Löfbergs hållbarhetsredovisning: "Hållbarhet och konkurrenskraft går hand i hand"

Hållbarhet är en del av Löfbergs DNA, och våra ambitioner på hållbarhetsområdet är lika höga som tidigare. Det handlar inte bara om att ta ansvar för människor och miljö – ett ambitiöst hållbarhetsarbete är samtidigt en möjlighet att skapa värde för våra kunder och oss själva. Jag är övertygad om att en hållbar omställning är nödvändig och avgörande för företag som vill vara relevanta och konkurrenskraftiga. Det tar vi fasta på genom att driva utvecklingen och bidra till en mer hållbar kaffebransch.

2024 präglades av stor osäkerhet på många plan runtom i världen. Klimatförändringar, ekonomiska utmaningar och geopolitiska spänningar påverkar hela vår värdekedja, från kaffebonde till konsument. Oss också såklart. Trots det levererar vi ett stabilt resultat och det är jag väldigt stolt över. Det gör att vi kan fortsätta investera på hållbarhetsområdet.

De rekordhöga råkaffepriserna var en fråga som diskuterats flitigt under det gångna året. Extremväder i odlarländer resulterade i sämre skördar samtidigt som den globala kaffe konsumtionen ökar. Det påminner oss om att kaffe är en råvara som kräver omsorg, investeringar och ett långsiktigt tänkande.

En positiv sak med de högre priserna är att kaffebönder får mer betalt, då kan de investera i hållbara odlingsmetoder som är bra för både miljön och framtida skördar. Det är en utveckling som förstärks av de utvecklingsprojekt vi driver tillsammans med andra inom ramen för International Coffee Partners och coffee&climate. Den här typen av satsningar och näringslivets engagemang är viktiga, inte minst i tider då de nationella och internationella bistånden minskar eller avskaffas.

Samtidigt kommer det nya lagar och direktiv med höga krav på transparens och spårbarhet. Även om det innebär en administrativ börda är det positivt eftersom det driver utvecklingen i en positiv riktning. Att Europaparlamentet sköt upp implementeringen av EUDR var också bra, det gör att fler får en rimlig möjlighet att leva upp till förordningen om avskogning. Vårt arbete pausade inte, och med initiativ som Era of We kan vi erbjuda viktiga verktyg som gynnar både oss, våra leverantörer och kunder.

Vi fortsatte att ta viktiga steg under det gångna året. Vi investerade i fossilfria sjöfrakter, metoder för mer klimatsmarta odlingar som förbättrar kaffeböndernas förutsättningar och fortsatte vidareutveckla förpackningar med förnybara och återvinningsbara material. Här, och i många andra sammanhang, är samarbetet med leverantörer, kunder och andra en framgångsfaktor. Tillsammans kan vi hitta hållbara lösningar, även där vår direkta påverkan är begränsad.

Därför vill jag rikta ett stort tack till alla mina kollegor, våra leverantörer, kunder och andra samarbetspartners. Det är tack vare er vi gör skillnad – och tillsammans fortsätter vi att driva en positiv förändring för vår bransch och omvärld.

Anders Fredriksson
vd, Löfbergs