Gå direkt till innehåll
CFO-konsult, CFO-interim och finansiell rådgivare
CFO-konsult, CFO-interim och finansiell rådgivare

Pressmeddelande -

Tre steg för att göra ditt scaleup investeringsredo – så lyckas du med Evolvefy

Det osäkra ekonomiska läget och minskad investeringsvilja gör det svårare än någonsin för startups och scaleups att attrahera kapital. För att lyckas handlar det inte bara om att ha en innovativ idé utan också om att bygga förtroende genom tydliga processer och hållbara strategier för tillväxt.

– Företag som investerar tid i att skapa strukturer och strategier får betydligt bättre förutsättningar att locka investerare, säger Jens Ålander, Managing Partner och Head of Management Consulting på Evolvefy.

Konsultbolaget Evolvefy har identifierat tre avgörande steg för att förbereda startups och scaleups inför möten med potentiella investerare:

  1. Stärk din finansiella struktur
    En tydlig översikt över kassaflöde och ekonomiska processer signalerar stabilitet och ansvarstagande – två nyckelfaktorer som bygger förtroende hos investerare.
  2. Utveckla en tydlig affärsmodell
    En väl genomtänkt affärsmodell visar hur företaget skapar intäkter och skalar verksamheten. Det handlar om att kommunicera företagets värde och tillväxtpotential på ett övertygande sätt.
  3. Förbered professionella presentationer
    En stark pitch är ofta avgörande för att skapa ett positivt första intryck. Genom att kombinera visuellt slagkraftiga presentationsmaterial med en engagerande berättelse om företagets vision och mål kan scaleups skapa bättre förutsättningar för vidare dialog med investerare.

Evolvefy arbetar nära sina kunder för att stärka deras förutsättningar att attrahera rätt investerare. Företaget har redan hjälpt flera scaleups att säkra finansiering genom att förbättra den finansiella strukturen.

– En tydlig plan och rätt förberedelser är avgörande. Det handlar inte bara om kapital, utan om att hitta investerare som delar din vision och kan bidra till din tillväxtresa, säger Jens.

Med ett starkt fokus på att rusta företag för framgång fortsätter Evolvefy att hjälpa startups och scaleups att hantera en komplex marknad och skapa förutsättningar för tillväxt, oavsett om det gäller att stärka interna processer eller förbereda sig för nästa investeringsrunda.

Relaterade länkar

Ämnen

Kategorier


Evolvefy är en konsultbyrå specialiserad på att hjälpa startups och scaleups att växa genom strategisk rådgivning och finansiellt stöd. Med fokus på finansiell struktur, affärsutveckling och förberedelser inför investeringsrundor arbetar vi nära våra kunder för att säkerställa långsiktig framgång. Vi tror på att skapa förutsättningar för innovation och hållbar tillväxt, även i utmanande ekonomiska tider.

Kontakter

Relaterat innehåll

  • management consulting, konsult och rådgivning till scaleups

    Så lyckas svenska startups och scaleups – nyckeln till hållbar tillväxt

    Sverige är känt för innovation, men många startups och scaleups kämpar med tillväxt. Utmaningar som bristande planering, kapital och kompetens försvårar hållbar utveckling. En stark ekonomisk grund, rätt nyckelpersoner och strategisk rådgivning är avgörande för framgång, enligt Marlene Blomquist Börjesson på Evolvefy.

  • CFO-konsult, CFO-interim och finansiell rådgivare

    Geopolitisk osäkerhet och risken för höjda tullar i USA – Vad scaleups och tillväxtbolag behöver tänka på

    Den globala handeln påverkas av ökade tullar och geopolitiska spänningar, vilket skapar nya utmaningar för svenska företag. Peter Larsson, CFO-konsult på Evolvefy, betonar vikten av att analysera risker, diversifiera leverantörskedjor och ha en kontinuitetsplan. Evolvefy stöttar företag med strategisk rådgivning för att möta framtidens handelsförändringar.

  • Peter Larsson, CFO-konsult/Managing Partner och Benkt Linnander Advisor International Relations på Evolvefy

    Internationell etablering - Så lyckas ditt företag

    Global expansion är målet för många företag, men kräver rätt strategi för att lyckas. Evolvefy lyfter tre avgörande steg: förbered organisationen, välj rätt marknader och undvik vanliga fallgropar. USA lockar många, men innebär komplexa regler och skatter. Genom strategisk rådgivning hjälper Evolvefy företag att navigera utmaningarna och skapa en hållbar internationell tillväxt.

  • Marlene Blomquist Börjesson, Managing Partner på Evolvefy och Elif Schmidt, CEO på Oxceed,

    Från budgetkaos till kontroll – Så kan företag styra med realtidsdata

    Företagsbudgetar behöver vara dynamiska för att hålla jämna steg med marknaden. Evolvefy och Oxceed visar hur realtidsdata och branschinsikter hjälper CEO:er och CFO:er att revidera budgetar och fatta smartare beslut. Genom att jämföra sin prestation med branschdata kan företag identifiera trender och anpassa sin strategi för att optimera sin budget året runt.

  • HR-konsult och HR-stöd

    Växande bolag utan HR-struktur – tappar konkurrenskraft

    Att bygga ett framgångsrikt bolag handlar inte bara om att ha en bra affärsidé och kapital. Framgången ligger också i att ha interna processer som stödjer långsiktig tillväxt. Ett strukturerat HR-arbete är ofta skillnaden mellan att växa stabilt och att stöta på problem. Därför kan HR-stöd kan vara avgörande för scaleups.

  • CFO-konsult, CFO-interim och finansiell rådgivare

    Strategier för att komma ut stark efter en ekonomisk osäkerhet

    Börsvärdena har sjunkit, räntorna är fortsatt höga och investerare håller tillbaka. I denna osäkra ekonomiska tid är det avgörande för innovativa tillväxtbolag att ha god kontroll över likviditet och finansiering. Jens Ålander, Managing Partner på Evolvefy, betonar vikten av strategiskt CFO-stöd för att förbereda bolag för framtida tillväxt. Ta del av 5 råd från Jens.

  • Vikten av att ha ett finansiellt bollplank när man ska rusta bolag för tillväxt

    Många scaleups tar in CFO-kompetensen för sent

    De flesta scaleups sitter på gott om entreprenörsanda och har stora visioner, men gör ofta misstaget att ta in CFO-kompetensen för sent. Som VD är det viktigt att ha ett finansiellt bollplank när man ska rusta bolaget inför tillväxt. Det menar Evolvefy, som hjälper bolag att realisera sina tillväxtplaner.