulens. Vår strategi har varit att följa deras utveckling och under resans gång stötta med rätt resurser till VD och ägare, säger Marlene Blomquist Börjesson, Managing Partner på Evolvefy, The Scaleup Agency.

När Evolvefy grundades för tre år sedan var också fokus att bygga ett konsult- och kandidatnätverkmed erfarenhet från tillväxtbolag inom innovativa branscher som exempelvis Fintech, E-commerce, SaaS och Life Science. Hur har det utvecklats?

- Det händer fortsättningsvis mycket i dessa branscher, så där ser vi en stor potential. CFO-tjänster var en naturlig inriktning från start eftersom den finansiella plattformen ofta ligger efter och kan hämma tillväxten. I våra CFO-uppdrag är det vanligt att vi börjar med att städa upp befintliga strukturer, för att kunna sätta riktningen framåt.

- Vi upptäckte tidigt att många kunder inte fick det stöd som de behövde från sina redovisningsbyråer. Det gav oss möjligheten att starta en ekonomibyrå som verkligen är anpassad efter scaleup-bolagens dynamiska behov. Det var inte tanken från början, men det blev en viktig satsning för oss och byrån är idag ett av våra fyra huvudområden.

För tillväxtbolag är tiden avgörande. Ägare och VD har vanligtvis breda roller och saknar ofta erfarenhet av internationell expansion. En central stödfunktion som hanterar affärskritiska frågor med internationell expertis kan vara en stor fördel. Vilka effekter har ni främst sett av det?

- Vi är idag en strategisk partner till våra kunder och stärker upp med resurser där behovet är som störst så att de kan fokusera på att driva verksamheten framåt. Därför var det en viktig satsning när vi för ett år sedan breddade vårt konsult- och kandidatnätverk med fler roller och internationella kompetenser.

- Utöver de finansiella tjänsterna har vi nu nya tillväxttjänster som t ex bolagsvärdering, rådgivning vid kapitalanskaffning och HR-strategiskt stöd i vår portfölj som syftar till att ytterligare underlätta för våra kunder. De senaste tre åren har varit otroligt lärorika. Det bästa resultatet av våra skalbara lösningar är när VD sover gott om nätterna. Då har vi lyckats, säger Marlene.

Marlene avslutar med en uppmaning till växande bolag.

- Som VD i ett bolag med tydliga tillväxtambitioner kan man inte vara överallt och ofta blir finansiella strukturer och organisation ett pressande måste. Att ta in rätt externa experter kan både ge VD möjligheten att fokusera på det viktigaste, likväl som att undvika onödiga fallgropar och kostnader.

- Tillsammans med våra kunder skapar vi de bästa förutsättningarna för bolaget att kunna lyckas. Viktigt är att ta in resursförstärkningarna i rätt tid och inte glömma att kontinuerligt utvärdera läget. Vi kallar det för att ”skynda rätt” vilket egentligen betyder att man inte ska vänta för länge med att ta in expertis.

Om Evolvefy:

EVOLVEFY hjälper entreprenörer och företagsledare i växande och etablerade bolag att bygga strukturkapital för att realisera sin utveckling. När ett företag är under förändring förflyttas behovet av kompetens beroende på vilken fas bolaget befinner sig i. Här ser vi ofta att det går fel och det kan bli väldigt kostsamt. Därför finns vi. Vårt koncept bygger på både långsiktiga och flexibla konsultlösningar. Vi erbjuder Interim Management, Executive Search, HR och Finansiell rådgivning, Management Consulting och Accounting Services.

Relaterade länkar

Ämnen

Kategorier

Kontakter

  • Gruppbild seriös_LI_LR - kopia.webp
    Gruppbild seriös_LI_LR - kopia.webp
    Licens:
    Medieanvändning
    Filformat:
    .webp
    Storlek:
    1056 x 611, 821 KB
    Ladda ner

Relaterat innehåll

  • management consulting, konsult och rådgivning till scaleups

    Så lyckas svenska startups och scaleups – nyckeln till hållbar tillväxt

    Sverige är känt för innovation, men många startups och scaleups kämpar med tillväxt. Utmaningar som bristande planering, kapital och kompetens försvårar hållbar utveckling. En stark ekonomisk grund, rätt nyckelpersoner och strategisk rådgivning är avgörande för framgång, enligt Marlene Blomquist Börjesson på Evolvefy.

  • CFO-konsult, CFO-interim och finansiell rådgivare

    Tre steg för att göra ditt scaleup investeringsredo – så lyckas du med Evolvefy

    Så gör du ditt startup investeringsredo – Evolvefys tre steg Det osäkra ekonomiska läget och minskad investeringsvilja gör det svårare för scaleups att attrahera kapital. – Företag som satsar på att skapa starka strukturer och strategier har större chans att locka investerare, säger Jens Ålander. Evolvefy har hjälpt flera scaleups att stärka sin finansiella struktur inför investeringsrundor.

  • Rekryteringskonsult och konsultchef på Evolvefy

    Så behåller du nyckelpersonerna när konjunkturen vänder

    Genom att stärka arbetsgivarprofilen, erbjuda utvecklingsmöjligheter och använda flexibla interimslösningar kan företag säkerställa stabilitet, förstärka sin konkurrenskraft och skapa långsiktig framgång när konjunkturen vänder.

  • Peter Larsson, CFO-konsult/Managing Partner och Benkt Linnander Advisor International Relations på Evolvefy

    Internationell etablering - Så lyckas ditt företag

    Global expansion är målet för många företag, men kräver rätt strategi för att lyckas. Evolvefy lyfter tre avgörande steg: förbered organisationen, välj rätt marknader och undvik vanliga fallgropar. USA lockar många, men innebär komplexa regler och skatter. Genom strategisk rådgivning hjälper Evolvefy företag att navigera utmaningarna och skapa en hållbar internationell tillväxt.

  • CFO-konsult, CFO-interim och finansiell rådgivare

    Strategier för att komma ut stark efter en ekonomisk osäkerhet

    Börsvärdena har sjunkit, räntorna är fortsatt höga och investerare håller tillbaka. I denna osäkra ekonomiska tid är det avgörande för innovativa tillväxtbolag att ha god kontroll över likviditet och finansiering. Jens Ålander, Managing Partner på Evolvefy, betonar vikten av strategiskt CFO-stöd för att förbereda bolag för framtida tillväxt. Ta del av 5 råd från Jens.

  • Vikten av att ha ett finansiellt bollplank när man ska rusta bolag för tillväxt

    Många scaleups tar in CFO-kompetensen för sent

    De flesta scaleups sitter på gott om entreprenörsanda och har stora visioner, men gör ofta misstaget att ta in CFO-kompetensen för sent. Som VD är det viktigt att ha ett finansiellt bollplank när man ska rusta bolaget inför tillväxt. Det menar Evolvefy, som hjälper bolag att realisera sina tillväxtplaner.