Nyhet -

Skapa rätt förutsättningar för dina medarbetare

Att ha medarbetare kan vara en fantastisk resurs. De kan komma med nya perspektiv och lösningar, lyssna, motivera och inspirera. Samtidigt kan det vara en stor skillnad på människor när de upplever glädje, inre motivation och strävar efter att utvecklas och förbättra verksamheten och när de inte trivs, inte upplever arbetet meningsfullt och kanske bara arbetar för pengarna. Hur hjälper du som chef dina medarbetare att uppleva inre motivation och att sträva efter att utvecklas då? 


Här är några tankar från oss:

- Gör dem delaktiga
- Berätta om förutsättningar och strukturer som finns
- Tydliggör roller och dina förväntningar på dem så tydliga som möjligt
- Lyssna på dem
- Var uppmärksam på deras behov
- Fråga vad de har de för förväntningar på företaget och på dig som chef
- Ge dem möjlighet att ta ansvar
- Visa att det är ok för dem att göra fel
- Förstärk deras bra prestationer
- Var en så bra förebild du kan (bete dig så som du vill att de ska bete sig)

Relaterade länkar

Ämnen

  • Företagsutbildning

Kategorier

  • träna tanken
  • ledarskap
  • hr

Kontakter

Relaterad media

Relaterat innehåll

  • Sveriges första podcast om idrottspsykologi

    Intresset kring idrottspsykologi växer kraftigt. Fler och fler inser hur viktig psykologin är i prestationer och välmående. Tiden är dock ett hinder och det är svårt för aktiva och ideella ledare att hitta tid till vidareutbildning. Nu finns det möjlighet att på väg till arbetet, skolan eller när du tränar lyssna på en podcast inom området.

  • Det där med högt i tak, hur fungerar det?

    ​”Ring hantverkarna och be dem höja taket så att vår kommunikation blir bättre!” Vi tror inte att det är en strategi som så många företag väljer för att förbättra sin kommunikation. Hur gör företag då? Hur gör ditt företag?

  • Talangutveckling inom näringslivet

    Vilka presterar bra? Varför presterar en del personer bättre i vissa miljöer? Vad kan du som ledare göra? Läs mer om det här.

  • Är det viktigt att våga säga nej som ledare?

    För varje gång du säger nej öppnas möjligheten att säga ja till någonting annat. Låter fint men stämmer det? Hur viktig är denna egenskap för ledare? Hur svårt är det och vad kan du göra idag för att bli bättre? Läs gärna våra tankar kring detta.

Relaterade event

Fyll i din epostadress för att följa Imagine that AB

När du väljer att skapa ett konto och följa ett nyhetsrum kommer dina personuppgifter behandlas av oss och av ägaren av nyhetsrummet för att du ska kunna motta nyheter och uppdateringar enligt dina bevakningsinställningar.

För att läsa mer om detta, var vänlig läs vår Integritetspolicy som berör vår behandling av dina personuppgifter, och Integritetspolicy för Contacts som berör behandlingen av dina personuppgifter från ägaren av nyhetsrummet du följer.

Vänligen notera att våra Användarvillkor gäller alla våra tjänster.

Du kan dra tillbaka ditt samtycke när som helst genom att avregistrera dig eller genom att ta bort ditt konto.
Kolla din inkorg

Mejl skickat till __email__. Klicka på länken i mejlet för att följa Imagine that AB.

Okej