Låt mig gissa. Du sitter där med lite extra jobbångest nu. Speciellt du som så många andra går tillbaka till jobbet i morgon måndag efter en lång och skön semester. Du sitter där med en klump i magen, med tankarna på alla de krav som kommer att ställas på dig och allt det där som du borde gjort i innan sommaren. Det är rätt åt dig!
Problemen med DISC-modellen i praktiken är inte att den saknar vetenskapligt stöd. Det stora problemet är att den används som underlag för att fatta olika former av beslut, trots att det inte finns något som stöder att testen/modellen klarar av att utgöra ett sådant underlag.
Varje år utkommer ett antal böcker som handlar om psykopater. Psykopater på jobbet, psykopater som chefer, psykopater som anställda och inte minst med frågan om du lever med en psykopat? Sannolikt är psykopaten den i särklass mest omskrivna i relation till hur många psykopater som verkligen finns därute. För i numerär är psykopaten faktiskt ganska ovanlig.
Att köpa psykologiska tjänster kan vara svårt, åtminstone om man vill veta att de konsulter man anlitar vet vad de gör Har de verkligen den utbildning som krävs för de tjänster de erbjuder? Är sedan de tjänster och produkter de erbjuder tillräcklig vetenskapligt förankrade och är de tillräckligt, och på rätt sätt utvärderade för att man verkligen kan säga att de fungerar?
Nu finns det första riktiga handboken i psykologi för chefer och HR tillgänglig.
Mattias Lundberg har tillsammans med åtta kollegor med lång erfarenhet från arbete med psykologi i arbetslivet sammanställt en praktisk handbok med basen i modern forskning och praktiskt arbete i organisationer:
-Det har varit viktigt att skriva en bok som är användbar. Den ska inte stå i bokhyllan, den ska
Utbudet av psykologiska tjänster inom arbetslivet är stort. Konsulter erbjuder utbildningar, chefsutveckling, stresshanteringstekniker mm. Det är dock svårt att kunna göra en bedömning av en produkts effektivitet. Det är närmast omöjligt att kunna sålla mellan de olika stresshanteringskurserna och känna sig trygg på att man väljer den bästa, den som verkligen hjälper ens personal att varva ner.
Att grupper är olika är kanske ingen newsflash, men det intressanta är hur sällan chefen ser detta, och än mer sällan anpassar sitt ledarskap efter detta. Två olika arbetsgrupper kan utföra sitt arbete på samma sätt, med lika god eller dålig kvalité, men de har olika drivkrafter, olika gruppdynamik och olika förståelse för de övriga gruppmedlemmarnas behov.