Nu kan företag testa om de har rätt strategi och förutsättningar för tillväxt

Forskaren och konsulten Jonas Fasth är aktuell med två nya böcker. Liber lanserar nu Strategiarbetets grunder och Tillväxtföretagets grunder. Båda titlarna är praktiska handböcker som bygger på tillväxtforskning, författarens egen forskning kring strategiarbete och gedigna erfarenheter från konsultuppdrag åt olika koncernledningar.

Strategiarbetets grunder

Allt för många misslyckas med sitt strategiarbete. Vanliga förklaringar är otydliga planer, aktiviteter som saknar koppling till övergripande mål och otillräckliga resurser till genomförande. Det är förklaringar som alla bottnar i samma problem: genomförandet betraktas som en andrahandsfråga, en rest någon får ta hand om efter de strategiska besluten är tagna.

– Tron att smarta personer ska ta hand om strategiska beslut och lämna över genomförandet till mellanchefer och yngre medarbetare är vanlig och farlig. Implementering kräver minst lika mycket intelligens och ofta mer finess än att fatta de strategiska besluten. Redan idag ligger mycket av företagens konkurrensfördelar mer i genomförandet än i ofta ganska lättkopierade strategier, och den utvecklingen kommer bara att förstärkas, säger författaren Jonas Fasth.

Strategiarbetets grunder är en praktisk handbok för den som vill gå från målsättning till verklighet för att utveckla företagets verksamhet. Nyckeln till att lyckas med strategiarbete är att göra ett mönster av aktiviteter och skapa en gemensam bild som alla strävar efter.

Tillväxtföretagets grunder

Varför lyckas vissa företag växa och andra inte? Den frågan är ständigt aktuell bland politiker, myndigheter och företagare världen över. Det akademiska intresset för snabbväxande företag har också ökat . Jonas Fasth har systematiskt samlat olika resultat från tillväxtforskningen. En bild av framgångsfaktorer har därmed växt fram.

– Det centrala i allt företagande är vilka aktiviteter som sker och hur de utförs. Eftersom det är människor som utför aktiviteter utgör de också verksamheters grund. All utveckling beror på medarbetarnas insatser. Det första som krävs av dig som vill skapa ett tillväxtföretag är således att få rätt människor ombord, personer som kompletterar varandra i både personligheter och erfarenheter. När konstellationen känns rätt gäller det utveckla ett koncept som balanserar fokus och flexibilitet, samt att bygga upp en styrning, ledning och organisation som stödjer tillväxt. Ofta är det brister i de sista utvecklingskomponenterna som gör att tillväxten avtar säger Jonas Fasth.

Tillväxtföretagets grunder är en konkret handbok i vad som krävs för att bygga ett tillväxtföretag och som avslutas med ett test där läsaren kan avgöra företagets tillväxtpotential. Forskning visar att det är tre komponenter som avgör om ett företag lyckas i sina tillväxtambitioner: Människa, koncept och utveckling. De rätta förutsättningarna för tillväxt finns bara när alla komponenter finns på plats.

Om författaren:
Jonas Fasth är konsult och forskare med fokus på tillväxt och strategiska processer i företag. Han har bland annat skrivit böckerna Praktiskt strategiarbete och Lilla boken om marknadsföring. Som konsult har han arbetat i koncernledningar med att utveckla arbetsmetoder och kompetens kring strategi- och förändringsarbete. Han forskar på halvtid i strategiarbete vid Handelshögskolan i Göteborg. Kontakt: 0705-44 80 61, jonas@radgivarskolan.se.

Fakta om böckerna:
Titel: Strategiarbetets grunder, ISBN: 978-91- 47-09653-4, Rek. Internetpris: 238 kronor exkl. moms
Titel: Tillväxtföretagets grunder, ISBN: 978-91-47-09652-7, Rek. Internetpris: 238 kronor exkl. moms

Information:
anders.abrahamsson@liber.se,  040-25 86 15.För recensionsexemplar kontakta Fredrik Frank, fredrik.frank@liber.se. Högupplösta bilder finns på http://b2b.liber.se/bild/