Blogginlägg -

Konsolideringen fortsätter på den nordiska livbolagsmarknaden

Nu försvinner ytterligaer en aktör på den svenska livförsäkringsmarknaden. Ikano Försäkrings ägare vill sälja sin sak- och livförsäkringverksamhet.

Den ökade regleringen och därmed ökade kostnader för efterlevnad (compliance) av regelverken är en av anledningar till att styrelsen i Ikano Försäkring beslutat sig för att sälja sin verksamhet i Sverige. Under lång tid har vi sett en ökat omfattning av regelverken som omgärdar försäkringsverksamhet inom EU. En öppen inre marknad med dryg 500 miljoner människor innebär att det viktigt att bolagen bedriver verksamhet med samma förutsättningar och att konsumenterna har likartade skydd.

Med ett gemensamt regelverk inom Europa skapas förutsättningar för att utveckla administrativa system som möte dagens och morgondagens regelverk och krav på efterlevnad på ett smart och kostnadseffektivt sätt. Våra kunder finns i Norden och de använder samma system oavsett var de bedriver sin verksamhet. Nya regelverk och efterlevnad kostar. Vi är övertygade om att kostnaden är lägre om man delar på kostnaden för utvecklingen än om man måste ta fram nya lösningar på egen hand.

Sammanställningen nedan visar några förvärv/sammanslagningar av bolag vi följer:

2016 - Ikano Försäkring/?
2015 - Skandia Danmark/Nordic Insurance Consolidation Group
2015 - Pensionskassorna DIP och JØP går samman
2013 - Folksam/SalusAnsvar(DNB)
2012 - Pensions Fennia+Pensions Tapiola
2012 - Folksam/Salus Ansvar
2012 - Skandia Liv/Skandia, Folksam/Aktia Skadeförsäkring
2009 - Moderna Försäkringar/Aspis
2008 - Folksam/KP
2007 - Storebrand/SPP, DNB/Salus Ansvar
2006 - Old Mutual/Skandia
2001 - Handelsbanken/SPP, Folksam/Förenade Liv
2000 - Sampo/Leonia, Folksam/KPA, Unidanmark/Vesta
1999 - Unibank/Tryg Baltica, Sparbanken Nor/Gensidige
1998 - SEB/Trygg Hansa

Följ vår bevakning av den nordiska marknaden!

Följ Itello på LinkedIn eller Twitter.

Ämnen

  • Arbetsliv

Regioner

  • Stockholm

Kontakter

Jan Hedestam

Presskontakt Marknadschef +46 8 4109 4036

Relaterat innehåll

Konsolideringen fortsätter på den nordiska livförsäkringsmarknaden

I december meddelade två av Finlands ömsesidiga livbolag att de ska slå samman sina verksamheter. Både är verksamma inom det icke konkurrensutsatta området, vilket gör sammanslagningen extra intressant ur ett nordiskt perspektiv. Men vi hävdar att det fortfarande finns för många försäkringsfabriker i förhållande till folkmängd, premier och det förändringstryck som påverkar branschen.

Innebär Pensionsåldersutredningen sotdöden för livförsäkringsbolagen?

Förutsättningarna för livbolagen ändras igen! Framflyttad pensionsålder, minskad avdragsrätt för pensionssparande och införandet av en ”gratisprodukt” får unga att inte spara i försäkring. Det får så klart konsekvenser. Här listar vi fyra möjligheter för våra livförsäkringsbolagen.

Komplicerade produkter behöver nya recept

Säg Findus, IKEA, Dafgårds och de flesta dra paralleller till produkter som hade så avancerade recept att inte ens tillverkarna visste vad som dolde bakom orden i innehållsdeklarationen. Komplicerade produkter har visat sig innebära en balansgång på en knivsegg för många företag. Inte minst inom försäkringsbranschen.

Nya sätt att se på kunderna

På DI Försäkring den 6 februari var ett hett ämne att alla aktörer verkade i en bransch där kundernas förtroende är a och o. Om en aktör eller förmedlare gör bort sig, påverkar det kundernas förtroende för hela branschen. Några aktörer verkar tänka mer på vikten av att försöka förstå kunderna bättre än att försöka få dem att förstå branschens eget språklingo.

Nya affärsmodeller utmanar de etablerade aktörerna

Björn-Erik Willock pratade om mean time between surprises på Business Model Summit - om hur de etablerade aktörerna kontinuerligt utmanas av nya erbjudanden och intäktsmodeller. Bara på de senaste veckorna har vi sett fyra nya initiativ. Hur påverkar de din verksamhet?

Nya affärsmodeller utmanar en hel bransch

Av Sveriges fem lönsammaste livbolag är tre utmanare och två av dem säger sig ha noll i avgifter! Hur är det möjligt att vara bland de lönsammaste bolagen utan de traditionella försäkringsintäkterna i form av försäkringsavgifter?

Kris skapar samarbeten för överlevnad!

Trots problem i tidigare allianser närmar sig biltillverkarna sina konkurrenter. Vad kan livförsäkringsbolagen lära?

Provisionsförbud förändrar försäkringsbranschen

Regeringen vill införa ett provisonsförbud för oberoende försäkringsmäklare. Därmed följer Sverige de övriga nordiska länderna som redan tidigare infört förbudet. Vilka konsekvenser fick det för förmedlarna/mäklarna i de andra nordiska länderna? Och hur påverkas den svenska marknaden?

Den nordiska livförsäkringsmarknaden 2011

För första gången på många år minskade premieintäkterna i Norden totalt. Fortsatt tillväxt i Danmark och Norge. Men vad är det som har hänt i Sverige och Finland?