For tre år siden satt Petter Molstad på forelesning i økonomi og administrasjon ved BI. Han likte tall og analyser, men studiet manglet noe. I dag har han byttet ut kalkulatoren med lek, tur og kreativitet, som pedagogisk leder i Vækerø Gård Kanvas-barnehage. Han tar barnehagelærerutdanning på deltid ved OsloMet.
Barnehagestiftelsen Kanvas har tre samiske ressurskofferter til disposisjon for Kanvas-barnehagene. Målet er at innholdet i koffertene skal hjelpe de ansatte i barnehagene med formidling av samisk kultur og gi barna bedre kjennskap til den samiske kulturen.
Lindebergstua Kanvas-barnehage bygger broer
Lindebergstua Kanvas-barnehage er en flerkulturell barnehage med fire avdelinger og 62 barn. Av disse har 47 barn et annet morsmål enn skandinavisk, og til sammen er 12 ulike språk representert. Urdu er det mest utbredte morsmålet blant barna.
Barnehagen jobber målrettet for å utjevne sosiale forskjeller og styrke barnas sosiale kompetanse. Et vikt
Barnehagene Sjøskogen og Moerlia i Ås kommune har blitt en del av den ideelle barnehagestiftelsen Kanvas. Både ledere og ansatte fortsetter i sine stillinger.
Fra nyttår blir Abra Cadabra barnehage en del av den ideelle barnehagestiftelsen Kanvas. Kristin Lyngstad forsetter som styrer i barnehagen, og de ansatte fortsetter i samme stilling som i dag.
Opplevelsen av å være en inkludert del av et felleskap påvirker både selvtillit, selvfølelse og selvverd på lang sikt. I Glitne Kanvas-barnehage jobber de systematisk med at alle barn skal kjenne på mestring og inkludering hver dag. De tilpasser rammer og aktiviteter etter barna, og reflekterer jevnlig over egen praksis.
Barnehagestiftelsen Kanvas er bekymret for den vanskelige økonomiske situasjonen mange barnehager i Norge befinner seg i. De etterlyser økt finansiering og mener at Kunnskapsdepartementets forslag til lovendring ikke vil bedre kvaliteten i tilbudet til barna eller utjevne sosiale forskjeller.
Herlufsen var bare 20 år og hadde aldri jobbet i barnehage før, men i praksis i Svartdalsparken møtte hun et godt arbeidsmiljø, morsomme arbeidsoppgaver og en synlig yrkesstolthet. – Jeg fikk se hva stillingen gikk ut på og fikk bekreftet at jeg hadde valgt riktig utdanning, sier Herlufsen.
Alle avdelinger fra Veslefrikk og Lønnebakken Kanvas-barnehage, som ble rammet av brann tirsdag denne uken, har fått plass i Tåsenløkka barnehage sine lokaler frem til sommeren.
Kanvas er i prosess for å finne lokaler for videre drift av de to barnehagene. – Det ser ut til at vi nærmer oss en løsning som vi tror både barn, foreldre og ansatte kommer til å bli godt fornøyd med, sier Ullmann.
Kanvas frykter for fremtiden til ideelle barnehagestiftelser når alle private barnehager nå må organiseres som selvstendige rettssubjekt. – Det er synd hvis politikerne ikke klarer å skjerme skattefrie ideelle stiftelser som risikerer millionkostnader knyttet til dette lovkravet, sier Robert Ullmann, daglig leder i stiftelsen Kanvas.
Regjeringens krav om at alle barnehager skal være selvstendige rettssubjekt vil føre til at det blir mindre midler igjen til barnehagedrift i Kanvas-barnehagene, stikk i strid med lovens formål. Lovendringen er så krevende å gjennomføre for stiftelser at Kanvas fortsatt ikke er i mål. Kunnskapsdepartementet har nå gått langt i å innrømme at lovkravet ikke har vært godt nok utredet for stiftelser.