Gå videre til innhold

Emner: Arbeidsliv

  • Fargelegg maten!

    Det trenger ikke være vanskelig å spise sunt. En enkel leveregel er å fargelegge alle måltider med frukt, bær og grønnsaker.

  • 50% barnehagelærere er en veldig god ide!

    Denne uken delte Eivor Evenrud, nestleder i kultur- og utdanningskomiteen for Oslo bystyre, blogginnlegget «50% barnehagelærere er ingen god idé», der hun argumenterer for at pedagogtettheten ikke er et kvalitetsstempel i seg selv, den må sees i sammenheng med antall ansatte totalt i barnehagen. Vi i Kanvas er helt enig i at andel pedagoger må sees i sammenheng med bemanningen for øvrig.

  • Rekordhøy andel ansatte med barnehagelærerutdannelse

    Den ideelle barnehagestiftelsen Kanvas kan etter oppstart av nytt barnehageår glede seg over tre rekorder: 49% av de ansatte i barnehagene har barnehagelærerutdannelse, kun 1% har dispensasjon fra utdanningskravet og 23% av de ansatte er menn. Målrettet satsing på mangfoldige og kompetente personalgrupper har gitt resultater.

  • Personalets emosjonelle tilgjengelighet betyr mye for barns tilknytningsproses

    Det å begynne i barnehagen er et stort steg i en ettårings oppdagelse av verden utenfor den nære familie. Det er en sårbar og krevende periode for både barn, foreldre og personale. Gerd Abrahamsen, førsteamanuensis emerita ved institutt for Barnehagelærerutdanning ved Universitetet i Stavanger, innleder årets Toddler-konferanse som arrangeres av barnehagestiftlesen Kanvas.

  • 1-åringens risikolek skiller seg fra 2- og 3-åringens

    Doktorgradstipendiaten Rasmus Kleppe viser midtveis i sitt forskningsarbeid at 2- og 3-åringer i stor grad leker risikolek med samme skrekkblandede fryd som eldre barn. De oppsøker farer som de fleste av oss kan kjenne seg igjen i, som høyde og fart. Ett-åringer derimot, leker med risiko som er vanskeligere å observere.

  • Regjeringen premierer kommuner som kutter bemanningen i barnehagene

    Høring om ny finansieringsordning for private barnehager er avsluttet. Regjeringen har foreslått to alternative finansieringsmodeller som begge gir kommunene insentiver til å holde kostnader i de kommunale barnehagene lave, for også å kunne betale lavere tilskudd til de private barnehagene. Begge modeller bidrar til en konservering av dagens minimumskvalitet i barnehagen. Barna blir taperne.

  • Stiftelsen Kanvas overtar Stiftelsen Statoils barnehager

    Barnehagestiftelsen Kanvas overtar Sandslimarka barnehage i Bergen, Svanholmen barnehage i Sandnes og Regnbuen barnehage i Stavanger fra Stiftelsen Statoils barnehager. De tre barnehagene vil drive videre med de samme ansatte og i samme lokaler, og Statoil-ansatte vil fremdeles ha førsteprioritet til barnehageplassene.

  • Møt Hanne - daglig leder i Midtstuen Kanvas-barnehage

    Hanne Williams er daglig leder i Midtstuen Kanvas-barnehage, som nylig er kjøpt opp av stiftelsen Kanvas. Vi i Kanvas er veldig fornøyd med å ha fått Midtstuen barnehage og Hanne med på laget. Hanne har en bakgrunn og et engasjement som kan inspirere andre i deres hverdag. Daglig leder i Kanvas, Robert Ullmann, har intervjuet Hanne for å kunne dele hennes spesielle historie.

  • Gaven som redder barns liv!

    Barnehagestiftelsen Kanvas har produsert en CD med barnemusikk – skrevet, komponert og innspilt av Kanvas' egne ansatte. CD'en kan du kjøpe via UNICEFs nettbutikk for kr. 123,-; det er det det koster å gi ett barn 3 energimatpakker daglig i 14 dager, og redde et barn fra akutt underernæring. 100% av inntektene går til UNICEF, slik at flere barn får mulighet til å oppleve sin 5-års dag.

  • Kanvas' rapport for samfunnsansvar

    Gjennom Kanvas’ strategi for samfunnsansvar har Kanvas et mål om å skape verdi for barn, ansatte, foreldre og samarbeidspartnere.

  • Derfor slutter jeg ikke i barnehagen!

    Kronikken ble skrevet av Pia Katarina Halvorsen, daglig leder i Den blå appelsin Kanvas-barnehage, og publisert i Dagbladet tirsdag 14. oktober.