Pressmeddelande -

PitStop Boss - är du en mellanchef som formar medarbetare till lönsamma fartdemoner?

Är du chef på mellannivå så är din roll både spännande, fartfylld och ibland slirigt tuff. Du leder andra på en resa med stort ansvar, många arbetsuppgifter och snabba kast. Du utmanar och varvar dig själv många gånger och du är villig att pressa dig. Finns det fallgropar? You bet!  Följ med Leventa & CommZone i vår andra artikel om PitStop Boss - ledare på mellannivån.

Du som arbetar som ledare på mellannivå har en styv uppgift. Du tar emot direktiv och riktlinjer från ledningen. De ska brytas ner och anpassas till din enhet i form av mål och förväntade resultat. Du ska entusiasmera, motivera och utveckla dina medarbetare att göra ett bra arbete. Du ska hitta lösningar på utmaningar, hantera relationer mellan kollegor, hålla deadlines och leverera resultat. Dessutom har du ett behov av att själv utvecklas som person i din yrkesroll. En tuff uppgift? JA!

Det kan bli många passningar både från vänster, höger, uppifrån och nerifrån. Som mellanchef står du i mitten och ska reagera och agera på allt  - och helst samtidigt. 
För att organisationen ska fungera smidigt är det viktigt att ha en gemensam plattform att stå på. Högsta ledningen behöver veta var företaget står och vart det är på väg. Harvard Business School har kommit fram till att just starka värderingar och en tydlig vision är de parametrar som ger stor framgång.

Genom att definiera en värdegrund blir det lättare för ledare oavsett nivå att veta åt vilket håll de ska dra. En tydlig, värderingstyrd organisation ska kunna svara på två frågor:

  • Hur ska verksamheten drivas? Självklart och viktigt men ofta har vi gått vilse i måluppföljningar och kvartalsvisa resultatrapporter. Det kan leda till devisen "Jobba snabbare, hårdare och längre". Spåret leder ofta till utbrändhet, frustration och byte av jobb. Med tydliga värderingar och spelregler i teamen vet istället alla vad som gäller. Prioriteringar blir lättare att göra. Värderingsstyrda organisationer satsar på medarbetarna och bygger ett starkt humankapital.
    Klyschan "Medarbetarna är vår viktigaste resurs" blir äkta och levande.
  • Varför ska jag göra det jag gör? Genom att utveckla dina värderingar i symbios med företagets värderingar bidrar du till en gemensam företagsidentitet. Att arbeta för rätt syfte är en stark motivator. Du och dina kollegor känner till syftet med just din arbetsuppgift. Du ser din roll i helheten och vad företaget står för. Du får känslan av att du bidrar med något bortom dig själv vilket är ett starkt mänskligt behov hos varje individ. Syftet med hela verksamhet lyfts fram. Det skapar en stolthet och motivation hos dig och gör dig till en passionerad medarbetare. Det syns, känns och hörs. Effekten av din insats ger lönsamhet och starkt varumärke! 

Leventa & CommZone tränar din organisation att arbeta värderingsstyrt. 
Genom Corporate Culture Challenge Experience, CCCE utvecklar vi din företagsgrupp på Algarvekusten i Portugal. Vi har valt upplevelsebaserad träning då forskning påvisar att lärandet blir effektivare när vi har roligt.

Kontakta kinga.lundblad@leventa.se eller andreas.sander@commzone.se så kommer vi och presenterar hur CCCE kan träna upp just din organisation.

Relaterade länkar

Ämnen

  • Företagande

Kategorier

  • värderingar
  • harvard business school
  • human capital management
  • ccce
  • värdeskapande
  • värderingsstyrt
  • värdegrundsarbete
  • varumärkesvård
  • the leventa way
  • seminarium
  • leventa
  • kommunikatör
  • kommunikation
  • coaching på jobbet
  • ambassadörer
  • värdegrund & företagskultur

Leventa utvecklar starkare ledare, medarbetare och företag. Vi gör det bl.a. genom att skapa och förstärka er företagskultur och de gemensamma värderingar som håller ihop organisationen inifrån. Vi gör det genom att förbättra kommunikationen inom era processer, strategier och samarbeten. För just den bransch ni arbetar inom. Och vi gör det genom att ge er alla de verktyg ni behöver för framgång, kreativitet, arbetsglädje, motivation och gemenskap.

Kontakter

Relaterat innehåll